硅谷、底特律、阿克倫,這些地區(qū)為什么能夠集聚了大量企業(yè)?
仙童半導(dǎo)體、英特爾、得州儀器、美國無線電公司(RCA)、福特、通用汽車、風(fēng)馳通,這些縱橫20世紀(jì)的美國高科技企業(yè),為什么能夠創(chuàng)出大量黑科技?
無線電、半導(dǎo)體、激光和青霉素這些高科技產(chǎn)業(yè)是如何完成了軍轉(zhuǎn)民的過程?
創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)是否必然要經(jīng)歷初期的混戰(zhàn),*終走向壟斷?壟斷又會如何影響進一步創(chuàng)新?
從高科技領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)中,創(chuàng)業(yè)者能否得到啟示和機會?高科技企業(yè)又是如何孵化出他們自己的勁敵?
卡內(nèi)基梅隆大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授的畢生研究,收集整理了巨量數(shù)據(jù),訪談了百位仍然在世的當(dāng)事人,從生命周期和進化論的角度研究汽車、充氣輪胎、電視機、半導(dǎo)體、激光和青霉素這六大高科技產(chǎn)業(yè),挖掘*接近真相的歷史事實,再現(xiàn)高科技創(chuàng)新秘密,為我們探尋創(chuàng)新的起源、產(chǎn)業(yè)的興衰、區(qū)域集群的裂變,以及美國企業(yè)在軍用和民用科技間的切換和生存之道。
即使技術(shù)鬼才、科技狂人也要屈服于創(chuàng)新演進的原則,適應(yīng)他所在的時代。本書就是一本深究創(chuàng)新演化原則,歷數(shù)高科技創(chuàng)新前世今生的驚嘆之作。
基于半個多世紀(jì)的巨量材料,100多位當(dāng)事人和企業(yè)家的訪談,運用獨創(chuàng)性的分析方法,給企業(yè)家、管理人員、學(xué)者、政策制定者帶來極具開創(chuàng)性、綜合性以及普及性的結(jié)論與啟示。
科技創(chuàng)新不僅成就了硅谷和非凡的企業(yè),也挑動了世界經(jīng)濟格局的風(fēng)云變幻。我們將在本書看到美國如何伴隨著科技進步,走向大國崛起之路。
當(dāng)經(jīng)濟放緩的中國遭遇逆全球化,如何突破科技創(chuàng)新的短板?實驗室中的科技如何轉(zhuǎn)變成*普遍的產(chǎn)品?當(dāng)企業(yè)混戰(zhàn),內(nèi)部紛爭不斷,管理者如何掌控局面,持續(xù)創(chuàng)新?當(dāng)科技進步的節(jié)奏陡然加快,企業(yè)如何后發(fā)制人?本書的結(jié)論都將有所交代。
本書描繪的一系列現(xiàn)象可以用后一章的標(biāo)題完美地概括 好的時代,壞的時代。史蒂文·克萊珀(Steven Klepper ,1949 年 1 月 24 日 2013 年 5 月 27 日)于 2009 年底正式開始撰寫本書,全書內(nèi)容涵蓋了他數(shù)十年來對創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)以及產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展所做的研究。這本書整合、拓展了他的研究成果,構(gòu)筑了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的新前沿。史蒂文花了很長時間精心構(gòu)建大綱,并經(jīng)過無數(shù)次迭代,全書行文是他一貫的風(fēng)格。從大綱出發(fā),每個章節(jié)的寫作都精益求精,力求深入淺出、事實可靠、高瞻遠矚。在撰寫本書的過程中,史蒂文也展現(xiàn)了他對這個項目源源不斷的熱情。他常常與同事們長時間愉快交談,談話的內(nèi)容涉及他理論和實證工作的
細節(jié),以及如何更好地和他人交流自己的想法。不幸的是,在項目開展后不久,史蒂文就被診斷患上了癌癥。在忍受臨床治療帶來的巨大的身體上的疼痛之余,他仍然保持著和前些年一樣的熱情與執(zhí)著,繼續(xù)堅守他的工作。從某種意義上說,對他自己而言,這也是好的時代,壞的時代。
史蒂文在臨終前完成并修改提煉了除后一章以外的其他章節(jié)。我們對已完成的章節(jié)進行了校對,確保這些章節(jié)引用或包含的信息符合史蒂文在科研上一貫的嚴格標(biāo)準(zhǔn),也將史蒂文提供的一系列歷史美元數(shù)據(jù)及圖表折算成 2015 年的價值。至于后一章,史蒂文已經(jīng)撰寫了詳細的提綱,并且在約瑟夫·普盧默(Joseph Plummer)的協(xié)助下記錄了一些核心要點,完成了這一章的開篇部分。如前所述,史蒂文在正式下筆之前都會反復(fù)修改、不斷推敲自己的大綱。因此,他的提綱往往也能反映他對問題的思考深度和清晰合理的表述;谶@樣的前提,我們覺得后一章應(yīng)該保持原有的綱要,盡量在原始的手稿和其他相關(guān)材料上進行補充。這樣的表達形式也使我們
能夠一窺史蒂文畢生研究的結(jié)果及其政策建議。即使未經(jīng)打磨,后一章的原稿仍然包含了許多關(guān)于如何在快速變化的世界中保持、提升高科技創(chuàng)業(yè)精神的新穎理念和政策想法。一直以來,史蒂文都很歡迎有人能夠?qū)λ南敕ㄌ岢鰧徤鞯膶W(xué)術(shù)挑戰(zhàn),我們也希望這后一章能催生出理論、實踐和政策方面的新探討。
本書探討的重點是美國的高科技企業(yè)。誠然,高科技企業(yè)并不是美國獨有的,而書中很多故事也具有關(guān)鍵的國際元素,但是在過去的一個世紀(jì)內(nèi),大量的政策和技術(shù)不斷產(chǎn)生,而美國的經(jīng)驗對這項研究來說,是一個便捷的天然實驗室。本書使用的納米經(jīng)濟學(xué)(nanoeconomics)方法,正如史蒂文曾經(jīng)描寫的,深入挖掘市場表面之下的東西,理解促使市場形成和發(fā)展的因素。毫無疑問,這種研究方法需要在數(shù)據(jù)收集上付出巨大的努力,因此一個可行的方案就是將研究重點集中在美國的六個產(chǎn)業(yè)上。然而,無論是從理論上還是從實踐上,從這種方法和這六個產(chǎn)業(yè)的案例中學(xué)到的東西,都遠遠超過了這六個產(chǎn)業(yè),也超越了國界。例如,對硅谷、阿克倫和底特律產(chǎn)業(yè)集群的納米經(jīng)濟學(xué)研究,可以很好地解釋產(chǎn)業(yè)集群形成的原因,也解釋了后兩種產(chǎn)業(yè)后來出現(xiàn)衰退的原因,并且這種解釋超越了時間和空間的限制。史蒂文對實驗資本主義的潮起潮落進行了嚴謹?shù)年U述,這對于任何關(guān)注產(chǎn)業(yè)動態(tài)乃至由產(chǎn)業(yè)動態(tài)催生的國家和世界經(jīng)濟長期動態(tài)的人來說,都有著重要的意義。
史蒂文·克萊珀的實證經(jīng)濟學(xué)學(xué)術(shù)著作有一個重要的標(biāo)志,即始終堅持采用奧卡姆剃須刀(Occams Razor)。史蒂文花了幾個月,甚至幾年時間,收集與產(chǎn)業(yè)起源和發(fā)展相關(guān)的納米經(jīng)濟數(shù)據(jù)(nanoeconomic data),并進行篩選和分析,他力圖追尋解釋力也簡約的理論來說明他觀察到的現(xiàn)象。例如,史蒂文的理論認為阿克倫、底特律和硅谷產(chǎn)業(yè)集群的形成,根本原因在于衍生公司。這一理論取得了廣泛的認同,也為許多后續(xù)的研究鋪平了道路。然而,這一理論也與長期以來有關(guān)產(chǎn)業(yè)集群一般現(xiàn)象的假設(shè)和理論產(chǎn)生了沖突,尤其是在上述三個產(chǎn)業(yè)集群和他們各自的產(chǎn)業(yè)和包含的企業(yè)。他的理論挑戰(zhàn)了區(qū)域經(jīng)濟學(xué)、經(jīng)濟學(xué)史、經(jīng)濟地理學(xué)和創(chuàng)業(yè)學(xué)的杰出學(xué)者的研究。本書的讀者可以在書中找到史蒂文對于這六種產(chǎn)業(yè)細致的論述,也同樣可以看到史蒂文精通于他所挑戰(zhàn)的(并且非常尊重的)那些學(xué)者的理論。沒有人能夠比史蒂文更清楚地解釋美國汽車產(chǎn)業(yè)以及底特律的崛起了。史蒂文本人非常自謙,認為他的理論所論證的蘭索姆·奧茲(Ransom E. Olds)和奧茲汽車(OldsMotor Works)在早期的汽車產(chǎn)業(yè)(以及底特律)的發(fā)展中所起的作用,只不過是給汽車產(chǎn)業(yè)的興起提供了一種精簡的解釋,并不是對以往研究的反駁,例如已故學(xué)者阿爾弗雷德·D. 錢德勒(Alfred D.Chandler)研究通用汽車后強調(diào)了皮埃爾·杜邦(Pierre du Pont)和阿爾弗雷德·斯。ˋlfred Sloan)的管理天才,還有一些學(xué)者則強調(diào)了亨利·福特(Henry Ford)和戰(zhàn)前輕武器產(chǎn)業(yè)中興起的大規(guī)模生產(chǎn)。簡而言之,在史蒂文看來,比起錢德勒的經(jīng)理資本主義(managerial capitalism)、傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)家的集聚經(jīng)濟(agglomerationeconomies)以及部分學(xué)者的技術(shù)導(dǎo)向型學(xué)說而言,實驗資本主義(experimental capitalism)更符合他對于解釋高科技產(chǎn)業(yè)起源和發(fā)展的理論簡化標(biāo)準(zhǔn)。
納米經(jīng)濟學(xué)方法需要大量的數(shù)據(jù)支持,這些工作在史蒂文的博士生的協(xié)助下完成。特別需要感謝以下研究人員(以字母順序排列):阿賈伊·巴沙卡拉巴特拉(Ajay Bhaskarabhatla)、克里斯托巴·A.謝雷·福雷斯蒂爾(Cristobal A. Cheyre Forestier)、 伊麗莎白·A.格雷迪(Elizabeth A. Graddy )、喬納森·D. 科瓦爾斯基(JonathanD. Kowalski)、羅美爾·穆斯塔法(Romel Mostafa)、杰弗里·謝勒(Jeffrey Sherer)、肯尼斯·L. 西蒙斯 (Kenneth L. Simons),以及莎莉·D. 斯利普(Sally D. Sleeper)。他們協(xié)助克萊珀收集并分析了本書中使用的海量數(shù)據(jù)。此外,基多·布恩斯托夫(Guido Buenstorf)在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)做訪問學(xué)者期間,也為收集分析阿克倫輪胎廠商的數(shù)據(jù)做出了重要貢獻。史蒂文的行政助理艾琳·西蒙妮(EileenSimeone)也在史蒂文的研究中貢獻了一分力量。
我們很感激普林斯頓大學(xué)出版社在非常時期對這個項目提供了巨大的支持。史蒂文的整個學(xué)術(shù)生涯都扎根于卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的社會與決策科學(xué)學(xué)院,以及一個遍布全校的研究團隊,包括戰(zhàn)略研究、創(chuàng)業(yè)學(xué)研究和史蒂文催生的技術(shù)變革研究。在此,我們也代表他對這些機構(gòu)組織致以謝意。我們還要感謝他的家人、朋友、合作伙伴,以及他整個學(xué)術(shù)生涯中的所有同事。
在學(xué)術(shù)界,優(yōu)秀的同事帶來的愉悅經(jīng)常被人忽視。史蒂文完美地符合了人們對于理想同事的一切要求,我們也很榮幸能夠參與協(xié)助這本書的出版工作,這也是我們學(xué)術(shù)生涯的一份珍貴紀(jì)念。
瑟古伊·布羅津斯基(Serguey Braguinsky)
大衛(wèi)·A. 洪塞爾(David A. Hounshell)
約翰·H. 米勒(John H. Miller)
卡內(nèi)基梅隆大學(xué)社會與決策科學(xué)學(xué)院
史蒂文·克萊珀(Steven Klepper)(19492013)
卡內(nèi)基梅隆大學(xué)經(jīng)濟學(xué)和社會科學(xué)教授,耶拿大學(xué)榮譽博士。他致力于傳統(tǒng)經(jīng)濟模型與進化理論的融合,研究企業(yè)家精神與主流經(jīng)濟學(xué)的聯(lián)系。他發(fā)表過100多篇論文,引用次數(shù)超過10,000,被IDEAS/ RePEc評價為世界影響力的經(jīng)濟學(xué)家之一。他還曾獲得過熊彼特獎(Schumpeter Prize )以及IBM全球杰出學(xué)者獎(IBM Faculty Partnership Awards)。
譯者簡介
林冬陽,男,工學(xué)碩士。曾先后受教于南京外國語學(xué)校和浙江大學(xué),現(xiàn)供職于國網(wǎng)江蘇省電力有限公司經(jīng)濟技術(shù)研究院,江蘇省電力作家協(xié)會會員。
駱名暄,男,現(xiàn)就讀于南開大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。曾獲全國大學(xué)生英語競賽特等獎。
編者前言 001
第 1 章 創(chuàng)新與市場 001
第 2 章 往 昔 023
第 3 章 出類拔萃之輩 095
第 4 章 肖克利締造的硅谷和汽車王國的鼻祖 169
第 5 章 為多數(shù)人謀求利益 227
第 6 章 其興也勃焉,其亡也忽焉 271
第 7 章 好的時代,壞的時代 315
結(jié) 論 357
第 7 章附錄 358
尾 注 365
后 記 377
參考文獻 378
公司名稱中英文對照表 394