華為挺住，華為加油

在深圳東莞市山湖畔還是杭州西溪濕地兩片數(shù)字經(jīng)濟熱土上，總能碰到不少創(chuàng)業(yè)的年輕人。這些終日忙碌、不知疲憊、充滿激情的創(chuàng)業(yè)青年，儼然已成了一道我國乃至全球互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域為靚麗的風(fēng)景線。清華大學(xué)中國創(chuàng)業(yè)研究中心曾做過調(diào)查統(tǒng)計，一個企業(yè)家，的創(chuàng)業(yè)年紀(jì)是26-35歲。赤裸裸的現(xiàn)實告訴我們：干事業(yè)，一定要趁早！

在當(dāng)下中國這種充滿壓力的競爭環(huán)境里，尤為如此。一個人過了青年時期再創(chuàng)業(yè)，他的創(chuàng)業(yè)之路幾乎等于0。

然而，44歲的任正非卻顛覆了這個認(rèn)知。他從深圳南油集團副總經(jīng)理，一落千丈為負(fù)債百萬的失業(yè)者，此時妻子離去，遭遇事業(yè)、家庭雙重打擊下的他，還上有父母，下有6個弟妹要照顧。那情那境，他的心情，我們無法想象……

這是一個沿襲了軍人鋼鐵意志的硬漢，他沒有被殘酷的現(xiàn)實擊垮，反而以傲人的毅力實現(xiàn)了人生的顛覆，正如有句話講，真正衡量一個人成功的標(biāo)準(zhǔn)，不是這個人站在的時候，而是看他從跌落谷底的反彈力。

任正非，做到了！

憑借21000元的資金，從三無小企業(yè)起步，到如今的廣納人才、設(shè)立人人股份制、重金鉆研科技、采取狼性戰(zhàn)略、布局國際市場、與跨國公司屢次交戰(zhàn)的世界500強企業(yè)，這個過程，只用了20多年……

扎硬營，打死仗，任正非的一生充滿傳奇色彩。曾經(jīng)的華為如此不起眼，今日的華為卻牽動億萬國人的心。5G技術(shù)的全球領(lǐng)先，引起了美國的制裁和打壓，大女兒孟晚舟以莫須有的罪名被控于加拿大，至今無法脫身。美國的霸權(quán)行徑背后透露出什么？在美國人的邏輯中，從來不會允許哪個國家的企業(yè)可以與它叫板。而如今，美國人一家獨大的優(yōu)勢不復(fù)存在了，美國慌了，華為強大了！

不同于美國的霸權(quán)主義，華為一直反對的都是吃獨食、搞壟斷，華為的戰(zhàn)略從來不是把對手消滅得干干凈凈，而代之以東方的哲學(xué)智慧：合作共贏。華為從合作伙伴那里采購產(chǎn)品，如美國美光的NAND，三星提供的屏幕，英國ARM公司的芯片等。

真正的強者從來不畏懼超越，因為只有被超越，才能激發(fā)斗志，才能創(chuàng)造佳績。華為迫不得已，被推向世界大舞臺，這與任正非一直以來的低調(diào)做派背道而馳。孟晚舟的命運，牽動了無數(shù)國人的心。一個飽經(jīng)滄桑的老人，用他獨特的方式表達對女兒的關(guān)心從來不接受媒體采訪的他，接受了部分媒體的采訪。華為的崛起，成了外國跨國公司的災(zāi)難，也成了孟晚舟和華為的災(zāi)難，全世界多少眼球都在密切關(guān)注它的未來和發(fā)展。

將相本無種，男兒當(dāng)自強。我相信，世界終將會向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路。

2019年，華為公布，消費終端領(lǐng)域，占國內(nèi)市場名，全球范圍內(nèi)第二名，超越蘋果，僅次于三星；在通信設(shè)備市場，超越愛立信和諾基亞，成為當(dāng)之無愧的老大。它擁有多的專利數(shù)量，簽署超50個5G合同，全球三分之二的5G商用網(wǎng)絡(luò)由華為部署；

2020年，財報披露，華為的研發(fā)投入為1418.931億元，營收4540億元，占中國GDP 0.88%。華為員工的平均薪酬是70.6萬元，納稅1010億元。須知，GDP提升的每一個點，都意味著新增100-130萬就業(yè)人士，關(guān)乎著百萬家庭的生計問題。這一年，華為手機市場在國內(nèi)，1億8900萬的供貨量在全球第三，僅次于三星和蘋果。

華為的業(yè)務(wù)早已經(jīng)遍及全球（除美國外），是家全球化的中國公司，從前，人們談到中國品牌企業(yè)，也許說不出幾個，但現(xiàn)在，世界各國都知道華為。華為將中國的文化、商業(yè)、創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，源源不斷地輸送到世界各地，在戰(zhàn)亂紛紛的地區(qū)，它更是成為當(dāng)?shù)厝擞鲭U后的求助對象�！妒澜缰軋蟆返挠浾吒甑侣�說，中國在經(jīng)濟擴張和發(fā)展成為世界經(jīng)濟強國的過程中，華為就像一只長槍的槍尖，而這支槍尖將突破西方世界的封鎖。

在任正非身上，始終體現(xiàn)出中華民族的生于憂患，死于安樂意識。國內(nèi)的其他許多企業(yè)，一直沒有跳出思維慣性，認(rèn)為造不如買，代價太大，成本太高，別人的東西用得很好，為什么要自己花重金研發(fā)呢？這樣的公司看似不斷壯大，可真的有一天，核心技術(shù)被西方國家卡住，就會變得不堪一擊。而華為立足于長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維，始終將芯片研發(fā)作為重點，事實證明，這是個英明的決定，美國開始強制裁華為時，對標(biāo)谷歌安卓系統(tǒng)的鴻蒙系統(tǒng)橫空出世，先不談其影響力如何，至少依然使它于泰山崩前而屹立于世。

外有美國霸權(quán)制裁、打壓，內(nèi)有國內(nèi)市場的激烈角逐，2021年的華為，顯然不如從前好過。從宣布芯片告急，到積極尋找解決方案，依然沒有找到一個好的結(jié)果。輪值董事長徐直軍說，美國的三輪制裁，對華為的傷害很大，并且還有持續(xù)性傷害……，指望美國短期內(nèi)解禁不太可能，能否破局，重回，將是對華為的下一輪艱難考驗。

在一個遙遠(yuǎn)的地方，有一種深受當(dāng)?shù)厝讼矏鄣幕�，人們把它編成一首詩：春天的花朵，踏著冰雪向我們走來，無名的花朵，它帶給人們多少吉祥、快樂和幸福……，現(xiàn)在的華為就好像這一朵不畏嚴(yán)寒、勇敢吐露新芽的花朵，它向我們展示的正是中華民族不屈不撓的奮斗精神，我們希望它不僅要活下去，還要活得更好一些！。

華為挺住，華為加油！

阿里巴巴商學(xué)院章劍林

于杭州西溪濕地

7.31.2021