本書分為三部分，第一部分涵蓋了作為教練必須具備的基本知識(shí)和技能，第二部分著眼于更先進(jìn)的教練理論以及當(dāng)代教練模型，第三部分重在介紹對組織進(jìn)行培訓(xùn)的模型。每一部分都被分解成幾個(gè)章節(jié)，涵蓋了典型的日常管理任務(wù)，而這些任務(wù)又由該領(lǐng)域著名思想家提供的理論和模型組成。書中對每個(gè)模型或理論都進(jìn)行了闡釋，讓管理者易于將其付諸實(shí)踐。