選定關(guān)鍵賽道，讓買(mǎi)房可以很簡(jiǎn)單

財(cái)務(wù)自由之路充滿(mǎn)不確定性？創(chuàng)富到底是因?yàn)檫\(yùn)氣，還是能力？有沒(méi)有一套科學(xué)的、可復(fù)制的創(chuàng)富方法？

每個(gè)追求財(cái)務(wù)自由的人都堅(jiān)信自己的道路與眾不同，都竭盡全力追求財(cái)務(wù)上的成功。然而，只有極少數(shù)人能成為大家羨慕的有錢(qián)人，而大部分人只能在煎熬中度日如年。少數(shù)的創(chuàng)富成功者之所以成功，貌似運(yùn)氣使然，然而，事實(shí)真是如此嗎？

我從2004年開(kāi)始看羅伯特·清崎的書(shū)，當(dāng)時(shí)自己還是大學(xué)生，他的財(cái)富理念給了我很強(qiáng)烈的震撼。大學(xué)畢業(yè)工作后，我一邊工作一邊尋找科學(xué)致富的方法。在銀行工作六年間，因?yàn)橐�打理客�?hù)的財(cái)富，幫他們做貸款的申請(qǐng)審批，我有幸了解到不同家庭的財(cái)富故事，以及他們一路的成長(zhǎng)軌跡。這些財(cái)富故事和生命故事一直都是我十分感興趣的板塊和領(lǐng)域，也是我研究財(cái)富之路和實(shí)踐財(cái)富教學(xué)的重要基礎(chǔ)。因?yàn)橛羞@么多的案本供我參考，我才能夠不需要摸著石頭過(guò)河。

在實(shí)踐中，我不斷用羅伯特·清崎的財(cái)務(wù)自由模式來(lái)探究案例中成功的共性部分，以期待洞見(jiàn)他們成功背后的規(guī)律，探得他們的致富之道。所以，盡管很多人是因?yàn)樵诜堪职制脚_(tái)受益而認(rèn)識(shí)我，但我更喜歡以《富爸爸，窮爸爸》的作者羅伯特·清崎財(cái)務(wù)自由模式落地中國(guó)方案的締造者自居。

肉身填坑大法，試錯(cuò)代價(jià)太高

眾所周知，大多數(shù)人經(jīng)常使用的致富方法是肉身填坑大法，比如P2P老板跑掉了，錢(qián)沒(méi)了；比如本金借給親朋好友要不回來(lái)了；比如企業(yè)陷入了三角債當(dāng)中，應(yīng)收款收不回來(lái)，應(yīng)付款天天被催著繳；比如常年研究銀行固定理財(cái)卻跑不贏通貨膨脹；比如用借來(lái)的錢(qián)去買(mǎi)股票，結(jié)果股價(jià)暴跌；比如被營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)保險(xiǎn)，每年卻用家庭一半的收入買(mǎi)了一大堆永遠(yuǎn)都用不上的保險(xiǎn)……通過(guò)血淋淋的教訓(xùn)和失敗來(lái)讓自己增長(zhǎng)財(cái)富經(jīng)驗(yàn)，代價(jià)太大了。

在探索創(chuàng)富的道路上，我也并非沒(méi)有栽過(guò)跟頭。我曾經(jīng)以為自己找到了賺錢(qián)的捷徑而從銀行裸辭，導(dǎo)致自己成為半年的無(wú)業(yè)游民，籌劃的項(xiàng)目也落空，自己給家人立下的豪言壯語(yǔ)、種種承諾不僅無(wú)一兌現(xiàn)，還讓整個(gè)家庭的財(cái)務(wù)都受到了致命撞擊，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)慘痛失敗的人很難體會(huì)那種痛不欲生的挫敗感和絕望感。投資理財(cái)錯(cuò)誤的成本比我們想象的要大得多。而事實(shí)上，很多人、很多家庭都輸不起。

查理·芒格說(shuō)過(guò)：如果知道我會(huì)死在哪里，那我將永遠(yuǎn)不去那個(gè)地方。同樣地，如果我能提前認(rèn)知此處有坑，能夠看見(jiàn)坑、判斷坑，那我就可以繞開(kāi)它。這本書(shū)的目的就是教大家避開(kāi)買(mǎi)房道路上的這些坑，永遠(yuǎn)不要到已經(jīng)有足夠多人死過(guò)的地方。我復(fù)盤(pán)了我的近百位高端銀行客戶(hù)，他們都是在財(cái)務(wù)上獲得了成功的人。針對(duì)你覺(jué)得關(guān)于成功，自己重要的是做對(duì)了什么？這一問(wèn)題，我發(fā)現(xiàn)頻次的答案是：選對(duì)關(guān)鍵賽道！

選對(duì)關(guān)鍵賽道，高效做對(duì)關(guān)鍵決策

所謂投資理財(cái)?shù)穆�，就是選對(duì)關(guān)鍵賽道。賽道對(duì)錯(cuò)決定生死，能力強(qiáng)弱決定快慢。我們身處的商業(yè)時(shí)代有兩大主題：不斷變化的互聯(lián)網(wǎng)化和少數(shù)難以被時(shí)代改變的傳統(tǒng)行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)化加速了市場(chǎng)、用戶(hù)、需求、技術(shù)、模式等商業(yè)核心要素的不確定性，而企業(yè)要想成功，就要在這些加速變化的要素中組合出一條屬于自己的確定性成長(zhǎng)之路。這是新時(shí)代的一種創(chuàng)富方式。

世界首富貝佐斯有過(guò)這樣一個(gè)觀點(diǎn)：要把戰(zhàn)略建立在不變的事物上。比如人們喜歡買(mǎi)更便宜、更實(shí)惠的東西，那么這類(lèi)相關(guān)領(lǐng)域就不容易被世界和時(shí)代所改變，所以我們通過(guò)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和能力的積累在這些領(lǐng)域能更容易獲得優(yōu)勢(shì)。與走在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口浪尖、引領(lǐng)著整個(gè)時(shí)代的變化相比，我遵從了貝佐斯的指引，選擇了不容易被時(shí)代所改變的房地產(chǎn)行業(yè)。房地產(chǎn)在100年前是一個(gè)好生意，在100年后依然是一個(gè)好生意，它不容易被時(shí)代所改變。因此于我而言，通過(guò)不斷積累個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，我更具有超過(guò)大部分人的不公平的優(yōu)勢(shì)。

互聯(lián)網(wǎng)讓全球變平了，這給商業(yè)帶來(lái)了信息文明，也帶來(lái)了飽和競(jìng)爭(zhēng)。不管你選擇哪一個(gè)行業(yè)，在你顫顫巍巍剛投資起步時(shí)，就要面對(duì)全國(guó)乃至全球的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，直接在同一個(gè)維度上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，展開(kāi)市場(chǎng)份額和用戶(hù)的爭(zhēng)奪。投資變成了聰明人之間的賽跑，這就意味著在現(xiàn)今時(shí)代，每一個(gè)風(fēng)口、每一條賽道對(duì)關(guān)鍵決策的容錯(cuò)率也越來(lái)越低。

但是我們沒(méi)必要過(guò)分悲觀，無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)化多么激烈，它帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是區(qū)域性的競(jìng)爭(zhēng)，也就是說(shuō)，你無(wú)須去關(guān)注全球化的競(jìng)爭(zhēng)，只要在方圓3公里之內(nèi)的買(mǎi)賣(mài)競(jìng)爭(zhēng)中制勝，你就大概率跑贏了。所以，只要你把方圓3公里內(nèi)的關(guān)鍵賽道摸透，在儲(chǔ)備足夠豐富的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上做出關(guān)鍵決策，你就容易贏得區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)。

在過(guò)去的10年里，我在廈門(mén)、深圳、廣州做長(zhǎng)租公寓，并通過(guò)課程和講學(xué)接觸大量剛需改善型和新手上車(chē)型客戶(hù)，從他們身上我深刻理解到房子對(duì)中國(guó)人的重要性；基于這些經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人之所以在關(guān)鍵賽道上做出了錯(cuò)誤決策，有以下兩個(gè)原因。

個(gè)原因：認(rèn)知的盲區(qū)。它會(huì)誤導(dǎo)你掉進(jìn)坑里，我們可以將認(rèn)知盲區(qū)理解為無(wú)知。每個(gè)人的失敗，都夾帶著他對(duì)自己的盲目自信和無(wú)知。記得《格列佛游記》里有句話，盲目可以增加你的勇氣，因?yàn)槟銦o(wú)法看到危險(xiǎn)。有這樣一個(gè)故事，一個(gè)人為了挽救公司，賣(mài)掉了3套一線城市的房產(chǎn)，可是把錢(qián)投進(jìn)了公司卻血本無(wú)歸，公司終破產(chǎn)，而他也背負(fù)了千萬(wàn)元的個(gè)人債務(wù)。這件事印證了哈佛大學(xué)前校長(zhǎng)德里克·博克曾說(shuō)過(guò)的一句刺耳又實(shí)在的話：如果你認(rèn)為教育的成本太高，試試看無(wú)知的代價(jià)。

在決策過(guò)程中，更可怕的不是無(wú)知，而是一知半解。無(wú)知，會(huì)讓你做出錯(cuò)誤的決策；而一知半解，不僅會(huì)讓你做出錯(cuò)誤的決策，還會(huì)讓你堅(jiān)信自己并正確地執(zhí)行到底。學(xué)錯(cuò)了知識(shí)，并錯(cuò)誤地付諸實(shí)踐，很大可能會(huì)讓自己辛苦賺來(lái)的錢(qián)付諸東流。

第二個(gè)原因：人性的弱點(diǎn)。貪婪，會(huì)讓你非理性地追求利潤(rùn)、無(wú)限制地加大杠桿，忽略風(fēng)險(xiǎn)，追求規(guī)模；虛榮，會(huì)讓你靜不下心來(lái)，無(wú)法把本應(yīng)該做的事做實(shí)、做好；自負(fù)，會(huì)讓你聽(tīng)不進(jìn)不一樣的聲音；恐懼，會(huì)讓你錯(cuò)失良機(jī)；驕傲，會(huì)讓你遠(yuǎn)離理性和市場(chǎng)，一條路走到黑……在買(mǎi)房道路上，所有人性的弱點(diǎn)都會(huì)被暴露無(wú)遺；所有決策的后果都會(huì)被無(wú)限放大。

要事，房產(chǎn)理財(cái)不該被忽略

對(duì)我們而言，越重要的事情，越應(yīng)該被重視。在普通人的家庭里，房子占了家庭資產(chǎn)的60%~80%，所以，重要的資產(chǎn)應(yīng)該被放在重要的板塊考慮，也應(yīng)該被傾注多的時(shí)間來(lái)關(guān)注。

我們可以舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：一個(gè)家庭有1000萬(wàn)元資產(chǎn)，其中房產(chǎn)占了800萬(wàn)元，股票只占了50萬(wàn)元。假如股票上漲50%，也就是掙了25萬(wàn)元，占原總資產(chǎn)的2.5%；房產(chǎn)上漲50%，也就是賺到了400萬(wàn)元，占原總資產(chǎn)的40%。即使房產(chǎn)只增長(zhǎng)10%，也可以盈利80萬(wàn)元，占原總資產(chǎn)的8%。所以，本大利小利不小。

要事，重要的事情值得被排在重要的位置上。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是把自己更多的時(shí)間分配到當(dāng)下重要且能帶來(lái)巨大財(cái)富改變的事物和決策上。我們要學(xué)會(huì)為真正有價(jià)值的事物買(mǎi)單，讓20%的事物產(chǎn)生80%的結(jié)果。選擇大于努力，選擇對(duì)路，并付出不亞于任何人的努力，我們才能更大概率地獲得成功。

家庭房產(chǎn)理財(cái)體系：對(duì)的財(cái)富賽道、穩(wěn)健的財(cái)富決策

家庭房產(chǎn)理財(cái)體系是以人和能力教育為核心，構(gòu)建長(zhǎng)期、穩(wěn)定的現(xiàn)金流，使用良性杠桿買(mǎi)入三個(gè)中心標(biāo)準(zhǔn)（又稱(chēng)三中原則）的物業(yè)。沒(méi)有現(xiàn)金流，在創(chuàng)富之路上走不遠(yuǎn)；沒(méi)有三個(gè)中心標(biāo)準(zhǔn)（中心城市、中心區(qū)域、中心地段）的物業(yè)，資本增值走不快。在構(gòu)建家庭房產(chǎn)理財(cái)體系的過(guò)程中，好的資產(chǎn)加好的貸款等于良性負(fù)債，它會(huì)幫助我們通過(guò)負(fù)債撬動(dòng)杠桿，以享受時(shí)代的紅利，使我們從富債變富人。

以上所有步驟的關(guān)鍵，在于構(gòu)建多級(jí)防火墻。在本書(shū)中，我會(huì)主要闡釋三級(jí)防火墻。

級(jí)防火墻：低于市場(chǎng)價(jià)買(mǎi)入未來(lái)有成長(zhǎng)性的三個(gè)中心標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)物業(yè)。

第二級(jí)防火墻：要留出至少支撐12~36個(gè)月生活開(kāi)支及月供的資金，確保我們?cè)谌魏螤顩r下都有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，而不會(huì)因?yàn)橐馔獗让魈煜葋?lái)導(dǎo)致現(xiàn)金流斷裂，從而讓計(jì)劃中途破滅，無(wú)力等到春天的到來(lái)。

第三級(jí)防火墻：我們要為所擁有的負(fù)債構(gòu)建保險(xiǎn)。也就是說(shuō)，當(dāng)負(fù)債出現(xiàn)問(wèn)題，或者家庭的主要?jiǎng)趧?dòng)力沒(méi)有辦法還供時(shí)，保險(xiǎn)可以緩解我們的困境。這樣，無(wú)論發(fā)生怎樣的意外，我們所構(gòu)建的資產(chǎn)中的所有負(fù)債都不會(huì)使家人的生活受太大的影響。

很多家庭并不看重被動(dòng)收入，大多數(shù)家庭的收入結(jié)構(gòu)都靠主動(dòng)收入支撐，只有很少一部分人有意識(shí)建立自己的多元收入管道。這些人的收入來(lái)源更多元化，因此他們的家庭財(cái)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)，具有更大的安全感和底氣讓自己不受制于主動(dòng)收入所帶來(lái)的束縛，也有更大的自由和能力去選擇做自己喜歡的事情，所以他們的生活幸福感當(dāng)然也更高。

如果你也想創(chuàng)建自己的多元收入，但是苦于無(wú)從下手，這本書(shū)可以給你帶來(lái)很多的指引。

我建議你可以從買(mǎi)房增值、長(zhǎng)租公寓、民宿運(yùn)營(yíng)、財(cái)商傳播來(lái)構(gòu)建多種收入管道，再加上主動(dòng)收入，你就可以擁有四種以上的收入。通過(guò)這些管道的收入，你就更有可能購(gòu)買(mǎi)到核心城市具有成長(zhǎng)性的物業(yè)。如果再加之良性杠桿，你的財(cái)富雪球會(huì)越滾越大，在自己的財(cái)務(wù)自由之路上可以穩(wěn)健而致遠(yuǎn)。

買(mǎi)房可以很簡(jiǎn)單

一個(gè)人的力量畢竟是有限的，我很榮幸遇到了佩娜、勇哥和肖潔，他們把自己的領(lǐng)域積累和財(cái)富經(jīng)驗(yàn)分享出來(lái)，讓我更有自信呈現(xiàn)給讀者這本裝有干貨的創(chuàng)富秘籍。

在過(guò)去十多年里，我深耕在房產(chǎn)財(cái)商教育領(lǐng)域，深知房子對(duì)整個(gè)中國(guó)家庭和個(gè)體的重要性。我之所以創(chuàng)立房爸爸平臺(tái)，也是想盡可能地幫助更多的家庭安居樂(lè)業(yè)。只有安居才能樂(lè)業(yè)，實(shí)干興邦，實(shí)業(yè)興國(guó)。我們要解決的就是讓人民群眾安居的問(wèn)題，幫助每一個(gè)家庭通過(guò)建立多種管道收入來(lái)?yè)碛泻诵馁Y產(chǎn)，以搭建家庭剛需買(mǎi)得起、置換換得好的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)。

雖然我們死磕的是房產(chǎn)這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們可以借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和團(tuán)隊(duì)的力量，去跟世界上更多地方的人建立鏈接，也期待將來(lái)有機(jī)會(huì)把中國(guó)的財(cái)富智慧惠及全球華人。

買(mǎi)房可以很簡(jiǎn)單，我之所以這么說(shuō)，并不是否定在買(mǎi)房這件事上會(huì)遇到的問(wèn)題和困難。事實(shí)上，對(duì)于想要買(mǎi)房的小白及渴望換房改善生活質(zhì)量的普通家庭來(lái)說(shuō)，如果缺乏財(cái)商思維和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，那么在選房、看房、談判、簽約等任何一個(gè)買(mǎi)房環(huán)節(jié)都會(huì)冒出很多難題，讓買(mǎi)房、換房之路走得艱辛而無(wú)力。而我希望自己的積累及心得能夠助買(mǎi)房的普通人一臂之力，讓買(mǎi)房之路變得穩(wěn)妥、踏實(shí)、省心。擁有房子是每個(gè)家庭的夢(mèng)想，我更希望每個(gè)家庭在不讓生活更受束縛而是更自由的前提下?lián)碛凶约旱姆孔樱�并能通過(guò)房產(chǎn)理財(cái)體系的建立來(lái)使財(cái)富倍增。國(guó)是千萬(wàn)家，家是小國(guó)。每一個(gè)家庭的穩(wěn)定與富足就是國(guó)家的強(qiáng)盛富足，幫助一個(gè)個(gè)家庭實(shí)現(xiàn)安居樂(lè)業(yè)，助力每一個(gè)家庭夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，就是助力中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。

人和人之間不是命不同，而是使命不同。人生皆有意義，使命必將降臨。作為華夏兒女，我們的使命是：家庭復(fù)興，有我一份！家族復(fù)興，有我一份！中華復(fù)興，有我一份！

子安

2021.1.10