總序一
總序二
序言
前言
1 精明增長，小(城)鎮(zhèn)發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)身
1.1 溫故而知新：三十年后再談“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”
1.1.1 曾經(jīng)的城鎮(zhèn)化主力軍
1.1.2 增長的極限與發(fā)展的瓶頸
1.1.3 反思小城鎮(zhèn)熱潮及其深遠的戰(zhàn)略價值
1.1.4 戰(zhàn)略升級，邁向特色小(城)鎮(zhèn)時代
1.2 此鎮(zhèn)非彼鎮(zhèn)：特色小(城)鎮(zhèn)究竟應該“特”在什么地方
1.2.1 “特”在特殊資源挖掘：酒未必十分香，但巷子確實很深
1.2.2 “特”在特色產(chǎn)業(yè)延伸：有所為，有所不為的產(chǎn)業(yè)加減法
1.2.3 “特”在特殊社群定位：再來聊一下經(jīng)典卻樸實的區(qū)位論
1.2.4 “特”在特質(zhì)空間打造：能夠引得來人，留得住人的場所
1.3 空間的秩序：特色小(城)鎮(zhèn)增長轉(zhuǎn)型也是有邏輯的
1.3.1 線性增長向統(tǒng)籌增長的轉(zhuǎn)變
1.3.2 產(chǎn)業(yè)的邏輯：新經(jīng)濟背景下的小鎮(zhèn)動力
1.3.3 空間的邏輯：從全域、片區(qū)到節(jié)點
1.3.4 治理的邏輯：讓政府、企業(yè)與公眾都動起來
1.3.5 價值的邏輯：文化內(nèi)核與生態(tài)基地需要內(nèi)外兼修
2 精細產(chǎn)業(yè)，供給側(cè)與需求側(cè)的同步升級
2.1 雙升級：小(城)鎮(zhèn)的消費與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
2.1.1順應“新常態(tài)”，特色小(城)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)從1.0走向
2.1.2特色小(城)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚3.0模式的三種實現(xiàn)路徑
2.1.3 小結(jié)
2.2 IP設(shè)定：撬動小(城)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支點
2.2.1 明星賣人設(shè)，小(城)鎮(zhèn)賣IP
2.2.2 好IP，首先要有好底子
2.2.3 小(城)鎮(zhèn)IP設(shè)計切忌隨意捏造夸大
2.2.4 一切圍繞IP，讓IP成為小(城)鎮(zhèn)的靈魂
2.2.5 持續(xù)曝光，好IP需要不斷‘‘搞事情”
2.2.6 小結(jié)
2.3 鄉(xiāng)土經(jīng)濟：農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)升級之路
2.3.1 政策解讀：一號文件對農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)的啟示
2.3.2 國內(nèi)外農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)經(jīng)典案例剖析
2.3.3 特色小(城)鎮(zhèn)：供給側(cè)改革下的農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級之路
2.3.4 小結(jié)
2.4 重拾鄉(xiāng)愁：民俗小鎮(zhèn)的文化升級策略
2.4.1 無形文化轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品：民俗小鎮(zhèn)的關(guān)鍵所在
2.4.2 民俗節(jié)事IP引爆小(城)鎮(zhèn)發(fā)展——陜西韓城芝川鎮(zhèn)
2.4.3 民俗美食IP塑造區(qū)域品牌——陜西咸陽袁家村
2.4.4 民俗體驗IP帶動傳統(tǒng)村落——韓國龍仁民俗村
2.4.5 小結(jié)
2.5 神奇密碼：文旅小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)升級解鎖
2.5.1 神奇密碼一：無形又無處不在的法式文藝
2.5.2 神奇密碼二：自由“生長”的城市肌理
2.5.3 神奇密碼三：無處不在的小廣場
2.5.4 神奇密碼四：精致的色彩管理
2.5.5 小結(jié)
2.6 雕刻時光：影視小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)模式大解密
2.6.1 影視產(chǎn)業(yè)知多少
2.6.2 如何玩轉(zhuǎn)影視特色小(城)鎮(zhèn)
2.6.3 影視特色小鎮(zhèn)發(fā)展模式大解密
2.7 美麗經(jīng)濟：時尚小鎮(zhèn)的創(chuàng)新力量初探
2.7.1 時尚產(chǎn)業(yè)：特色小(城)鎮(zhèn)的創(chuàng)新力量
2.7.2 香水之都——法國格拉斯的時尚轉(zhuǎn)型之路
2.7.3 音樂之城——奧地利薩爾茨堡的升級之路
2.7.4 襪藝之都——浙江諸暨大唐鎮(zhèn)的美麗經(jīng)濟
2.7.5 小結(jié)
3 精致空間，極具人性化感受的體驗場所
3.1 在水邊，小(城)鎮(zhèn)的多樣體驗空間
3.1.1 商業(yè)性濱水空間
3.1.2 生活性濱水空間
3.1.3 水城共生的小(城)鎮(zhèn)空間
3.1.4 小結(jié)
3.2 小(城)鎮(zhèn)，應該是步行者的天堂
3.2.1 極致的慢行區(qū)域——無車城鎮(zhèn)
3.2.2 嵌入式的慢行樣本——行走小鎮(zhèn)
3.2.3 小眾的慢行方式——水上村鎮(zhèn)
3.2.4 慢行路上的停留——活動策劃
3.2.5 小結(jié)
3.3 “韌性”不“任性”，小(城)鎮(zhèn)海綿城市技術(shù)應用
3.3.1 什么是海綿城市
3.3.2 海綿城市要打造會呼吸的地面
3.3.3 海綿城市要讓城市屋頂綠得有趣
3.3.4 海綿城市可以助力產(chǎn)業(yè)升級
3.3.5 小結(jié)
3.4 智慧空間，用智慧技術(shù)讓小(城)鎮(zhèn)更美好
3.4.1 智慧技術(shù)、智慧城市與智慧小(城)鎮(zhèn)
3.4.2 智慧技術(shù)——指導小城市規(guī)劃管理
3.4.3 智慧技術(shù)——打造可持續(xù)生態(tài)小(城)鎮(zhèn)
3.4.4 小結(jié)
3.5 原鄉(xiāng)，寄托鄉(xiāng)愁的小(城)鎮(zhèn)風貌
3.5.1 特色小(城)鎮(zhèn)要體現(xiàn)在地性的傳統(tǒng)文化
3.5.2 特色小(城)鎮(zhèn)要承載起“鄉(xiāng)愁”
3.5.3 小結(jié)
3.6 小(城)鎮(zhèn)社交，小(城)鎮(zhèn)里的公共空間
3.6.1 綠色開放空間，如何做到有人氣
3.6.2 街道+廣場，如何上演一場精彩的合奏
3.6.3 運動空間，如何巧妙釋放小(城)鎮(zhèn)活力
3.6.4 小結(jié)
4 精心治理，小(城)鎮(zhèn)更應是共享眾創(chuàng)的平臺
4.1 小(城)鎮(zhèn)運營：從客體、主體到收益的三大轉(zhuǎn)變
4.1.1 小(城)鎮(zhèn)運營客體從土地依賴轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)業(yè)為主導的綜合體系
4.1.2 小(城)鎮(zhèn)運營主體從政府主導邁向市場主導
4.1.3 小(城)鎮(zhèn)獲益從土地收益轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合收益
4.1.4 小結(jié)
4.2 基于不同主體的多元開發(fā)模式創(chuàng)新
4.2.1 模式一：政府主導
4.2.2 模式二：企業(yè)主導
4.2.3 模式三：政企合作
4.