本書基于對我國建筑企業(yè)集團(tuán)價(jià)值構(gòu)成及其價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基本邏輯的建立分析建筑企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式的選擇、全面預(yù)算管理、資金集中管控、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督管理等與價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)在關(guān)系，總結(jié)我國建筑企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的一般規(guī)律與特點(diǎn)探索我國建筑企業(yè)集團(tuán)基于價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)管控模式的實(shí)現(xiàn)路徑期待能為建筑企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部控制、價(jià)值創(chuàng)造提供實(shí)踐指。