所有管理與領導的問題,都來自自我背叛與自我欺騙,都來自將失敗歸咎于他人或者環(huán)境(替罪羊)的心理模式! 唯有跳出盒子,才能成就完美的團隊。
先說一個簡單的小故事:戴維和南希是一對年輕夫妻,他們育有一個四個月大的嬰兒,某天嬰兒在半夜哭鬧,戴維覺得自己應該起來哄小孩,讓妻子好好睡,但*后他還是選擇繼續(xù)睡,沒有起來安撫哭鬧的嬰兒。
你知道這樣一個簡單的行為,背后隱藏著什么樣的領導管理哲學嗎?《別找替罪羊》通過湯姆的故事,闡述了自我欺騙的概念。一旦對自我欺騙有所了解,你的洞察力就會更為敏銳,你會更渴望團隊合作,責任感倍增,獲取成效的能力也會加強,還會贏得前所未有的成就感和幸福感。無論是身處企業(yè)界、社區(qū)還是家庭,重要的不只是擁有影響力,而是擁有讓一切變得更好的影響力。
◎被譯為33多種語言,全球銷量逾200萬冊,10年雄踞管理類排行榜前列
谷歌、微軟、波音、美國海軍親測有效的員工***手冊
一本你看完之后會想推薦給同事、客戶、朋友,甚至家人的書
◎我們每個人都有可能遇到這樣的問題:溝通低效、同事失和、工作無法推進、家庭關系緊張……其實,工作與生活中的大多數問題,都源于自我背叛與自我欺騙,只不過我們對此渾然不覺。閱讀本書,你將跟隨主人公湯姆·卡勒姆腳步重新審視自己的內心,在自我剖析的同時收獲個人成長和領導力的提升。
長期以來,自我欺騙這個概念僅僅被一些深刻的哲學家和潛心研究人文學的學者所關注。普通大眾對這個概念一無所知。如果自我欺騙并沒有觸及我們生活的方方面面,它本來無關痛癢。或許,
觸及這個詞還不足以表述其重要性。自我欺騙實際上決定了我們生活的方方面面。它如何影響了我們的生活?它影響了哪些方面?它能在多大程度上決定我們的人生?本書討論的就是這些問題。
為了能讓大家迅速地了解這個問題,讓我們看看這個類比:一名嬰兒正在學習如何爬行。她在房子里費力地爬行,一不小心被卡在了家具下面。嬰兒開始大哭,頭不停地撞擊著家具的底部。她被困住了,現在的處境讓她感到極不舒服。她現在能做的事情就是讓自己趕緊逃離這個困境她更用力地搖頭蹬腿,但卻越陷越深。她更加動彈不得了。
如果這個嬰兒會說話,她一定會把麻煩怪罪到家具上。畢竟,她已經做了所有能做的事,責任不在她。但問題確實是她自己造成的,即使她自己并不明白。面對問題,嬰兒本能地做出了反應,然而她沒有發(fā)現自己才是問題。在這種情況下,什么都不做反而是一種解決方法。
自我欺騙就是這樣。它讓我們看不清事情的真相,一旦我們開始盲目,所有的
解決方案都只能讓事情變得更糟。不管是在工作上還是生活中,自我欺騙蒙蔽了我們的雙眼,模糊了我們對他人和環(huán)境的判斷,讓我們不能做出明智且有效的決策。自我欺騙一步步消耗了我們理智和幸福感,它與
家具無關。
這本書的寫作目的,是幫助人們解決 自我欺騙這個核心問題。根據我們的經驗,自我欺騙及其解決方式已使很多人深受啟發(fā)。人們借此開闊視野,堅定信念,重燃希望,增進互信,更好地發(fā)揮潛能、達成目標,滿足感和幸福感也增強了。如今,無論是紐約的企業(yè)家、日本的政治家,還是巴西的親職團體,他們都能發(fā)現這本書的精妙之處。因為每個文明社會中的成員都會或多或少地受困于來自個人和社會的
自我欺騙,而找到擺脫自我欺騙的方法,就有了解決問題的可能,也便有了前進的方向。
本書初版于2000
年,并于2002 年再版,您手上的是這本書的版。在這一版中,除了修訂原有內容,我們還在結尾撰寫了一章新內容,介紹過去10 年全球讀者實踐本書理念的一些心得體會。一開始,有些讀者會驚奇地發(fā)現這本書讀起來像本小說。盡管故事是虛構的,但很多情節(jié)來自我和客戶的親身經歷,有著很強的現實意義。很多讀者告訴我們,他們在這本書中看到了自己。這本書并不僅僅展現了自我欺騙這個概念,更提供了解決自我欺騙的實際方案。正因為如此,
《別找替罪羔羊》被翻譯成為30 多種語言,暢銷全球。而我們的另一本暢銷書《剖析寧靜》,也是根據《領導與自欺》中的理念和故事延伸而來。無論是單本,還是系列,這些書籍都能讓讀者以一種全新的視角去看待生活和工作,幫助他們發(fā)現那些
認為是別人的問題的問題。
我們希望,對自我欺騙這個概念的梳理和解答可以改變人們的工作和生活用不同的視角去看待自己和他人、解決本不想解決的問題,提高仍需改進的地方。