部分 緒論 章 領(lǐng)導(dǎo)概念 一、領(lǐng)導(dǎo)的含義 二、領(lǐng)導(dǎo)管理的特點(diǎn)和本質(zhì) 第二章 領(lǐng)導(dǎo)角色的基本規(guī)定性 一、領(lǐng)導(dǎo)者的職位 二、領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán) 三、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任 第三章 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別和聯(lián)系 一、管理的基本概念 二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 三、領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系 第二部分 領(lǐng)導(dǎo)理論主要流派 第四章 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論 一、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的內(nèi)涵 二、特質(zhì)理論的研究成果 三、案例 第五章 領(lǐng)導(dǎo)行為理論 一、領(lǐng)導(dǎo)行為研究的內(nèi)涵 二、領(lǐng)導(dǎo)行為理論研究的主要成果 三、領(lǐng)導(dǎo)行為理論的影響和不足 四、案例 第六章 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 一、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論本質(zhì) 二、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論主要研究成果及代表理論 三、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的影響與不足 四、案例 第三部分 新領(lǐng)導(dǎo)力理論 第七章 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)理論 一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的特征 二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的若干模式 三、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基本特征 四、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)理論的影響和不足 五、案例 第八章 學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)理論 一、學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)理論的特征 二、學(xué)習(xí)型組織的領(lǐng)導(dǎo)要求 三、學(xué)習(xí)型組織理論的體系化特征 四、案例 第四部分 結(jié)語(yǔ) 管理名詞中英文對(duì)照表 參考文獻(xiàn)