《園林工程項目管理》第二版全面介紹了園林工程項目概述、園林工程項目招標與投標、園林工程項目的管理組織、園林工程項目施工組織設(shè)計、園林工程項目的生產(chǎn)要素管理、園林工程項目施工管理、園林工程項目合同管理、園林工程項目的竣工驗收、園林綠化工程項目管理等內(nèi)容。
本書可作為高職高專園林技術(shù)、園林工程技術(shù)等專業(yè)的教材,還可作為園林管理人員、工程技術(shù)人員等的學習參考書。
1園林工程項目概述/1
1.1項目與項目管理1
1.1.1項目1
1.1.2項目管理2
1.1.3項目管理知識體系2
1.2工程項目概述3
1.2.1園林工程項目3
1.2.2園林施工項目5
1.2.3園林項目管理5
1.2.4園林工程項目管理6
1.2.5園林施工項目管理11
1.2.6工程項目管理法律法規(guī)體系構(gòu)成簡介12
1.3思考題13
2園林工程項目招標與投標/14
2.1園林工程項目招標14
2.1.1招標的分類14
2.1.2招標的條件15
2.1.3招標的方式17
2.1.4招標的范圍22
2.1.5招標程序24
2.1.6招標公告與資格預審26
2.1.7標底和招標文件38
2.2開標、評標、決標、中標41
2.2.1開標41
2.2.2評標45
2.2.3決標50
2.2.4中標53
2.3園林工程項目投標58
2.3.1投標的分類58
2.3.2投標的主要工作59
2.3.3投標的程序61
2.3.4投標決策與技巧66
2.3.5投標文件的編制74
2.3.6報價82
2.4思考題85
3園林工程項目的管理組織/86
3.1園林工程項目的管理組織概述86
3.2園林工程項目管理組織的形式87
3.3園林工程施工項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部91
3.4思考題96
4園林工程項目施工組織設(shè)計/97
4.1園林工程施工組織設(shè)計概述97
4.1.1園林工程施工組織設(shè)計的作用97
4.1.2園林工程施工組織設(shè)計的分類97
4.1.3園林工程施工組織設(shè)計的組成99
4.1.4園林工程施工組織設(shè)計的原則99
4.2園林工程施工組織總設(shè)計101
4.2.1施工部署及主要方法101
4.2.2施工總進度計劃105
4.2.3施工總平面圖設(shè)計108
4.3園林工程施工組織設(shè)計的編制113
4.3.1園林工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)113
4.3.2施工組織設(shè)計編制的方法115
4.4園林工程施工進度計劃132
4.4.1橫道圖進度計劃132
4.4.2網(wǎng)絡(luò)圖進度計劃135
4.5思考題140
5園林工程項目的生產(chǎn)要素管理/141
5.1人力資源管理141
5.1.1人力資源概述141
5.1.2人力資源管理概述154
5.1.3園林項目人力資源管理158
5.2技術(shù)管理160
5.2.1園林工程建設(shè)施工技術(shù)管理的組成161
5.2.2園林工程建設(shè)技術(shù)管理的特點161
5.2.3園林工程建設(shè)技術(shù)管理內(nèi)容162
5.3材料管理164
5.3.1園林工程施工材料的采購管理164
5.3.2園林工程施工材料庫存管理167
5.3.3施工現(xiàn)場的材料管理168
5.4機械設(shè)備管理172
5.4.1選擇園林工程機械設(shè)備172
5.4.2園林機械設(shè)備管理分類173
5.5思考題176
6園林工程項目施工管理/177
6.1園林工程項目施工管理概述177
6.1.1園林工程施工管理的程序177
6.1.2園林工程施工管理的內(nèi)容179
6.2園林工程項目施工現(xiàn)場管理181
6.2.1園林工程施工現(xiàn)場管理概述181
6.2.2園林工程施工現(xiàn)場管理的特點182
6.2.3園林工程施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容183
6.2.4園林工程施工現(xiàn)場管理的方法184
6.3園林工程項目施工質(zhì)量管理189
6.3.1園林工程施工質(zhì)量概述189
6.3.2施工準備階段的質(zhì)量管理192
6.3.3施工階段的質(zhì)量管理193
6.3.4竣工驗收階段的質(zhì)量控制194
6.4園林工程項目施工進度管理195
6.4.1園林工程施工進度管理的原理195
6.4.2園林工程施工進度管理的程序198
6.4.3園林工程施工進度管理的方法和措施204
6.5園林工程項目施工成本管理213
6.5.1園林工程施工成本概述213
6.5.2園林工程施工成本控制217
6.5.3園林工程施工成本核算218
6.6園林工程項目施工資料管理222
6.6.1園林工程施工資料的主要內(nèi)容222
6.6.2施工階段的資料管理238
6.7園林工程項目施工安全管理243
6.8施工項目風險管理與組織協(xié)調(diào)247
6.8.1施工項目中的風險247
6.8.2施工項目風險管理253
6.8.3施工項目組織協(xié)調(diào)258
6.9思考題263
7園林工程項目合同管理/264
7.1園林工程施工合同264
7.1.1園林工程施工合同的概述264
7.1.2園林工程施工合同談判269
7.1.3園林工程施工合同的履行281
7.1.4園林工程施工合同的爭議處理287
7.2園林工程施工合同索賠與反索賠293
7.2.1園林工程施工索賠概述293
7.2.2園林工程施工索賠的計算與處理300
7.2.3園林工程施工反索賠313
7.3思考題321
8園林工程項目的竣工驗收/322
8.1園林工程項目竣工驗收概述322
8.1.1園林工程竣工驗收的概念和作用322
8.1.2園林工程竣工驗收的內(nèi)容和方法323
8.1.3園林工程竣工驗收的依據(jù)和標準326
8.1.4園林工程竣工驗收的準備工作328
8.1.5園林工程竣工驗收程序331
8.1.6竣工工程質(zhì)量評定332
8.2園林工程項目的交接334
8.3思考題337
9園林綠化工程項目管理/338
9.1園林綠化工程施工管理的原則338
9.2園林綠化養(yǎng)護管理340
9.2.1喬灌木栽植后的養(yǎng)護管理340
9.2.2大樹移植后的養(yǎng)護管理342
9.2.3草坪的養(yǎng)護管理346
9.2.4屋頂綠化的養(yǎng)護管理349
9.3園林綠化植物保護的綜合管理350
9.4園林工程的回訪、;铕B(yǎng)護與保修352
9.5思考題353
參考文獻/354