作者訪問了上百位美國四星上將、千余位準(zhǔn)將以上的將領(lǐng)，與一萬多位曾與這些將領(lǐng)共事過的人士進(jìn)行了面談或書信訪談，同時(shí)參考大量書信、日記與回憶錄，歸納出許多將領(lǐng)所具備的特質(zhì)：公正無私、勇于挑戰(zhàn)、努力學(xué)習(xí)、關(guān)懷下屬等。而這些特質(zhì)彼此融合，進(jìn)而塑造出將領(lǐng)的風(fēng)格。
本書雖然以美國軍事將領(lǐng)的統(tǒng)御風(fēng)格為主要研究對象，但同時(shí)也適用于所有政府組織與企業(yè)管理組織，因?yàn)橐粋�(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者除了要帶領(lǐng)組織成長，更要展現(xiàn)無私的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、增加組織內(nèi)部的向心力，本書可說是所有領(lǐng)導(dǎo)者的之書。
采訪百位四星上將、千余位準(zhǔn)將以上將領(lǐng)，潛心研究三十五年，成就美國軍中極具影響的領(lǐng)導(dǎo)力讀物
歷史上的著名將領(lǐng)，如二戰(zhàn)期間美國的麥克阿瑟、巴頓等人，似乎都具備了超凡的能力與智慧。對這些天才將領(lǐng)的描述，顯然都將其獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)歸于天生的。本書作者認(rèn)為，優(yōu)秀的軍事將領(lǐng)所具備的特質(zhì)或許是天生的，但是這些特質(zhì)的成熟與發(fā)揮卻要靠后天的養(yǎng)成與訓(xùn)練。
著者簡介
小埃德加·F. 普里爾（Edgar F. Puryear Jr.），美國普林斯頓大學(xué)政治學(xué)博士，曾擔(dān)任美國空軍飛行軍官，亦曾在美國空軍官校開設(shè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的課程，現(xiàn)為喬治城大學(xué)教授。代表性著作有《十九顆星：對美國四位名將之研究》等。
譯者簡介
陳勁甫，哈佛大學(xué)工程科學(xué)碩士及決策科學(xué)博士。曾為哈佛商學(xué)院、斯坦福大學(xué)、北京大學(xué)訪問學(xué)者�，F(xiàn)任元智大學(xué)社會暨政策科學(xué)系、哈佛大學(xué)校友會理事。
葉凌彬，福建省泉州市安溪中學(xué)英語教師。
譯者序……………………………………………………………… 1
前 言……………………………………………………………… 3
第 1章 大公無私………………………………………………… 1
第 2章 決策：領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)… …………………………………… 41
堅(jiān)守決策 55
直 覺 59
軍事決策中的政治因素 60
如何發(fā)展成為一位決策者 65
第 3章 決策中的直覺與第六感… …………………… 75
引人注目的技能 97
第 4章 憎惡唯唯諾諾的人：具備挑戰(zhàn)的風(fēng)格……………… 107
第 5章 閱讀：終生學(xué)習(xí)… ……………………………………… 141
第 6章 明哲導(dǎo)師：指導(dǎo)、建議、忠告、教導(dǎo)與打開機(jī)會之門…… 189
第 7章 關(guān) 懷…………………………………………………… 239
第 8章 授 權(quán)…………………………………………………… 263
第 9章 設(shè)法解決問題，不要逃避責(zé)任………………………… 287
第 10章 風(fēng)格的回顧… ………………………………………… 303
美國內(nèi)戰(zhàn)之前的格蘭特將軍 303
謝爾曼將軍與格蘭特將軍： 風(fēng)格與職業(yè)的和諧一致 304
李將軍與杰克遜將軍： 風(fēng)格與職業(yè)的和諧一致 308
艾森豪威爾將軍： 盟軍領(lǐng)導(dǎo)階層所面對的挑戰(zhàn) 310
喬治· 馬歇爾： 消弭軍方與國務(wù)院之間的嫌隙 319
忠誠的重要性 322
抗拒離開軍隊(duì)的誘惑 325
第 11章 領(lǐng)導(dǎo)模式… …………………………………………… 341
出版后記………………………………………………………… 367
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