管理會計學(xué)(第4版)(全國會計領(lǐng)軍人才叢書·會計系列)
定 價:62 元
叢書名:全國會計領(lǐng)軍人才叢書·會計系列
我國已經(jīng)進(jìn)入建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程,管理會計在新的歷史階段幫助企業(yè)提升管理水平,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。本書包括三大知識模塊:管理會計學(xué)基礎(chǔ)、預(yù)測與決策會計、執(zhí)行與控制會計。以企業(yè)類組織為主要對象,詳細(xì)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)管理人員和商學(xué)院學(xué)生應(yīng)該具備的管理會計學(xué)的基礎(chǔ)知識、基本理論和基本方法。闡明了如何運用管理會計信息進(jìn)行預(yù)測和決策,找準(zhǔn)正確的事去做;如何運用管理會計信息進(jìn)行內(nèi)部的成本控制、預(yù)算控制、存貨控制,從而正確地去做事;如何運用管理會計信息明確責(zé)任,科學(xué)合理地評價業(yè)績,形成有持續(xù)動力的激勵制度,不斷推動員工正確地去做正確的事。本書在每章章首增加了課程思政點,強(qiáng)調(diào)業(yè)財融合,對案例、圖表、數(shù)據(jù)進(jìn)行了更新和完善。本書適合作為高等院校會計學(xué)專業(yè)、財務(wù)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)的本科和?平滩,也適合經(jīng)濟(jì)管理類人員學(xué)習(xí)參考。
劉運國 中山大學(xué)管理學(xué)院會計學(xué)教授,博士生導(dǎo)師;財政部管理會計咨詢專家,全國高端會計人才,中國成本研究會理事,北亞管理會計領(lǐng)袖智庫(CGMA 100)成員,美國休斯敦大學(xué)鮑爾商學(xué)院會計學(xué)系訪問學(xué)者。一直從事高校會計與財務(wù)專業(yè)管理會計學(xué)的教學(xué)和研究工作。主要研究領(lǐng)域為:公司治理與成本管理會計、公司財務(wù)、資本市場財務(wù)與會計問題、公司內(nèi)部審計等。在《管理世界》《會計研究》《審計研究》《南開管理評論》,以及JAAF,CJAR等權(quán)威專業(yè)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇,出版多部著作。與胡玉明教授合作承擔(dān)國家自然科學(xué)基金重點項目《中國企業(yè)管理會計理論與方法研究》(批準(zhǔn)號:71032006),主持2項國家自然科學(xué)基金項目、1項國家社科基金項目、1項教育部課題、2項財政部課題、多項省部級課題等。三次榮獲(2009年、2011年、2013年)廣東省哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎,并獲中國會計學(xué)會2006年度優(yōu)秀會計學(xué)術(shù)論文二等獎、中國會計學(xué)會2009年度優(yōu)秀論文三等獎、中國會計學(xué)會2012年度優(yōu)秀論文三等獎。
第1篇 管理會計學(xué)基礎(chǔ)第1章 組織環(huán)境與管理會計1.1 現(xiàn)代管理會計的含義及其演進(jìn)1.2 現(xiàn)代管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系1.3 管理會計的職業(yè)組織和職業(yè)道德1.4 現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代管理會計1.5 現(xiàn)代管理會計與公司治理案例 管理會計信息的多樣性第2章 多元成本分析2.1 多元成本的概念2.2 成本性態(tài)分析2.3 混合成本及其分解案例 百安居:理解成本術(shù)語第3章 變動成本法3.1 完全成本法與變動成本法3.2 變動成本法和完全成本法對分期損益的影響3.3 變動成本法的優(yōu)缺點與應(yīng)用案例 變動成本法產(chǎn)生的背景第4章 本量利分析4.1 本量利分析概述4.2 盈虧平衡分析4.3 保利分析4.4 敏感性分析案例 本量利分析在書店經(jīng)營中的運用第5章 作業(yè)成本會計5.1 新制造環(huán)境對傳統(tǒng)成本計算方法的沖擊5.2 作業(yè)成本計算5.3 作業(yè)成本管理5.4 作業(yè)成本計算應(yīng)用舉例案例 珠江電力公司開單部實施的作業(yè)成本會計第2篇 預(yù)測與決策會計第6章 經(jīng)營預(yù)測分析6.1 銷售預(yù)測6.2 成本預(yù)測6.3 利潤預(yù)測6.4 資金需要量預(yù)測案例 長鴻公司的經(jīng)營預(yù)測第7章 短期經(jīng)營決策7.1 短期經(jīng)營決策概述7.2 生產(chǎn)決策7.3 定價決策案例 泰馨服裝公司總經(jīng)理顧凱的憂心事第8章 長期投資決策8.1 長期投資決策概述8.2 貨幣時間價值8.3 長期投資項目的現(xiàn)金流量分析8.4 確定性長期投資決策的基本方法8.5 確定性長期投資決策分析的典型案例8.6 投資決策敏感性分析案例 李忠的資本預(yù)算決策分析第9章 風(fēng)險投資決策9.1 投資風(fēng)險價值9.2 風(fēng)險投資決策方法案例 三寶公司的風(fēng)險投資決策分析第3篇 執(zhí)行與控制會計第10章 全面預(yù)算10.1 全面預(yù)算概述10.2 經(jīng)營預(yù)算的編制10.3 財務(wù)預(yù)算的編制10.4 預(yù)算控制的形式10.5 全面預(yù)算的執(zhí)行案例 杭州鋼鐵集團(tuán)有限公司的全面預(yù)算管理第11章 存貨控制11.1 經(jīng)濟(jì)訂貨量11.2 考慮數(shù)量折扣和允許缺貨時的經(jīng)濟(jì)訂貨量11.3 存貨控制的其他方法11.4 準(zhǔn)時制存貨管理系統(tǒng)與物料需求計劃案例 沃爾瑪?shù)拇尕浛刂?br />第12章 標(biāo)準(zhǔn)成本控制12.1 標(biāo)準(zhǔn)成本制度12.2 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定12.3 成本差異分析案例 標(biāo)準(zhǔn)成本制度在山西某化工企業(yè)的應(yīng)用第13章責(zé)任會計13.1 分權(quán)管理與責(zé)任會計13.2 責(zé)任中心的業(yè)績考核與業(yè)績報告13.3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格13.4 內(nèi)部結(jié)算方式和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)仲裁案例 組織創(chuàng)新與管理會計行為優(yōu)化第14章 業(yè)績評價與管理層激勵14.1 組織與管理層激勵概述14.2 業(yè)績評價與平衡計分卡14.3 管理層激勵計劃案例 東江環(huán)保股份有限公司高級管理人員薪酬與考核方案附錄參考文獻(xiàn)