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技術(shù)盡職調(diào)查:服務(wù)于首席信息官、風(fēng)險(xiǎn)投資者、技術(shù)供應(yīng)商的最佳實(shí)踐

技術(shù)盡職調(diào)查:服務(wù)于首席信息官、風(fēng)險(xiǎn)投資者、技術(shù)供應(yīng)商的最佳實(shí)踐

定  價(jià):108 元

        

  • 作者:(美)斯蒂芬·安德里奧爾 技術(shù)盡職調(diào)查專題組 譯
  • 出版時(shí)間:2021/9/1
  • ISBN:9787518976478
  • 出 版 社:科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社
  • 中圖法分類:F830.59 
  • 頁碼:
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:
  • 開本:16開
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本書結(jié)構(gòu)
章介紹了驅(qū)動(dòng)技術(shù)投資的標(biāo)準(zhǔn)。本章的關(guān)鍵內(nèi)容在于,盡職調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)適
用于多種技術(shù)投資決策。換句話說,掌握了這些標(biāo)準(zhǔn),就可以根據(jù)手頭的特定技術(shù)
購買的案例來調(diào)整它們。章還將每一項(xiàng)盡職調(diào)查轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)需要人員配備、
管理和評(píng)估的項(xiàng)目。許多機(jī)構(gòu)認(rèn)為他們的盡職調(diào)查無可挑剔,但實(shí)際上管理不善的
情況比比皆是。盡職調(diào)查的實(shí)踐有很多,有硬性的也有軟性的。盡職
調(diào)查的過程往往是危險(xiǎn)的,因?yàn)閹в姓涡院椭饔^性。章還探討了盡職調(diào)查的
預(yù)期成果或退出盡職調(diào)查的范圍。投資者希望從技術(shù)投資中得到什么?效率、
利潤,還是股權(quán)回報(bào)?技術(shù)投資應(yīng)該圍繞預(yù)期回報(bào)來決策。
第二章考察了盡職調(diào)查可能涉及的投資范圍,包括軟件應(yīng)用、數(shù)據(jù)、通信、產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案和先進(jìn)技術(shù)。后一類對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資者和企業(yè)出血邊緣(早期)技術(shù)采用者更有吸引力。第三章重點(diǎn)探討了商業(yè)技術(shù)趨勢(shì)分析在技術(shù)創(chuàng)造、購買和使用過程中發(fā)揮的特殊作用。技術(shù)趨勢(shì)分析的重要性再怎么強(qiáng)調(diào)也不為過。太多投資與行業(yè)發(fā)展方
向不一致,與企業(yè)重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃的發(fā)展方向背道而馳,與企業(yè)要求的發(fā)展方向也不同步。在對(duì)特定技術(shù)或科技公司進(jìn)行投資之前,有必要對(duì)技術(shù)趨勢(shì)開展研究分析。本書末尾的 3個(gè)附錄分別示范了如何在普適計(jì)算、智能系統(tǒng)技術(shù)和商業(yè)技術(shù)集成這三大領(lǐng)域開展正規(guī)的趨勢(shì)分析。這些附錄旨在讓讀者領(lǐng)略技術(shù)趨勢(shì)分析在盡職調(diào)查過程中發(fā)揮的關(guān)鍵作用。第三章還討論了五大重要技術(shù)趨勢(shì),旨在說明趨勢(shì)分析的流程,以及趨勢(shì)分析在盡職調(diào)查過程中發(fā)揮的基石作用。
第四章介紹了一位風(fēng)險(xiǎn)投資者決定投資一家名為 ThinAirApps的無線通信技術(shù)公司的案例。這個(gè)案例探討了團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的盡職調(diào)查過程,結(jié)果是一進(jìn)(投資)一出(放棄),盡管故事曲折,但本身就很有趣。
第五章探討了一家大型房地產(chǎn)和抵押貸款經(jīng)紀(jì)公司為其 3000多家代理商投資遠(yuǎn)程訪問技術(shù)的決策過程。這個(gè)盡職調(diào)查項(xiàng)目的發(fā)起方 Prudential Fox Roach/ Trident是美國東北部的房地產(chǎn)按揭經(jīng)紀(jì)公司,該公司在盡職調(diào)查過程中使用了上述標(biāo)準(zhǔn)。
第六章將話題轉(zhuǎn)回風(fēng)險(xiǎn)投資者及其圍繞網(wǎng)絡(luò)電話( VOIP)投資開展的盡職調(diào)查。這一案例的特別之處在于時(shí)機(jī),在網(wǎng)絡(luò)電話還未發(fā)展到今天這般地步時(shí),就已經(jīng)進(jìn)行了盡職調(diào)查。
第七章講述了甲骨文公司關(guān)于投資射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)的決定,以及其利用該技術(shù)開發(fā)一系列數(shù)據(jù)和服務(wù)產(chǎn)品的故事。該技術(shù)主要應(yīng)用于運(yùn)輸行業(yè),特別是使用射頻識(shí)別標(biāo)簽可以跟蹤乘客行李。通過應(yīng)用盡職調(diào)查標(biāo)準(zhǔn),甲骨文決定對(duì)這項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行重大投資,并向廣大客戶提供大量數(shù)據(jù)和服務(wù)。
第八章講述了 LiquidHub公司關(guān)于投資以企業(yè)架構(gòu)為核心的服務(wù)產(chǎn)品的決策過程。該公司是否應(yīng)該雇用員工,開發(fā)參與模式,并把自己包裝成一家建筑咨詢公司?還是應(yīng)該將自己定位為面向服務(wù)的架構(gòu)( SOA)的供應(yīng)商?盡職調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)暗示他們實(shí)踐上述想法,于是他們照做了。
第九章探討的是電子郵件和企業(yè)關(guān)于深入研究可信電子郵件管理和性能領(lǐng)域的決定。作為調(diào)查對(duì)象的電子隱私集團(tuán)( E-Privacy Group)遠(yuǎn)領(lǐng)先于它的時(shí)代。此項(xiàng)盡職調(diào)查討論的重點(diǎn)是消息傳遞領(lǐng)域的技術(shù)和服務(wù)產(chǎn)品。
第十章著眼于基于知識(shí)的專家系統(tǒng)在軟件設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。在這個(gè)案例中,投資
決策關(guān)注的重點(diǎn)是開發(fā)出一個(gè)基于知識(shí)的系統(tǒng),從而設(shè)計(jì)和測(cè)試起替代作用的人機(jī)
界面。當(dāng)時(shí)的決定是支持投資,盡管盡職調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)顯示該方案是可行的,但調(diào)查結(jié)果卻變成了不可行。從這個(gè)案例中可以獲得什么教訓(xùn)?這個(gè)案例說明,即使盡職調(diào)查的流程沒問題,調(diào)查的結(jié)果也不一定是好的,換句話說,盡職調(diào)查的結(jié)果不能用標(biāo)準(zhǔn)來保證。
第十一章將研究的目光轉(zhuǎn)向維拉諾瓦大學(xué),該校使用上述標(biāo)準(zhǔn)來決定是否引進(jìn)新的通信基礎(chǔ)設(shè)施,特別是該校是否應(yīng)該投資普適無線技術(shù)。這是一個(gè)由大學(xué)首席信息官推動(dòng)的投還是不投的經(jīng)典投資決策。終決定是投,盡職調(diào)查的結(jié)果也是正面的。
第十二章指出了一些具體的工具和技巧,以及總體實(shí)操法則。
本書的部分回答了什么是技術(shù)盡職調(diào)查如何開展技術(shù)盡職調(diào)查為什么要進(jìn)行技術(shù)盡職調(diào)查,說明了技術(shù)盡職調(diào)查在什么情況下可以取得成功,抑或?qū)е率。第二部分在每個(gè)案例之前提供了相關(guān)背景,隨后分析了盡職調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)在這些案例中的實(shí)際應(yīng)用,所有的案例都是真實(shí)的,這些案例是本書與其他盡職調(diào)查工具書的區(qū)別所在。本書的案例都源于現(xiàn)實(shí),書中描述的投資機(jī)會(huì)都是投資者在現(xiàn)實(shí)中親耳所聞并且需要決定投資還是放棄的。這些案例展示了如何使用上述 15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)書中討論的所有投資機(jī)會(huì)進(jìn)行盡職調(diào)查。這些案例采用了技術(shù)投資者的 3個(gè)主要視角:技術(shù)用戶、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者和尋求投資技術(shù)以增加市場(chǎng)份額的供應(yīng)商。第三部分從案例分析過渡到規(guī)范性工具,為所有技術(shù)投資者提供了盡職調(diào)查模板。第十二章是本書的精華。
3個(gè)附錄提供了技術(shù)趨勢(shì)報(bào)告的范例,它們是成功的盡職調(diào)查不可或缺的一部分,因?yàn)樗屑夹g(shù)的投資都建立在對(duì)技術(shù)發(fā)展方向和數(shù)字世界大背景理解的基礎(chǔ)上。本書重點(diǎn)內(nèi)容如圖 1所示;本書重點(diǎn)內(nèi)容及研究案例如圖 2所示。

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