第0章  引  言
0.1 物聯(lián)網(wǎng)的概念與起源
0.1.1 物聯(lián)網(wǎng)是2010年最“火”的概念
0.1.2 物聯(lián)網(wǎng)的概念及特點(diǎn)
0.1.3 發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)符合我國(guó)“十二五”主題和主線
0.2 物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)入第三次浪潮
0.2.1 人類(lèi)社會(huì)經(jīng)歷了四個(gè)階段
0.2.2 信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了三次浪潮
0.2.3 信息產(chǎn)業(yè)三次浪潮結(jié)論
0.3 物聯(lián)網(wǎng)與“五化并舉”、“兩化融合”、“兩型社會(huì)”
小結(jié)
習(xí)題

第1章  物聯(lián)網(wǎng)及中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵
1.1 物聯(lián)網(wǎng)早期概念
1.1.1 國(guó)外早期概念
1.1.2 中國(guó)早期概念
1.2 物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)期概念
1.2.1 奧巴馬提出“智慧地球”
1.2.2 溫家寶提出“感知中國(guó)”
1.2.3 物聯(lián)網(wǎng)新概念
1.2.4 物聯(lián)網(wǎng)的具體概念
小結(jié)
習(xí)題

第2章  物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的多學(xué)科融合
2.1 物聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)學(xué)融合
2.2 物聯(lián)網(wǎng)與商品學(xué)融合
2.3 物聯(lián)網(wǎng)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)融合
2.4 物聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)融合
2.5 物聯(lián)網(wǎng)與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)融合
2.6 物聯(lián)網(wǎng)與管理學(xué)融合
2.7 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的框架體系
小結(jié)
習(xí)題

第3章  物聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的沖擊
3.1 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)商學(xué)基本概念的沖擊
3.2 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)邊際成本和收益理論的沖擊
3.2.1 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件下邊際成本下降
3.2.2 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，邊際成本曲線下降
3.2.3 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下報(bào)酬遞增
3.3 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)需求和供給理論的沖擊
3.3.1 新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中的供給和需求
3.3.2 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的供給和需求
3.4 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)生產(chǎn)可能性邊界理論的沖擊
3.4.1 新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)在生產(chǎn)可能性邊界方面存在的問(wèn)題
3.4.2 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)在物聯(lián)網(wǎng)條件下邊界理論所面臨的問(wèn)題
3.4.3 物聯(lián)網(wǎng)條件下經(jīng)濟(jì)模式降低成本的方法
3.5 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)貿(mào)易理論的沖擊
3.5.1 傳統(tǒng)貿(mào)易理論中的“比較優(yōu)勢(shì)”
3.5.2 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.6 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)的沖擊
3.6.1 傳統(tǒng)工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)理論
3.6.2 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的“3C”時(shí)代
3.6.3 以客戶為中心的管理
3.6.4 “科層式管理”的終結(jié)
3.7 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)“金字塔”層級(jí)結(jié)構(gòu)管理的沖擊
3.7.1 傳統(tǒng)“金字塔”層級(jí)結(jié)構(gòu)
3.7.2 扁平化管理的提出
3.7.3 虛擬扁平化
3.8 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)定律的沖擊
3.8.1 摩爾定律
3.8.2 吉爾德定律
3.8.3 麥特卡爾夫定律
3.9 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理觀念的沖擊
3.9.1 分散化管理
3.9.2 臨時(shí)性公司構(gòu)成新經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞
3.9.3 網(wǎng)絡(luò)協(xié)議
3.9.4 信息中介日益重要
小結(jié)一
習(xí)題

第4章  物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及其運(yùn)營(yíng)
4.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)
4.1.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的界定
4.1.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的歸屬
4.1.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的層次及細(xì)分產(chǎn)業(yè)
4.1.4 物聯(lián)網(wǎng)條件下投資形態(tài)的轉(zhuǎn)變
4.1.5 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)管理的影響
4.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的要素
4.2.1 物聯(lián)網(wǎng)條件下的主體
4.2.2 物聯(lián)網(wǎng)條件下的工具
4.2.3 物聯(lián)網(wǎng)條件下的客體
4.2.4 物聯(lián)網(wǎng)條件下的對(duì)象及效用
4.2.5 物聯(lián)網(wǎng)條件下的空間
小結(jié)
習(xí)題

第5章  物聯(lián)網(wǎng)條件下的商業(yè)模式
5.1 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式概述
5.1.1 商業(yè)模式概述
5.1.2 物聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)模式的影響及轉(zhuǎn)變
5.1.3 物聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)模式中的應(yīng)用
5.1.4 我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的探索與創(chuàng)新
5.2 企業(yè)主導(dǎo)的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
5.2.1 企業(yè)主導(dǎo)型商業(yè)模式概述
5.2.2 企業(yè)主導(dǎo)型商業(yè)模式分析
5.3 運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
5.3.1 運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)型物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
5.3.2 運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)型商業(yè)模式分析
5.3.3 電信運(yùn)營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
5.3.4 針對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)模式所提的建議
5.4 物聯(lián)網(wǎng)“l(fā)+5”盈利模式
5.4.1 商業(yè)盈利模式
5.4.2 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的核心體系（一個(gè)核心）
5.4.3 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的五個(gè)基本點(diǎn)
小結(jié)
習(xí)題

第6章  物聯(lián)網(wǎng)MSCP分析
6.1 物聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)力M分析
6.1.1 物聯(lián)網(wǎng)的政策法規(guī)分析
6.1.2 物聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)壓力分析
6.1.3 物聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)期望分析
6.1.4 物聯(lián)網(wǎng)的自身成長(zhǎng)需要分析
6.2 物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)S分析
6.2.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析
6.2.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
6.3 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)行為C分析
6.3.1 純經(jīng)濟(jì)投資
6.3.2 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
6.3.3 環(huán)境治理與技術(shù)改造
6.3.4 其他社會(huì)責(zé)任行為
6.4 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)效益P分析
6.4.1 物聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)效益
6.4.2 物聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境效益
6.4.3 物聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)效益
小結(jié)
習(xí)題

第7章  物聯(lián)網(wǎng)融資及其運(yùn)營(yíng)
7.1 物聯(lián)網(wǎng)概念股
7.1.1 物聯(lián)網(wǎng)概念股概述
7.1.2 物聯(lián)網(wǎng)概念股的龍頭股
7.2 物聯(lián)網(wǎng)的投資價(jià)值
7.2.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景
7.2.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸
7.2.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用
7.3物 聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展
7.3.1 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的具體表現(xiàn)
7.3.2 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)目前的發(fā)展現(xiàn)狀
7.4 物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)投資
7.4.1 風(fēng)險(xiǎn)投資
7.4.2 互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資的借鑒
7.5 物聯(lián)網(wǎng)的投資效益
7.5.1 物聯(lián)網(wǎng)的收益情況
7.5.2 物聯(lián)網(wǎng)投資受益案例
7.5.3 物聯(lián)網(wǎng)上市公司的收益
小結(jié)
習(xí)題

第8章  物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)政策
8.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策的含義及其特點(diǎn)
8.1.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策的含義
8.1.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策的四個(gè)特點(diǎn)
8.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)思想
8.2.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)思想的含義
8.2.2 “十二五”時(shí)期物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)思想
8.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策的基本原則
8.4 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策的主要目標(biāo)
8.5 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策的主要內(nèi)容
8.6 我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策
8.6.1 物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃政策
8.6.2 加大物聯(lián)網(wǎng)財(cái)政投入政策
8.6.3 加大科技創(chuàng)新力度，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作
8.6.4 物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)政策
8.6.5 建立物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)交流溝通平臺(tái)
8.6.6 搭建推廣平臺(tái)，推動(dòng)應(yīng)用示范和市場(chǎng)化
小結(jié)
習(xí)題

第9章  物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例
9.1 物聯(lián)網(wǎng)“智能交通”模式
9.2 物聯(lián)網(wǎng)打造“智能農(nóng)業(yè)”模式
9.3 物聯(lián)網(wǎng)“智能醫(yī)療”模式
9.4 物聯(lián)網(wǎng)“智通銷(xiāo)售”模式
9.5 物聯(lián)網(wǎng)“智能家居”模式
9.6 物聯(lián)網(wǎng)“智能商務(wù)”模式
9.7 物聯(lián)網(wǎng)“智能管理”模式
9.8物聯(lián)網(wǎng)“智能監(jiān)控”模式
9.9 物聯(lián)網(wǎng)“智能通信”模式
小結(jié)
習(xí)題

第10章  物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)
10.1 實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)及其在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的內(nèi)涵
10.1.1 實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念及驗(yàn)證方法
10.1.2 物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念及其內(nèi)涵
10.2 物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)
10.2.1 物聯(lián)網(wǎng)智能監(jiān)控實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)
10.2.2 物聯(lián)網(wǎng)智能供應(yīng)鏈實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)
10.2.3 物聯(lián)網(wǎng)智能物流實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)
10.2.4 物聯(lián)網(wǎng)可追溯系統(tǒng)
10.2.5 物聯(lián)網(wǎng)全球定位系統(tǒng)
10.3 流通產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)探討
10.3.1 流通產(chǎn)業(yè)及其內(nèi)涵
10.3.2 流通產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的可行性
10.3.3 流通產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的設(shè)想
10.3.4 流通產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)體系
小結(jié)
習(xí)題

第11章  物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)
11.1 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)狀
11.1.1 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理
11.1.2 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)
11.1.3 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)體系
11.2 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展趨勢(shì)
11.2.1 物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展的展望
11.2.2 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的不同
11.2.3 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
小結(jié)
習(xí)題
后記

附錄
附錄A 國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定
附錄B 2006-2020年國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略
附錄C 關(guān)于印發(fā)強(qiáng)化服務(wù)促進(jìn)中小企業(yè)信息化意見(jiàn)的通知
附錄D 關(guān)于印發(fā)國(guó)務(wù)院推進(jìn)三網(wǎng)融合總體方案的通知
附錄E 國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于鼓勵(lì)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的復(fù)函
附錄F 國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)進(jìn)～步鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知
附錄G 關(guān)于印發(fā)《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法》的通知
附錄H 中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部令
附錄I 無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2015年）
附錄J 雙流縣物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2010一2012年）
參考文獻(xiàn)