本書分七章，主要內(nèi)容包括：社區(qū)治理的政策與實踐、研究方法、個案簡介及社區(qū)治理困境、社會組織與基層政府合作過程分析、社會組織參與社區(qū)治理的協(xié)同創(chuàng)新等。
本書通過質(zhì)性取向的個案研究方法，分析了在“政社合作”的框架下，早期社會組織在社區(qū)治理領域內(nèi)與基層政行協(xié)同創(chuàng)新的過程，并以社會組織與街道的合作為例，探索社會組織參與社區(qū)治理的可行性經(jīng)驗與發(fā)展空間。研究發(fā)現(xiàn)社會組織與街道合作創(chuàng)建的“城市社區(qū)參與式治理之社區(qū)治理項目化管理模式”，在一定程度上解決了傳統(tǒng)社區(qū)治理模式的困境。在社區(qū)治理項目化管理的模式下，通過社會組織與基層政府以及社區(qū)居民的通力合作，共同營造了多主體參與的合作空間。從單一的政府到多方參與，從自上而下的管理到橫向的化治理，從單向的給予到多方的互動，從資源的外部輸入到資源的內(nèi)部生成，社會組織對社區(qū)治理的參與極大地改變了以往社區(qū)治理的景觀。
王拓涵，政策研究中心助理研究員，清華大學社會科學學院博士后，中國人民大學法學博士，研究方向為城市社區(qū)治理、社會組織研究。在國內(nèi)外學術期刊雜志等發(fā)表文章50多篇，曾作為主要負責人主持及參與“社區(qū)參與背景下社會組織與政府互動關系研究”“社區(qū)服務模式的協(xié)同創(chuàng)新研究”“雄安新區(qū)社區(qū)服務體系規(guī)劃”“北京市基層社會治理創(chuàng)新——新清河實驗”“北京市回天地區(qū)社區(qū)治理研究”“中國幸福社區(qū)研究”等三十余項課題及項目。
社區(qū)治理的政策與實踐
一、關于社區(qū)治理相關政策的演變
（一）重建“社區(qū)”之旅
（二）從“社區(qū)服務”到“社區(qū)管理”
（三）從“社區(qū)管理”到“社區(qū)治理”
二、社區(qū)治理的實踐模式
（一）廣州模式
（二）上海模式
（三）杭州模式
（四）清河實驗
三、社會組織參與社區(qū)治理
四、研究問題和分析框架
（一）研究問題
（二）理論基礎
（三）分析框架
第二章 研究方法
一、質(zhì)性研究取向之個案研究方法
（一）選擇質(zhì)性研究的原因
（二）個案選擇的原因
（三）個案選擇的標準
（四）調(diào)查過程
二、收集資料的方法
（一）參與式觀察法
（二）深度訪談/半結構式訪談
（三）文獻研究法
第三章 個案簡介及社區(qū)治理困境
一、個案Q街道簡介及社區(qū)治理狀況
（一）個案Q街道簡介
（二）社區(qū)治理狀況
二、Q街道面臨的社區(qū)治理困境
（一）如何變“被動的”提供服務為組織服務
（二）如何滿足多樣化的居民需求
第四章 社會組織與基層政府合作過程分析
一、S中心簡介
（一）機構概況
（二）組織架構
（三）民間性
（四）S中心與政府的合作背景
二、S中心與Q街道的合作過程
（一）合作前S中心的訴求
（二）合作誕生時的曲折經(jīng)歷
（三）合作中的“妥協(xié)”與“不妥協(xié)”
（四）合作過程描述
（五）合作關系的特殊性
第五章 社會組織參與社區(qū)治理的協(xié)同創(chuàng)新
一、S中心的組織特殊性與優(yōu)勢
（一）獨立性
（二）專業(yè)性
（三）資源運用
二、創(chuàng)新模式：參與式社區(qū)治理項目化管理
（一）參與式社區(qū)治理項目化管理模式的內(nèi)容和原則
（二）參與式社區(qū)治理項目化管理模式的實踐路徑
（三）參與式社區(qū)治理項目化管理模式的要素
第六章 社會組織參與社區(qū)治理的影響
一、對社區(qū)治理方式的改變
（一）邁向“基層政府-居民-社會組織”的三方互動
（二）社區(qū)內(nèi)部權力結構的變遷——社區(qū)自治組織的形成
（三）社區(qū)治理供給主體的多元化
（四）基層社會共治中的“民主協(xié)商”
二、對基層政府和居委會的改變
（一）基層政府
（二）社區(qū)居委會
三、對社會組織的改變
（一）社區(qū)自治組織的發(fā)展
（二）社會組織參與社區(qū)治理的空間
四、社會組織參與社區(qū)治理的影響分析
（一）社會組織參與社區(qū)治理的影響面向
（二）社會組織參與社區(qū)治理的影響邏輯
五、問題與思考
第七章 研究結論與討論
一、研究結論
二一步討論
三、結語
附錄一：社區(qū)服務項目操作流程
附錄二：社區(qū)參與式治理模型
附錄三：參與式社區(qū)服務項目化管理行動框架
附錄四：參與式社區(qū)服務項目申請指南
參考文獻
書單推薦
