PBL教師培訓手冊及指南(基于器官系統(tǒng)的PBL案例叢書)(國家出版基金項目十七)
定 價:139 元
- 作者:張忠芳
- 出版時間:2020/10/1
- ISBN:9787565922084
- 出 版 社:北京大學醫(yī)學出版社
- 中圖法分類:R4-62
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本叢書著眼于國內醫(yī)學教育改革兩個熱點基于器官系統(tǒng)(Organ-System-Based)的課程改革和基于問題學習(PBL,Problem-Based-Learning)的教育模式改革,建立的PBL和CPC、TBL案例集系列叢書。叢書將分為5冊,案例依次從以下十個模塊展開。叢書可以作為各個開展PBL教學的醫(yī)學院校提供完整的PBL案例教材、案例使用指南、PBL實施組織管理流程、評價方法、常見問題及解決方案、PBL帶教示范等完整的課程材料,同時是*套基于器官系統(tǒng)課程改革的PBL配套教材,具有非常積極的推廣價值。
2005年的一天,總理看望了著名物理學家錢學森,與他談到教育問題時,錢先生說:這么多年培養(yǎng)的學生,還沒有哪一個的學術成就能夠跟民國時期培養(yǎng)的大師相比。為什么我們的學校總是培養(yǎng)不出杰出的人才?這就是廣為人知的錢學森之問。這一問題本身就十分重要,因為在日益全球化的今天,國家之間的競爭是杰出人才之間的競爭,說到底就是各國教育質量之間的競爭。因此,找到解決這一問題的有效方法更為關鍵,這關系到民族的前途和命運。
從2002年起,汕頭大學醫(yī)學院就開始實行醫(yī)學教育的大膽改革,率先打破傳統(tǒng)醫(yī)學學科間的界限,建立了以系統(tǒng)為基礎的整合課程體系。經過多年的實踐,這一代表以學生為中心現(xiàn)代教育理念的措施和成效在2009年獲得了教育部臨床醫(yī)學專業(yè)認證專家的認可。學院師生更是再接再厲,在全英文授課的醫(yī)學教育在國內普遍前途慘淡的背景下,創(chuàng)建全英文授課班,引入美國執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,有效地擴大教育國際化的規(guī)模,在病理、臨床技能、教師培訓等領域創(chuàng)新,于2014年獲得教育成果一等獎。
中國的教育必須通過改革才能擺脫錢學森之問的局面。隨著科技日漸進步和知識更新步伐的加快,學生了解和記憶知識已經不再是教育所追求的目標。培養(yǎng)具有深度學習、提出和解決問題能力,兼具崗位勝任力和創(chuàng)新能力的學生才是現(xiàn)代教育的宗旨。學校必須放棄將畢業(yè)生的知識水平、考試成績作為衡量教育產出的一貫做法,而要將教育的長遠效果-一畢業(yè)生的潛力、職業(yè)素質和終身學習能力作為準確的衡量標準。因為前者是技術學校的目標,而后者才是能培養(yǎng)出大師的高水平大學的目標。
汕頭大學醫(yī)學院決心舉辦主動學習班,吸取國外先進醫(yī)學院校(如加拿大McMaster大學)的成功經驗,讓醫(yī)學生能有機會選擇問題導向學習(problem-based learning,PBL)方式,在教師的輔導下,利用生活及臨床的情景作為案例進行深度學習,培養(yǎng)學生自主學習、獨立分析、有效溝通能力和團隊精神。新教學大樓配備的符合PBL理念的優(yōu)質設施也為這一教育改革措施的成功奠定了基礎。
據我所知,在中國的醫(yī)學院校中這是個創(chuàng)舉。首先我必須感謝擁有國家教育興亡,你我匹夫有責勇氣和專業(yè)精神的各位同事,也特別感謝在亞太地區(qū)推廣PBL理念和實踐多年、獲得同行尊重的關超然教授為我們把脈和指導。我更要感謝那些愿意加入主動學習班的同學,因為他們將為中國醫(yī)學教育的發(fā)展提供直接的數據和寶貴的經驗。
即使在國外,PBL案例也是每個學校的傳家寶,輕易不肯示人,也因為大家對PBL案例的認知是,一旦傳到學生手中,案例將失去教學功能。PBL案例如此難產,如此寶貴,基于器官系統(tǒng)模塊的PBL案例集更是稀罕,我們該如何珍藏這批寶貝呢?受關超然教授撰寫的案例編寫著作《問題導向學習(PBL)平臺之建構案例設計、撰寫技巧、參考實例與審核機制》大受歡迎的啟發(fā),核心小組討論后決定:我們公開分享它們。
章 成果導向教育與問題導向學習
一、什么是成果導向教育
二、預期學習成果
三、成果導向學習目標的設定
四、成果導向教育的評價原則
五、成果導向教育與問題導向學習
六、成果導向教育實例汕頭大學醫(yī)學院的探索和實踐
第二章 主動學習與問題導向學習
一、什么是學習
二、什么是教育
三、什么是有效的教育體系
四、汕頭大學醫(yī)學院建立有效醫(yī)學教育體系的嘗試
五、主動學習與問題導向學習
第三章 成果導向的整合課程
一、器官系統(tǒng)整合型課程體系框架
二、整合課程體系的設計
三、模塊教學的組織與實施
四、課程特色及推廣應用
第四章 問題導向學習(PBL)的過程
一、PBL的基本過程
二、PBL的實施步驟
三、PBL與傳統(tǒng)授課的區(qū)別
四、PBL課堂的實際操作
五、PBL具體步驟舉例
六、PBL的優(yōu)勢和不足
七、實施PBL面臨的挑戰(zhàn)及解決方案
第五章 PBL小組老師角色和帶教技巧
一、PBL小組老師的基本要求
二、PBL過程中小組老師及學生的角色
三、PBL小組老師帶教技巧
四、PBL小組老師角色與傳統(tǒng)教師角色的不同
五、PBL小組老師面臨的挑戰(zhàn)
第六章 PBL案例撰寫
一、PBL案例的特點
二、撰寫PBL案例時需要考慮的因素
三、PBL案例的整體設計(案例模板)
四、PBL案例撰寫流程
五、PBL案例撰寫方法和技巧
六、PBL案例中的常見問題
七、PBL案例審核
第七章 PBL評價與反饋
一、PBL評價
二、有效反饋
第八章 PBL師資規(guī)范化培訓的實踐與效果評價
一、培訓方案
二、培訓的內容及組織方式
三、培訓的評價
四、培訓的反思
五、小結
第九章 學生視角
一、學生對不同角色功能的理解
二、教師眼中的好學生
三、學生眼中的好帶教老師
四、不同觀點比較
第十章 汕頭大學醫(yī)學院的教師發(fā)展
一、汕頭大學醫(yī)學院教師成長中心的發(fā)展歷程
二、建立醫(yī)學教師成長培訓框架
三、I CREATE教師培訓
四、教師成長中心對教學改革的促進作用
五、立足汕醫(yī),服務全國
附件一 PBL案例是如何打磨出來的
附件二 汕頭大學醫(yī)學院PBL案例模板
附件三 PBL案例1 天賜石麟夢
附件四 PBL案例2 皮膚變黃的王先生
附件五 PBL教師手冊(2018版)
附件六 PBL學生手冊(2018版)