保障力也是戰(zhàn)斗力。歷史上的戰(zhàn)爭是這樣,現(xiàn)代信息化戰(zhàn)爭更是如此。
長期以來,人們對裝備保障問題的考慮都是在裝備研制的后期,甚至是在裝備部署后才開始的,造成了裝備保障性設(shè)計“先天不足”,形成保障能力滯緩,甚至保障能力無法改善的后果。部隊開展重大試驗和訓(xùn)練任務(wù)時,對工業(yè)部門的依賴性越來越大。
裝備建設(shè)大保障觀就是以形成保障能力為出發(fā)點和落腳點,對有關(guān)保障的因素(保障方案、可靠性、維修性、測試性、運輸性、保障系統(tǒng)及資源特性等)進(jìn)行綜合論證、設(shè)計、分析、權(quán)衡和研制,確保保障系統(tǒng)及資源同步交付和使用,確保保障效能持續(xù)優(yōu)化,研究裝備全壽命保障工作的學(xué)術(shù)觀點、理論、技術(shù)、方法和工程實踐活動。
《裝備保障能力論證》內(nèi)容主要包括:聯(lián)合作戰(zhàn)與裝備論證,聯(lián)合作戰(zhàn)能力形成過程,裝備作戰(zhàn)使用與保障研究,裝備保障性目標(biāo)和要求,裝備保障性要求確定程序和方法,保障能力試驗評價方法,以及裝備保障能力論證案例、文件模板等。
《裝備保障能力論證》可供裝備要求論證、試驗評價人員使用,也可供裝備管理機(jī)關(guān)和裝備研制、生產(chǎn)、監(jiān)督、使用、保障等部門和單位的管理人員與工程技術(shù)人員閱讀,還可作為高等院校研究生、本科生的教學(xué)用書。
裝備保障工作是世界各國武器裝備建設(shè)發(fā)展所面臨的非常棘手的問題之一。隨著裝備復(fù)雜程度提高,加之可靠性和維修性等指標(biāo)未達(dá)到要求,以及裝備老齡化等問題,世界發(fā)達(dá)國家裝備保障工作所花的經(jīng)費,已經(jīng)接近研制和采購新裝備費用的總和,而且目前這一部分費用增長最快。我國也面臨類似的情況,同時還存在著部隊執(zhí)行大型試驗和訓(xùn)練任務(wù)期間,裝備保障工作對裝備承制單位的依賴性大,形成作戰(zhàn)能力和保障能力滯緩等方面的問題;有的裝備保障要素種類繁雜,新品種數(shù)量多,裝備和保障要素通用化、系列化、組合化水平低,與現(xiàn)有保障要素脫節(jié)、不協(xié)調(diào)等問題突出。
中國正在由大變強(qiáng),強(qiáng)國的顯著標(biāo)志是要有強(qiáng)大的國防和軍隊作后盾,強(qiáng)大的國防和軍隊則需要世界一流的武器裝備,一流的武器裝備需要先進(jìn)的快速精干的裝備保障系統(tǒng)。基于網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的一體化聯(lián)合作戰(zhàn)、全域作戰(zhàn)是未來最基本的作戰(zhàn)模式。這種作戰(zhàn)模式可以最大限度地發(fā)揮部隊的作戰(zhàn)能力,也需要從頂層優(yōu)化整個裝備體系的保障能力,至少要從頂層解決通用化、系列化、組合化問題,才能真正形成強(qiáng)大的保障能力。
按照新版《軍語》,戰(zhàn)斗力是指“武器力量遂行作戰(zhàn)任務(wù)的能力,由人、裝備和人與武器裝備的結(jié)合等基本要素構(gòu)成。戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱取決于人員和武器裝備的數(shù)質(zhì)量,體制編制的科學(xué)化程度,組織指揮和管理水平,各種保障的能力,軍事理論和訓(xùn)練狀況等!睉(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)有兩個方面的含義:一是衡量戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱的準(zhǔn)則;二是以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)的簡稱。當(dāng)前,在軍隊建設(shè)中以是否有利于提高戰(zhàn)斗力作為衡量一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn),是軍隊建設(shè)的重要指導(dǎo)原則,要求全部工作必須向戰(zhàn)斗力聚焦,這對裝備保障能力建設(shè)提出了新的更高的要求。
習(xí)近平主席對國防和軍隊建設(shè)提出了“能打仗、打勝仗”的高標(biāo)準(zhǔn)要求,高質(zhì)量武器裝備是保證部隊“能打仗、打勝仗”的關(guān)鍵要素和重要物質(zhì)基礎(chǔ)。從某種程度上講,部隊擁有了高質(zhì)量武器裝備就具備了高戰(zhàn)斗力的客觀條件。因此,新形勢下,戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落實到武器裝備上,就是評判質(zhì)量好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量好就是能夠與強(qiáng)敵對手對抗,并能戰(zhàn)勝對手,戰(zhàn)斗力就強(qiáng),戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)也就越高,而保障能力恰恰是作戰(zhàn)能力的重要組織部分,沒有保障力就不能很好地形成作戰(zhàn)能力,也就沒有戰(zhàn)斗力。
第1章 聯(lián)合作戰(zhàn)與裝備論證
1.1 聯(lián)合作戰(zhàn)對武器裝備保障的要求
1.1.1 聯(lián)合作戰(zhàn)的特點
1.1.2 執(zhí)行聯(lián)合作戰(zhàn)任務(wù)需要一體化實戰(zhàn)化保障
1.1.3 一體化實戰(zhàn)化保障的定義與度量
1.2 裝備保障能力論證現(xiàn)狀
1.2.1 存在的主要問題
1.2.2 主要原因分析
1.3 面向能力的裝備論證思路
1.3.1 基本概念
1.3.2 面向聯(lián)合作戰(zhàn)的能力需求確認(rèn)過程
1.3.3 作戰(zhàn)任務(wù)需求文件中的作戰(zhàn)使用要求
參考文獻(xiàn)
第2章 聯(lián)合作戰(zhàn)保障能力形成過程
2.1 聯(lián)合作戰(zhàn)軍事需求制定過程
2.2 聯(lián)合作戰(zhàn)能力開發(fā)與采辦決策
2.2.1 裝備解決方案分析階段
2.2.2 技術(shù)開發(fā)階段
2.2.3 工程和制造與研發(fā)階段
2.2.4 生產(chǎn)與部署階段
2.2.5 使用和保障階段
2.3 聯(lián)合作戰(zhàn)條件下依據(jù)作戰(zhàn)任務(wù)需求開展的保障工作
2.3.1 裝備需求開發(fā)階段保障工作
2.3.2 裝備解決方案分析階段保障工作
2.3.3 技術(shù)開發(fā)階段保障工作
2.3.4 工程和制造研制階段保障工作
2.3.5 生產(chǎn)與部署階段保障工作
2.3.6 使用與保障階段保障工作
2.4 裝備研制立項前增加裝備作戰(zhàn)任務(wù)需求論證制度的建議
參考文獻(xiàn)
第3章 裝備作戰(zhàn)使用與保障研究
3.1 裝備作戰(zhàn)任務(wù)需求分析
3.1.1 作戰(zhàn)任務(wù)分析
3.1.2 作戰(zhàn)使用方案分析
3.2 裝備使用與保障過程
3.2.1 裝備作戰(zhàn)流程和使用模式
3.2.2 裝備作戰(zhàn)使用保障與裝備系統(tǒng)
3.2.3 影響裝備保障能力的主要因素
3.3 型號研制頂層要求文件中的作戰(zhàn)使用要求
3.3.1 使用要求
3.3.2 保障要求
3.4 美軍實施任務(wù)需求分析情況
參考文獻(xiàn)
第4章 裝備保障性目標(biāo)和要求
4.1 裝備形成保障能力的條件和標(biāo)準(zhǔn)
4.2 系統(tǒng)保障性目標(biāo)
4.2.1 戰(zhàn)備完好性
4.2.2 任務(wù)持續(xù)性
4.2.3 保障機(jī)動性
4.2.4 保障信息及時性
4.2.5 保障經(jīng)濟(jì)性
4.3 保障性要求的特點和分類
4.3.1 保障性要求的特點
4.3.2 保障性要求的分類
4.3.3 保障性要求的有關(guān)概念
4.4 保障性定量要求
4.4.1 保障性參數(shù)
4.4.2 確定保障性指標(biāo)的要求
……
第5章 保障性要求確定程序和方法
第6章 裝備全壽命保障能力評價
第7章 裝備保障能力論證案例