本書將思維方式研究置于戰(zhàn)略高度，多角度地位我們展現(xiàn)其魅力。內(nèi)容包括：創(chuàng)造性思維、批判性思維、應(yīng)用性思維、開放式思維等。
丹・龐蒂弗拉克特是Pontefract Group的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，該公司致力于改善領(lǐng)導(dǎo)力和組織文化。他是三本書的暢銷書作者：《目的效應(yīng)：建筑》《自我、角色和組織的意義》《無敵軍隊：創(chuàng)建互聯(lián)和參與式組織》。作為著名演講者，丹曾參加四場不同的TED活動，并為《福布斯》《哈佛商業(yè)評論》《赫芬頓郵報》撰稿。 丹是維多利亞大學(xué)古斯塔夫森商學(xué)院的□□教授，并在其職業(yè)生涯中獲得了□0多個行業(yè)獎項。
丹・龐蒂弗拉克特是Pontefract Group的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，該公司致力于改善領(lǐng)導(dǎo)力和組織文化。他是三本書的暢銷書作者：《目的效應(yīng)：建筑》《自我、角色和組織的意義》《無敵軍隊：創(chuàng)建互聯(lián)和參與式組織》。作為著名演講者，丹曾參加四場不同的TED活動，并為《福布斯》《哈佛商業(yè)評論》《赫芬頓郵報》撰稿。 丹是維多利亞大學(xué)古斯塔夫森商學(xué)院的□□教授，并在其職業(yè)生涯中獲得了□0多個行業(yè)獎項。
□□章 思 維
我思故我在�。�00□
第二章 創(chuàng)造性思維
在思考的孤獨盡頭 ／036
靈感突發(fā)�。�06□
第三章 批判性思維
思維漏洞�。�090
英雄所見不同�。�115
第四章 應(yīng)用性思維
先于思考 ／147
你會有另一個想法／173
第五章 開放式思維
重新思考�。�05
后記�。�31
開放式思維的十條基本原則 ／□34
致謝�。�36
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