前言
供電企業(yè)輸變電工程施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，涉及高風險作業(yè)的項目較多，如臨近帶電施工、線路跨越施工、深基坑開挖、腳手架搭拆、土石方爆破等，加上現(xiàn)場施工隊伍能力水平參差不齊，施工作業(yè)過程人身安全風險較為突出。此外，部分基建工程還存在工期安排不合理、資源投入不足、施工隊伍超承載力承接任務(wù)等問題。
部分基建施工現(xiàn)場仍然存在安全措施執(zhí)行不到位、風險管控不嚴格、安全責任不落實、違章作業(yè)未禁止等問題，導(dǎo)致基建施工現(xiàn)場人身傷害事件（事故）時有發(fā)生，基建作業(yè)現(xiàn)場的安全管控是供電企業(yè)安全管理的難點和痛點。本書結(jié)合國網(wǎng)福建省電力有限公司的實際情況，經(jīng)過近幾年來的實踐應(yīng)用和不斷完善，對覆蓋基建的施工用電、變電土建、變電電氣、架空輸電線路、電纜溝道、電纜線路工程以及基建現(xiàn)場小型分散作業(yè)等６６大類２１０項作業(yè)，按作業(yè)工序進行人身安全風險的辨識，梳理出觸電、高處墜落、機械傷害、物體打擊等１６類近４６０余處關(guān)鍵風險點，并針對性地提出相應(yīng)的管控措施，便于作業(yè)人員掌握，確保作業(yè)安全。此外，本書還收錄了近年來電網(wǎng)企業(yè)在輸變電工程施工過程發(fā)生的部分典型人身傷害案例，通過“血的教訓(xùn)”加強對讀者的安全教育。
本書共１０章，第１章安全風險管控概述，理論性地介紹安全風險管理的基本內(nèi)容，安全風險辨識的方法，安全風險管控基本措施；第２章人身安全風險管控，介紹電網(wǎng)企業(yè)人身傷害的類型，人身安全風險防控的基本要素和底線措施，介紹借助“互聯(lián)網(wǎng)＋”技術(shù)開發(fā)的“作業(yè)風險管控平臺”及應(yīng)用；第３章輸變電工程施工安全風險管控，介紹輸變電工程施工風險管控方法與流程，關(guān)鍵風險管控措施；第４～１０章依次按專業(yè)分別介紹輸變電工程現(xiàn)場施工的作業(yè)類型、關(guān)鍵人身風險及重點管控措施，列舉典型人身事故（事件）案例進行分析，每章還配套編纂了實訓(xùn)題庫，方便讀者學(xué)習和培訓(xùn)。
書中介紹的“作業(yè)風險管控平臺”，是從安全管理信息化、自動化的角度，借助“互聯(lián)網(wǎng)＋”技術(shù)研發(fā)的，已經(jīng)過三年多的實踐與完善。該平臺導(dǎo)入了行為識別、交互感知等功能，實現(xiàn)作業(yè)安全可視化、智能化管控。平臺從建立統(tǒng)一的作業(yè)計劃管理流程，并以作業(yè)計劃為基礎(chǔ)，開展高風險作業(yè)的智能預(yù)警、工作關(guān)鍵節(jié)點的圖文記錄、作業(yè)過程的實時視頻監(jiān)控、小型分散作業(yè)的人員定位、違章行為的動態(tài)糾正、管理人員的到崗到位監(jiān)督、作業(yè)人員信息的智能管理以及安全規(guī)范的自主學(xué)習等關(guān)鍵內(nèi)容。通過北斗定位、智能判別功能，跟蹤現(xiàn)場作業(yè)人員的實時狀態(tài)，進行作業(yè)全過程（或關(guān)鍵節(jié)點）跟蹤，利用視頻、照片等手段開展作業(yè)風險的安全監(jiān)督，徹底改變傳統(tǒng)“人盯人”的安全監(jiān)督模式。
本書的編寫過程中，陶華、高漩、肖仙富、陳光燦等高級工程師對本書的編寫提供寶貴資料，陳許議、劉松喜高級工程師等提出了寶貴意見，編寫過程中也得到王智敏、余朝樟、羅克偉等高級工程師的支持，在此一并表示衷心感謝。基于輸變電工程施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變等特點及作業(yè)方式的不斷創(chuàng)新，管控措施需要不斷完善，加上作者的水平有限，書中不妥之處在所難免，懇請廣大讀者批評指正。
編者