本教程模擬現(xiàn)實商務運行環(huán)境，構建了核心企業(yè)（原材類類企業(yè)、制造類企業(yè)、貿(mào)易類企業(yè)）和外圍服務機構（銀行、工商局、稅務局、會計師事務所）之間采購、生產(chǎn)、銷售與服務相互關聯(lián)的實驗場景，以數(shù)據(jù)分析為紐帶，以不同主體商務決策為主線，展開5個模塊19個實驗任務。其中，商務環(huán)境認知模塊通過3個任務，讓學生了解商務決策的環(huán)境、思路、方法與實施流程，建立系統(tǒng)的商務決策架構體系；商務環(huán)境構建模塊通過6個任務，讓學生結合線上與線下活動，實現(xiàn)企業(yè)資源初始配置，為商務決策做好準備；商務決策設計模塊通過3個任務，讓學生理解商務決策基本模型、決策思路以及決策環(huán)境的階段性差異、學習核心企業(yè)和外圍服務機構的重要決策規(guī)則；商業(yè)決策對抗模塊通過4個任務，通過決策設計、執(zhí)行、驗證、調整等實驗環(huán)節(jié)，讓學生進行不同商務環(huán)境（初創(chuàng)期、成長期和發(fā)展期）下的決策對抗；商業(yè)決策總結與分享模塊通過3個任務，讓學生從崗位、企業(yè)（機構）和環(huán)境（行業(yè)）三個層面提煉其決策的得失，分享其感悟，從而通過實驗，系統(tǒng)把握商務決策的基本知識及其實踐應用。