本書從制度、執(zhí)行、愿景、授權(quán)、激勵(lì)等方面論述了“如何去管、去帶員工”這個(gè)問題。在論述過程中，作者處處結(jié)合實(shí)際緊扣案例，力求幫助讀者看透管理奧秘針對具體問題提出應(yīng)對措施，真正掌握管理藝術(shù)，成為具備領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)袖魅力的優(yōu)秀管理者。