國(guó)有企業(yè)新-老CEO自主權(quán)對(duì)內(nèi)部薪酬鴻溝影響效應(yīng)的比較研究--基于多維度的視角
定 價(jià):80 元
- 作者:張長(zhǎng)征 著
- 出版時(shí)間:2021/4/1
- ISBN:9787522106328
- 出 版 社:中國(guó)原子能出版社
- 中圖法分類:F279.241
- 頁(yè)碼:256
- 紙張:
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
針對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部薪酬鴻溝持續(xù)快速擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題及其有效治理機(jī)制缺位的理論困境,本書(shū)以“國(guó)有企業(yè)新—老CEO自主權(quán)對(duì)內(nèi)部薪酬鴻溝的影響效應(yīng)比較研究:基于多維度的視角”為研究選題展開(kāi)探討,主要內(nèi)容包括:CEO自主權(quán)和薪酬差距研究綜述以及薪酬鴻溝研究展望;國(guó)有企業(yè)內(nèi)部薪酬鴻溝度量:以中國(guó)滬深A(yù)股主板國(guó)有上市公司為樣本;國(guó)有企業(yè)新-老CEO行業(yè)自主權(quán)對(duì)高管-員工薪酬差距和薪酬鴻溝的操縱效應(yīng)比較研究;國(guó)有企業(yè)新-老CEO所有權(quán)對(duì)企業(yè)內(nèi)薪酬差距和薪酬鴻溝的操縱效應(yīng)比較研究;國(guó)有企業(yè)新-老CEO職位權(quán)對(duì)高管-員工薪酬差距與薪酬鴻溝的操縱效應(yīng)比較研究;國(guó)有企業(yè)新-老CEO資源運(yùn)作權(quán)對(duì)高管-員工薪酬差距和薪酬鴻溝的操縱效應(yīng)比較研究;國(guó)有企業(yè)新-老CEO關(guān)聯(lián)權(quán)對(duì)高管-員工薪酬差距和薪酬鴻溝的操縱效應(yīng)比較研究等。
第1章 CEO自主權(quán)和薪酬差距研究綜述以及薪酬鴻溝研究展望
1.1 CEO自主權(quán)對(duì)高管薪酬水平和結(jié)構(gòu)的影響
1.2 CEO自主權(quán)對(duì)高管薪酬差距的操縱效應(yīng)研究
1.3 CEO自主權(quán)對(duì)高管-員工薪酬差距的操縱效應(yīng)研究
1.4 薪酬差距的影響效應(yīng)研究
1.5 研究展望:企業(yè)內(nèi)部薪酬鴻溝研究任重道遠(yuǎn)
1.6 本章小結(jié)
1.7 參考文獻(xiàn)
第2章 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部薪酬鴻溝度量及其CEO自主權(quán)視角下形成機(jī)理檢驗(yàn)
2.1 國(guó)有企業(yè)薪酬鴻溝度量指標(biāo)體系初步生成
2.2 國(guó)有企業(yè)薪酬鴻溝度量指標(biāo)體系預(yù)測(cè)試
2.3 國(guó)有企業(yè)薪酬鴻溝度量指標(biāo)體系項(xiàng)目精簡(jiǎn)
2.4 國(guó)有企業(yè)薪酬鴻溝度量指標(biāo)體系小規(guī)模研究
2.5 國(guó)有企業(yè)薪酬鴻溝度量指標(biāo)體系法則效度檢驗(yàn)
2.6 CEO自主權(quán)視角下國(guó)有企業(yè)薪酬鴻溝形成機(jī)理檢驗(yàn)公司治理機(jī)制的調(diào)節(jié)效應(yīng)
2.7 結(jié)論
2.8 參考文獻(xiàn)
第3章 國(guó)有企業(yè)新-老CEO行業(yè)自主權(quán)對(duì)高管-員工薪酬差距和薪酬鴻溝的操縱效應(yīng)比較研究
3.1 引 言
3.2 文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)
3.3 研究設(shè)計(jì)
3.4 國(guó)有企業(yè)新-老CEO行業(yè)自主權(quán)對(duì)高管-員工薪酬差距和薪酬鴻溝的操縱效應(yīng)實(shí)證分析
3.5 結(jié)論與展望
3.6 參考文獻(xiàn)
第4章 國(guó)有企業(yè)新-老CEO所有權(quán)對(duì)企業(yè)內(nèi)薪酬差距和薪酬鴻溝的操縱效應(yīng)比較研究
4.1 引 言
4.2 文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)
4.3 研究設(shè)計(jì)
4.4 國(guó)有企業(yè)新-老CEO所有權(quán)對(duì)企業(yè)內(nèi)薪酬差距和薪酬鴻溝的操縱效應(yīng)實(shí)證分析
4.5 結(jié)論與展望
4.6 參考文獻(xiàn)
第5章 國(guó)有企業(yè)新-老CEO職位權(quán)對(duì)高管-員工薪酬差距與薪酬鴻溝的操縱效應(yīng)比較研究
5.1 引 言
5.2 文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)
5.3 研究設(shè)計(jì)
5.4 國(guó)有企業(yè)新-老CEO職位權(quán)對(duì)高管-員工薪酬差距與薪酬鴻溝的操縱效應(yīng)實(shí)證分析
5.5 結(jié)論與展望
5.6 參考文獻(xiàn)
第6章 國(guó)有企業(yè)新-老CEO資源運(yùn)作權(quán)對(duì)高管-員工薪酬差距和薪酬鴻溝的操縱效應(yīng)比較研究
6.1 引 言
6.2 文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)
6.3 研究設(shè)計(jì)
6.4 國(guó)有企業(yè)新-老cEO資源運(yùn)作權(quán)對(duì)高管-員工薪酬差距和薪酬鴻溝的操縱效應(yīng)實(shí)證分析
6.5 結(jié)論與展望
6.6 參考文獻(xiàn)
第7章 國(guó)有企業(yè)新-老CEO關(guān)聯(lián)權(quán)對(duì)高管-員工薪酬差距和薪酬鴻溝的操縱效應(yīng)比較研究
7.1 引 言
7.2 文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)
7.3 研究設(shè)計(jì)
7.4 國(guó)有企業(yè)新-老cEO關(guān)聯(lián)權(quán)對(duì)高管-員工薪酬差距和薪酬鴻溝的操縱效應(yīng)實(shí)證分析
7.5 結(jié)論與展望
7.6 參考文獻(xiàn)