我這四十年

在我這四十年主題論壇上的發(fā)言

1979 年冬天，我穿著一件大灰襖進(jìn)了湖南電視臺大院。

這年我 23 歲，我是捧著十幾首發(fā)表的歌曲作品考進(jìn)電視這個行業(yè)的。當(dāng)然，進(jìn)臺后我就與作曲無緣了。

湖南電視臺是 1970 年開始籌建的，我報到的時候雖然成立快十年了，但臺里人數(shù)好像還不到 100 人。當(dāng)時全臺員工來源基本是三大類，即復(fù)員軍人、干部子弟、廣播電臺以及有關(guān)文藝單位選調(diào)的業(yè)務(wù)骨干，我好像是社會應(yīng)考進(jìn)臺的人�；厥淄�事，如果細(xì)分我的這四十年職業(yè)生涯的話，大體可以分為四個階段。

個十年，我在學(xué)文藝。

上班天，我被科長分配做社教專題節(jié)目。雖然我的分工是《文化生活》欄目，但不知當(dāng)時是怎么鬼使神差，我進(jìn)臺的節(jié)目卻是從《怎樣做腐乳》和《怎樣做臘八豆》開始的。平心而論，做節(jié)目時似乎很順利，我仿佛對電視這個行業(yè)的工作有與生俱來的天賦，沒有任何生疏感，一氣呵成。節(jié)目播出幾天后，我收到了人生封觀眾來信。我激動地打開信，信上有一句話我至今刻骨銘心，這句話是： 當(dāng)我看完貴臺播出的《怎樣做腐乳》和《怎樣做臘八豆》之后， 我決心再不吃這兩種食物了。原來，我在請德茂隆老師傅教做這 兩種食物時，盡管要老師傅把手洗得干干凈凈，但觀眾并沒看到這 一細(xì)節(jié)，只看到了兩只黝黑的大手在攪拌食物，故產(chǎn)生這樣的收視 后果也不足為怪了。

從這天起，我就對電視有了個真實體會，即電視是以視覺為原則的藝術(shù)，任何視覺細(xì)節(jié)、視覺導(dǎo)向、視覺符號都會成為觀眾對電視節(jié)目的態(tài)度、感想與判斷。因此，四十年來我從未忘記這個感悟。

我在從事電視工作的前十年里，周上班就能獨立負(fù)責(zé)項目， 年就被選為專題組負(fù)責(zé)人，開創(chuàng)了湖南電視臺欄目編導(dǎo)、主持 人公開招聘的先河，并創(chuàng)辦了湖南電視臺首個外聘主持人欄目《青 年之友》。同時，我還擔(dān)任過臺總編室節(jié)目科科長，執(zhí)導(dǎo)過湖南電 視臺春晚等多臺綜藝晚會，并憑著 3 集電視藝術(shù)片《我說瀟湘女》于 1998 年被中視協(xié)授予了首屆全國百佳電視藝術(shù)工作者稱號。不過，我在這個階段收獲的還是去中央電視臺的幾次學(xué)習(xí)經(jīng)歷。次是我進(jìn)臺不到半年，科長楊志傳通過央視電視劇導(dǎo)演果青，介紹我到中央電視臺專題部《文化生活》欄目學(xué)習(xí)。當(dāng)時節(jié)組組長是鄒友開老師，我成了他的個地方臺學(xué)生。當(dāng)時《文化生活》組里人不多，只有五個人，除鄒老師外，我先后也與張復(fù)華、沈力、陸善家等老師學(xué)習(xí)。在這個時期的學(xué)習(xí)中，我的體會是， 學(xué)電視重要的不是先學(xué)專業(yè)技能、專業(yè)流程，而是先學(xué)文化感悟、藝術(shù)感悟、特別是你的文學(xué)功底的深厚，也決定著你在這條路上能走多遠(yuǎn)。

我第二次到中央電視臺學(xué)習(xí)是 1987 年。當(dāng)時鄒友開老師是臺文藝部主任，他抽調(diào)我去中央電視臺春節(jié)晚會節(jié)目組擔(dān)任現(xiàn)場指揮。這臺晚會的總導(dǎo)演是鄧在軍老師，是中國電視文藝界的泰斗級人物， 我主編的《中國電視文藝精論》一書中也有她一篇關(guān)于央視春晚的專論。我通過在春晚節(jié)目組的學(xué)習(xí)，將電視綜藝晚會的結(jié)構(gòu)、流程、細(xì)節(jié)，甚至到審查及餐食安排，全部進(jìn)行了通透地了解。這不但對我以后執(zhí)導(dǎo)多臺綜藝晚會產(chǎn)生了巨大影響，而且也潛移默化地影響了不少周邊同行。

我的第三次學(xué)習(xí)機(jī)會是 1988 年被抽調(diào)到中央電視臺大型紀(jì)錄片《萬里海疆》擔(dān)任導(dǎo)演之一。雖說這次是以工作為目的去央視的， 但我學(xué)習(xí)的收獲也是巨大的。通過這段工作經(jīng)歷，我的收獲就是對電視團(tuán)隊合作與協(xié)調(diào)的思考。這次我們這個團(tuán)隊由一個總編導(dǎo)， 即當(dāng)時中央臺社教部主任左耀東，三個編導(dǎo)高峰、張道國和我組成， 但我沒有堅持下去，可能是由于氣場的原因，干了一年就走了，這也引發(fā)了我剛提到的思考。

第二個十年，我在管文藝。

1991 年 11 月 18 日，湖南電視二臺成立，對內(nèi)編制為湖南電視臺經(jīng)濟(jì)部，我被任命為經(jīng)濟(jì)部副主任，分管文藝、社教類節(jié)目。 平心而論，我一輩子沒做過行政工作，雖說進(jìn)臺半年就當(dāng)了專題組 組長，接著又是欄目組組長、節(jié)目組科長，但我一天沒離開節(jié)目、 沒離開機(jī)房。我的體會是，電視是個好愛人，踫上她，會走火入魔。由于這個理念的影響，和我一起干活的人都養(yǎng)成了只會干節(jié)目， 不會顧其他的壞毛病。

在這個時期，我雖然是個小干部，權(quán)小事多，但我的收獲是，可以更好地開展工作，換句話說，就是可以相對自主地做一些自己想做的節(jié)目。比如說湖南二臺剛剛組建播出時，我曾帶了七個人、七床被子、幾斤豬肉到了鳳凰縣兩頭羊鄉(xiāng)，一下子住了十來天，回來就編了一個藝術(shù)片《看苗嶺》，立馬獲了首屆中國電視節(jié)目展播一等獎；更有趣的是，我曾在一夜夢中，想要為遠(yuǎn)去的外婆留下點情感記憶，于是醒來后在幾天內(nèi)做成了一部電視散文《家話》， 后來居然被編入了全國初中語文教材。

現(xiàn)在回想起來，在二臺工作的那幾年，隨心所欲的事干了不少。有一次，老朋友譚盾找上我，想一起去湘西采風(fēng)，尋找靈感我就陪譚盾去湘西轉(zhuǎn)了一圈。回來后，譚盾寫出了 21 世紀(jì)牛的交響樂作品《地圖》，我則以譚盾為符號，編出了一部藝術(shù)人物紀(jì)錄片《根籟譚盾與家鄉(xiāng)的對話》，這也讓我獲得好多的榮光。

我之所以林林總總講這么多，這是因我在這十年管節(jié)目、管團(tuán)隊、管人才之中，悟出了不少體制內(nèi)人才成長的惰性和弊病。各位都知道， 當(dāng)前媒體改革中的障礙是體制改革，若稍有不慎，會直接關(guān)系 到一個媒體的節(jié)目創(chuàng)新與未來。

今天的電視媒體，事業(yè)編、聘用編以及項目編同在一個環(huán)境內(nèi)生存，好比鐵飯碗、木飯碗、泥飯碗同在一個鍋里吃飯一樣，雖然相比傳統(tǒng)體制而言，這樣的架構(gòu)或多或少促進(jìn)了人才的流動與競爭， 但仍存在著巨大的不公平因素。特別是幾十年來，我國絕大多數(shù)電視媒體對于大型項目的團(tuán)隊及主創(chuàng)人員選用上，基本是采用任命制， 不少媒體決策層并不是根據(jù)人才的綜合能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力全面考評后啟用的，當(dāng)然到了今天，許多媒體對節(jié)目主創(chuàng)人員的選用已開始了公開選聘的方式，但對于重大項目來說，仍保持著公開競聘和行政任命相結(jié)合的形式。

然而，有部分制片人和主創(chuàng)人員憑著這樣或那樣的機(jī)會，獲得了這樣或那樣的成功后，就忘記自己的姓氏了。實踐證明，從現(xiàn)代傳播特質(zhì)出發(fā)，一個優(yōu)秀節(jié)目的產(chǎn)生，雖與個人努力有關(guān)，但更與其平臺的資源定位、節(jié)目氣場、目標(biāo)受眾息息相關(guān)。以此推論，平臺成就并不完全等于個人能力�，F(xiàn)代傳播明顯的特征是，成熟的 創(chuàng)新節(jié)目，既要符合平臺氣質(zhì)，又要迎合平臺受眾，才會獲取高額 收視、高度關(guān)注和高效影響。正如業(yè)內(nèi)人士所言，如果遇上了成熟 的模式和成熟的時機(jī)，一個節(jié)目是否成功，制作人已不是成功的關(guān)鍵， 平臺中心論才是成功的保障。因此，近年來有個現(xiàn)象，常常是 一個優(yōu)質(zhì)節(jié)目多季堅持下來，制片人或總導(dǎo)演已經(jīng)換了幾撥，但節(jié) 目的收視與效果都絲毫不受影響。

第三個十年，我在審文藝。

時代進(jìn)入了 21 世紀(jì)，我進(jìn)了機(jī)關(guān)，過起了早九晚五的生活。我從湖南廣播影視集團(tuán)宣傳管理辦公室副主任開始，后來再到主任， 在這個崗位上一蹲就是好多年。

在這個崗位上，我自認(rèn)為對湖南廣電的宣傳管理及節(jié)目創(chuàng)新做了幾件幫忙事。

其一，節(jié)目報審。建立了全臺含電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)的所有節(jié)目報審體系，新創(chuàng)節(jié)目有三級審批程序，下檔節(jié)目也有報備手續(xù)。同時還為每個節(jié)目建立了生死檔案，讓每個節(jié)目做到任何節(jié)點都有運可查。

其二, 節(jié)目評估。從 2003 年開始，由宣管辦牽頭，聯(lián)系了財務(wù)、人事、審計等部門對全臺所有的廣播、電視逐個分類評估。評估公 式為市場收視份額＋滿意度＋投入產(chǎn)出比＋專家評分＋媒體融合力。這種大幅度綜合評估節(jié)目的方式，首開全國省級電視媒體自行評審 先河。特別是一年一度的觀眾滿意度調(diào)查，也讓媒體人員更直觀、 更真實地了解了受眾，了解了市場。

其三 , 節(jié)目評優(yōu)。伴隨節(jié)目評估的實施，節(jié)目評優(yōu)也同步開展， 每個節(jié)目依托評估數(shù)據(jù)，都站在一個起跑線上，評選優(yōu)中選優(yōu)，每個節(jié)目都有機(jī)會公平公正地走上領(lǐng)獎臺。值得一提的是，臺長嘉獎令的實施，更是對全臺評優(yōu)體系的一個重要補(bǔ)充，大大強(qiáng)化了 節(jié)目一線員工的創(chuàng)新斗志。

雖然這三件事情至今仍在不斷地完善和健全，但節(jié)目報審制度構(gòu)建了全臺節(jié)目類型把控、節(jié)目資源協(xié)調(diào)、節(jié)目競爭平衡的平臺， 節(jié)目評估公式首創(chuàng)了全臺節(jié)目質(zhì)量綜合評定體系，節(jié)目評優(yōu)也建立了全臺節(jié)目生產(chǎn)創(chuàng)新的激勵環(huán)境。

彈指一揮間，在這十年中，我也記不清自己審了多少節(jié)目，講 評了多少好話，當(dāng)然也講評了更多的壞話，我覺得審片環(huán)節(jié)就是一 個典型的生產(chǎn)力環(huán)節(jié)。一個優(yōu)秀的審片人，他可幫助節(jié)目把控很多 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，同時避免很多政治風(fēng)險。作為一個審片者，播出平臺希 望你為它的原則和立場把關(guān)，而節(jié)目團(tuán)隊也希望你的贊美是真心的， 你的批評是合情的，更是合理的。如果你能為他們的不周而遮風(fēng)擋雨， 也能為他們的美麗而錦上添花，那你的才智和權(quán)威才是真正得到傳 揚了。

因此，在這十年中，無論是搭建一個媒體的評審機(jī)制，還是參與一個媒體的評審實踐，我自認(rèn)為是盡力了。

第四個十年，我在評文藝。

剛剛過去的十年，不管我是在臺常務(wù)副總編的崗位上，還是在 擔(dān)任中視協(xié)藝術(shù)評論專業(yè)委員會常務(wù)副主任和秘書長的職務(wù)上，電 視藝術(shù)理論研究和影視節(jié)目評論始終是我的愛。我不但先后和國 家廣電總局發(fā)展研究中心聯(lián)合編撰了《中國電視紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展研 究報告》和《中國電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》，還為紀(jì)念中國電視 六十周年以及中華人民共和國成立七十周年主編了《中國電視文藝 通論》一書。該書被李準(zhǔn)先生稱為新時期影視藝術(shù)評論的開拓典范，并與今天首發(fā)的《中國電視文藝精論》一起，雙雙被美國芝加哥廣 電博物館永久收藏。

但是，我在電視藝術(shù)評論這個圈子里混久了，都發(fā)現(xiàn)自己越來越迷茫了。

眾所周知，一部影視作品的問世，其生命歷程似乎很簡單，即從創(chuàng)作者到制作者，再由媒介平臺到受眾市場。然而，作為藝術(shù)評論人來說，到底存在于這其中哪個環(huán)節(jié)，其藝術(shù)評價與作品或受眾到底有什么關(guān)系，這恐怕也是歷代評論人所糾結(jié)的。特別是進(jìn)入新時代后，影視藝術(shù)的平臺、環(huán)境、受眾都發(fā)生了翻天覆地的變化， 于是業(yè)界對評論人的存在與作用也有了許多新的話題。

首先，影視藝術(shù)評論人應(yīng)具有什么樣的資格？與 20 世紀(jì)不同的是，進(jìn)入新時代后，專門以影視評論為職業(yè)的人恐怕不多了。 這其中有個原因尤為重要，那就是具有什么樣的資格才可以充當(dāng)藝 術(shù)評論人？當(dāng)今的一線創(chuàng)作人員與昔日不同，從正面角度來講，他 們希望評論人給予的不但是傳統(tǒng)理論層面的剖析，更重要的是希望 評論人站在時代的位置上，給予他們怎么能讓作品獲取受眾認(rèn)可的 忠言。因此，在多數(shù)人的心目中，藝術(shù)評論的實用性已成為訴求， 干貨多少已成為一個評論者是否有話語權(quán)的重要標(biāo)志。

由此可見，作為新時代的影視藝術(shù)評論人，不但需要要有深邃的藝術(shù)造詣和藝術(shù)品行，更重要的還要具備對業(yè)界創(chuàng)新的知曉和對市場競爭的通達(dá)。

其次，影視藝術(shù)評論人的發(fā)聲平臺在哪里？在過去的年月里， 各種藝術(shù)評論的發(fā)表平臺大都是依托紙媒，即報紙、雜志等，影視評論也不例外。但是，走進(jìn)新時代的今天，紙媒已風(fēng)光不再，取而代之的是新型媒體。因此，影視藝術(shù)評論家們的平臺歸屬感已不強(qiáng)烈了，即使還有部分主流報刊開設(shè)了影視藝術(shù)評論版面，但讀者也少之又少。慶幸的是，在互聯(lián)網(wǎng)以及各類移動媒體的推動下，一個以微博、微信、貼吧、留言，甚至彈幕等新媒體形態(tài)構(gòu)成的受眾輿論圈在形成，并以龐大的、迅速的、便捷的氣勢，直接和直率地對當(dāng)前影視節(jié)目開展了短、平、快的議論。前兩天，我以省政府參事的身份，到北京一個名為字節(jié)跳動的公司調(diào)研，這個公司旗下的媒體產(chǎn)品頭條抖音西瓜視頻的市場潛能讓我震撼，幾乎顛覆了我對藝術(shù)評論表達(dá)模式的傳統(tǒng)看法。

當(dāng)然，這些新大眾化的評議方式無疑也包括了相當(dāng)程度的低質(zhì)化、雜亂化及隨意化內(nèi)容。因此，我們影視評論人應(yīng)站在什么輿論位置，找到與時代環(huán)境契合的發(fā)聲平臺，體現(xiàn)自己的價值，引導(dǎo)人民正確進(jìn)行文化消費，這是新時代文藝評論家所要深思的！

以上是我這四十年電視生涯的一個階段式的劃分與回顧，但整合起來也算是自己人生職場的描述，雖不能以好壞、勝負(fù)來評價， 但走過來了，就是成功。

感謝各位聆聽，也更感謝老同事、老朋友四十年的幫襯。

2019 年 11 月 25 日于西苑