MDT模式大數(shù)據(jù)落實(shí)藥品帶量采購
定 價(jià):39.8 元
- 作者: 袁向東 著,袁向東 編
- 出版時(shí)間:2021/3/1
- ISBN:9787535976048
- 出 版 社:廣東科技出版社
- 中圖法分類:F724.73
- 頁碼:156
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:32開
為解決看病難、藥價(jià)虛高等問題,國家從2015年開始實(shí)行藥品帶量采購,并且不斷擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,促使藥價(jià)回歸合理水平。
《MDT模式大數(shù)據(jù)落實(shí)藥品帶量采購》介紹了某大型三級公立醫(yī)院通過多部門MDT管理模式,利用大數(shù)據(jù)切實(shí)落實(shí)藥品帶量采購政策的管理經(jīng)驗(yàn),并在推行政策過程中逐步撬動(dòng)管理難點(diǎn),逐漸改變醫(yī)生的診療行為和診療模式,達(dá)到政府、醫(yī)院、患者三方共贏的目的。
醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系億萬人民群眾的健康,是我國重大的民生問題。近年來,醫(yī)療健康的需求日漸增長與醫(yī)療資源的有限性矛盾日益凸顯,為解決人民群眾長期強(qiáng)烈反映的藥價(jià)虛高、藥品處方不合理等問題,國家于2009年啟動(dòng)了新醫(yī)改,我國一方面在全國公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)持續(xù)推行藥品“集中招標(biāo)定價(jià)”,用行政手段直接干預(yù)交易價(jià)格;另一方面以限制、破除逐利機(jī)制的名義實(shí)施零差率等管制政策。
2018年底,國家組織藥品帶量采購試點(diǎn)方案落地,標(biāo)志著藥品集中采購進(jìn)入新階段。藥品帶量采購試點(diǎn)是對既往藥品集中采購制度的重大改革,最主要目的是讓人民群眾以更低廉的價(jià)格用上優(yōu)質(zhì)有效的藥品。2019年4月起,藥品帶量采購正式在“4+7”共11個(gè)城市率先啟動(dòng),到8月底已完成全年指標(biāo)的105.99%,初步實(shí)現(xiàn)了以量換價(jià)和降低人民群眾醫(yī)療費(fèi)用的政策初衷。在此基礎(chǔ)上,藥品帶量采購將陸續(xù)在全國31個(gè)省市全面鋪開。
廣東省人民醫(yī)院作為“4+7”藥品帶量采購政策第一批試點(diǎn)城市的醫(yī)療機(jī)構(gòu),一直緊跟國家和地方政策的引導(dǎo)步伐,在前期醞釀、政策解讀、方案制定、監(jiān)督反饋等方面開展了大量的工作,探索出了一條MDT模式下基于大數(shù)據(jù)落實(shí)藥品帶量采購的道路,圓滿完成了第一個(gè)協(xié)議期的藥品采購和使用任務(wù)。
本書從國內(nèi)外的藥品帶量采購政策和經(jīng)驗(yàn)出發(fā),詳細(xì)記錄和闡述了我院開展藥品帶量采購工作的方法、步驟、工具和成效,并且總結(jié)歸納了我們遇到的一些難點(diǎn)和問題。全書描述平實(shí)、淺顯易懂,可為我院及其他省市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展下一階段的藥品帶量采購工作提供一定參考和借鑒意義。
感謝您的閱讀,并就此機(jī)會(huì),謹(jǐn)向付出了艱辛勞動(dòng)的全體編寫人員致以崇高的敬意。
袁向東,廣東省人民醫(yī)院(廣東省醫(yī)學(xué)科學(xué)院)黨委常委、副院長,主任醫(yī)師,教授,碩士生導(dǎo)師。
國際醫(yī)療健康質(zhì)量協(xié)會(huì)(ISQua)專家。國家醫(yī)療保障局在廣東省認(rèn)定的CHS-DRG臨床論證組核心專家。廣東省醫(yī)院管理評價(jià)質(zhì)控中心主任,廣東省醫(yī)師協(xié)會(huì)副會(huì)長,廣東省醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)院質(zhì)量管理與評價(jià)分會(huì)主任委員,廣東省醫(yī)師協(xié)會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)工作委員會(huì)主任委員,國家DRGs質(zhì)控中心廣東省DRGs應(yīng)用醫(yī)院聯(lián)盟負(fù)責(zé)人。
從事醫(yī)院醫(yī)療臨床與管理工作三十余年,在醫(yī)院管理上有多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷,尤其在醫(yī)院質(zhì)量安全管理與評價(jià)體系建立領(lǐng)域有較深入的研究,在醫(yī)院流程設(shè)計(jì)、門急診、醫(yī)保方面亦有較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。作為評審專家多次參與國家衛(wèi)健委組織的部級醫(yī)院等級評審工作,參與國家醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)修改(2016版)并擔(dān)任綜合管理標(biāo)準(zhǔn)修改組組長。
第一章 “4+7”藥品帶曼采購政策背景
第一節(jié) 加強(qiáng)藥品價(jià)格和質(zhì)量管控的必要性
第二節(jié) 國際藥品帶量采購經(jīng)驗(yàn)介紹
第三節(jié) “4+7”藥品帶量采購政策解讀及進(jìn)展
第四節(jié) 上海及廣州“4+7”藥品帶量采購試點(diǎn)實(shí)踐梳理
第二章 基于MDT模式落實(shí)醫(yī)院藥品帶量采購
第一節(jié) 基本目標(biāo)及工作思路
第二節(jié) MDT小組的具體管理舉措及成效
第三節(jié) MDT小組管控方案總結(jié)
第三章 MDT模式下實(shí)現(xiàn)帶量采購實(shí)踐效果分析
第一節(jié) 院內(nèi)帶量采購藥品管控效果分析
第二節(jié) 患者購藥用藥分析
第三節(jié) 醫(yī)生處方行為分析
第四節(jié) “4+7”帶量采購中選藥品不良反應(yīng)監(jiān)測的背景及意義
總結(jié)
參考文獻(xiàn)