本書從重大工程社會責任治理現(xiàn)狀出發(fā)，基于大量行業(yè)調研和科學論證研究發(fā)現(xiàn)，重大工程中參建方履行社會責任的主要動機成份為社會價值創(chuàng)造、同時其互惠動機同樣具有合理性和正當性；作為社會責任規(guī)制傳遞的重要路徑，重大工程中的政府關聯(lián)使得兩種動機出現(xiàn)隱蔽轉換的復雜性；基于政府規(guī)制的重要作用，構建了重大工程社會責任評價體系作為社會責任治理的重要規(guī)制工具；提出了正向激勵策略、異化阻斷策略和將社會責任評價加入規(guī)制體系三個方面的治理策略。本書創(chuàng)新性地從動機復雜性視角出發(fā)，提出了破解重大工程社會責任治理困局的策略，為推動重大工程可持續(xù)發(fā)展及其理論構建提供了重要支撐和實踐指導。
楊德磊，河南財經政法大學工程管理與房地產學院講師，同濟大學建設工程管理專業(yè)博士，美國馬里蘭大學帕克分校訪問學者。研究方向包括大型基礎設施可持續(xù)發(fā)展、重大工程組織行為、政府和社會資本合作、工程項目信息化等。主持國家自然科學基金青年項目一項、省部級課題兩項，參與國家自然科學基金重大項目、面上項目，教育部人文社科一般項目等和省部級課題五項。在InternationalJournalofProjectManagement、JournalofManagementinEngineering、FrontiersofEngineeringManagement、《系統(tǒng)管理學報》、《運籌與管理》等期刊上發(fā)表學術論文三十余篇，擔任多種SCI和SSCI期刊審稿人；出版學術專著和本科生教材各一部。
章 緒論
節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究問題與主要內容
第三節(jié) 研究綜述
第二章 重大工程社會責任多元動機成分識別
節(jié) 重大工程社會責任的實施主體
第二節(jié) 重大工程社會責任實施主體的網絡關系
第三節(jié) 重大工程社會責任實施主體的價值訴求
第四節(jié) 重大工程社會責任多元動機模型
第五節(jié) 結論與建議
第三章 重大工程社會責任的規(guī)制體系及其傳遞路徑
節(jié) 引言
第二節(jié) 重大工程社會責任政府規(guī)制理論分析
第三節(jié) 重大工程社會責任政府規(guī)制機制分析
第四節(jié) 重大工程社會責任政府規(guī)制傳遞路徑分析
第五節(jié) 重大工程社會責任政府規(guī)制優(yōu)化路徑選擇
第六節(jié) 結論與建議
第四章 重大工程社會責任多元動機驗證
節(jié) 研究概述
第二節(jié) 假設提出
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 分析與結果
第五節(jié) 結果討論
第六節(jié) 研究結論
第五章 重大工程參建方履行社會責任評價
節(jié) 引言
第二節(jié) 相關概念界定及理論基礎
第三節(jié) 重大工程社會責任現(xiàn)狀分析
第六章 重大工程社會責任評價體系構建
節(jié) 社會責任評價模型構建思路設計
第二節(jié) 社會責任評價指標體系建立
第三節(jié) 社會責任評價模型構建
第七章 重大工程社會責任評價體系實證分析
節(jié) 市A國道輔道快速化項目概況
第二節(jié) 市A國道輔道快速化項目社會責任評價過程
第三節(jié) 市A國道輔道快速化項目社會責任提升建議
第八章 重大工程社會責任治理策略
節(jié) 重大工程社會責任治理依據
第二節(jié) 重大工程社會責任治理策略建議
參考文獻
附錄Ⅰ 重大工程社會責任指標調查問卷
附錄Ⅱ 重大工程社會責任指標相對重要性程度調查問卷
附錄Ⅲ 市A國道輔道快速化項目社會責任履行現(xiàn)狀調查
附錄Ⅳ 專家訪談提綱
附錄Ⅴ 重大工程社會責任動機調查問卷
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