之前在網(wǎng)上看到下面這張圖片時,我的感觸非常深刻。
一般人的想法可能是自鳴得意:一分錢一分貨,誰讓你只看價格,被騙了也是活該!
而我則在想,假如我們作為供應(yīng)商,即使我們是物優(yōu)、質(zhì)美、服務(wù)好的那一個,但客戶卻只能看到我們的價格,這到底應(yīng)該是誰的責(zé)任?
毫無疑問,這是我們的責(zé)任。
因為現(xiàn)在已經(jīng)不是酒香不怕巷子深的年代,不是我們把產(chǎn)品搬到廣交會或者B2B平臺就能夠源源不絕地收獲客戶和訂單的年代了。
在買方市場的情況下,連接產(chǎn)品和市場,讓客戶感受到我們的產(chǎn)品能夠給對方帶來的利益,本來就應(yīng)該是營銷/銷售的職能。
這個時候你可能會說了:我的產(chǎn)品就是便宜貨,跟別人沒有什么兩樣,同質(zhì)化這么嚴(yán)重我根本就沒辦法說出朵花兒來,除了拼價格我還能拼什么呀?
但是:
1真的有真正意義上的同質(zhì)化的產(chǎn)品嗎?
2就算產(chǎn)品一樣,賣產(chǎn)品的人也不一樣。
到底什么是產(chǎn)品?
一臺空調(diào)、一部電視機、一套家庭音響……大家會認為這些就是產(chǎn)品,看得見,摸得著。但其實,這只是狹義層面的產(chǎn)品而已,又或者,它們只是產(chǎn)品的一部分。
真正意義上的產(chǎn)品應(yīng)該是能夠滿足市場需求的任何有形物品和無形服務(wù)。
它實際上有5個層次的概念,分別是:核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品、潛在產(chǎn)品。
所謂核心產(chǎn)品,指的是給客戶提供的基本效用或利益。譬如大家耳熟能詳?shù)念櫩唾徺I的不是鉆頭,而是墻上的洞這句話,洞就是客戶需要的效用。
所謂形式產(chǎn)品,指的是核心產(chǎn)品的載體,包括樣式、品質(zhì)、顏色、品牌、包裝等,譬如鉆頭。
所謂期望產(chǎn)品,我們則可以理解為客戶購買時的認知和期望,即我到底可以獲得什么。就好像文章一開始那幅漫畫一樣,當(dāng)你標(biāo)價5元的時候,客戶到底清楚自己可以獲得什么了嗎?
所謂延伸產(chǎn)品,指的是客戶購買形式產(chǎn)品和期望產(chǎn)品的時候,附帶獲得的利益總和,簡單一個詞概括就是服務(wù)。
至于潛在產(chǎn)品,指的則是我們在未來可以幫客戶實現(xiàn)的利益,包括新技術(shù)、新材料、新方案等,簡單來說,可以理解為產(chǎn)品的遠景。
假如理解了這5個層次,我們就知道,事實上絕大多數(shù)的同質(zhì)化,僅僅只是集中在形式產(chǎn)品這一個層次而已。我們想要有所突破,勢必就要從產(chǎn)品的其他層次著手。
怎么著手呢?靠營銷和銷售的力量。
譬如,靠營銷定位和我們匹配的客戶群體,洞察對方的核心需求和利益點;
譬如,靠銷售引導(dǎo)客戶的認知和期望,讓對方清楚自己到底可以獲得什么利益;
譬如,靠營銷由終及始,從需求出發(fā)設(shè)定公司未來的新產(chǎn)品開發(fā)計劃;
譬如,靠銷售為客戶賦能,關(guān)心客戶的業(yè)務(wù),幫助客戶的業(yè)務(wù)。
看,這難道不是對應(yīng)著產(chǎn)品的幾個層面嗎?
說到營銷和銷售,大眾的理解往往是有偏差的,要么覺得銷售就是找客戶的,營銷就是做展會和B2B平臺的,要么覺得我是干銷售的,營銷跟我沒關(guān)系。
其實并不然。
營銷和銷售的底層邏輯本來就是一樣的,甚至在某些理論體系里,銷售本來就屬于營銷的一部分。只不過營銷研究的是群體,而銷售研究的是個體。
理解了銷售,我們的營銷工作會更容易落地,不至于制定了一大堆看上去很美的策略。而理解了營銷,我們在做銷售工作時,容易做到從市場的高度和廣度去看待某個具體案例。
這就是在本書里,我把營銷和銷售拉到一起來討論的原因。
本書是鄙人從事知識分享五年多來的第二本書,我已經(jīng)不滿足于分享經(jīng)驗了,因此在這本書里,我植入了不少科學(xué)的、反常識的概念。
譬如:
價格真的是越低越好嗎?
展會和平臺真的是越多越好嗎?
質(zhì)量好真的是我們的優(yōu)勢和賣點嗎?
客戶不下單,真的是因為價格不夠便宜嗎?
客戶給出了具體的產(chǎn)品要求,真的就意味著需求明確嗎?
在看完這本書之后,相信你會有一個更清晰的理解。
感謝外貿(mào)G友團,感謝門徒俱樂部,讓我在不知不覺之中成為一個教育界人士。這五年知識分享所帶來的成就感,以及真正幫助到別人的快樂,是掙再多的錢也比不上的。
后,讓我們一起成為銷售中懂營銷的人,以及營銷中懂銷售的人。
2018年8月于順德
上篇營銷篇
章我的營銷觀
節(jié)到底什么是營銷
第二節(jié)讓聽見炮火的人指揮戰(zhàn)斗?營銷不等于銷售
第二章要想做好營銷,先要學(xué)會這些
節(jié)信息流 資金流 物流的全渠道營銷
第二節(jié)如何提煉產(chǎn)品的賣點與買點
第三節(jié)利潤的來源:價格歧視
第四節(jié)銷售額=流量轉(zhuǎn)化率客單價
第三章那些你可以做得更好的日常營銷
節(jié)給客戶的心靈來一發(fā)視覺錘
第二節(jié)什么是真正的差異化營銷
第三節(jié)當(dāng)討論定位時我們到底在說些什么
第四節(jié)國際貿(mào)易中鮮少有人使用的口碑營銷
第四章突出重圍的營銷術(shù)
節(jié)中小企業(yè)的出路:小眾市場
第二節(jié)同質(zhì)化競爭的今天,要如何殺出一條血路
下篇銷售篇
第五章你適合做銷售嗎
節(jié)銷售是一門傳播價值的科學(xué)
第二節(jié)銷售的三種類型
第三節(jié)什么樣的人適合做銷售
第四節(jié)到底什么是產(chǎn)品型、方案型和決策型銷售
第五節(jié)什么樣的銷售員,客戶才喜歡
第六章從采購視角去思考
節(jié)什么是客戶的期望、需求和動機
第二節(jié)我為什么不下單給你
第三節(jié)怎么打動態(tài)度冷淡的客戶
第四節(jié)銷售人員必須具備的采購思維
第五節(jié)如何為客戶創(chuàng)造價值
第七章客戶的這些行為我不理解
節(jié)客戶為什么非要見老板不可
第二節(jié)客戶的目標(biāo)價為什么比我們的成本價還低
第八章談判不是一味地退讓
節(jié)外貿(mào)大牛的談判學(xué)
第二節(jié)學(xué)會談判,買菜都能比別人多便宜兩毛
第三節(jié)給客戶漲價時候,到底是捅一大刀,還是慢慢割肉
第九章跟進客戶的基本原則
節(jié)報完價客戶就跑,真不是因為我們的價格高
第二節(jié)電話都不會打,做什么外貿(mào)
第三節(jié)客戶提出的反對意見,到底可不可怕
第十章群發(fā)銷售大忌
節(jié)群發(fā)祝福微信的人,基本不適合做銷售
第二節(jié)你發(fā)的郵件不叫開發(fā)信,叫垃圾郵件
第十一章銷售的晉級之路
節(jié)如何真正提升自己的銷售能力
第二節(jié)銷售員非得往管理方向發(fā)展不可嗎