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我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)融共生發(fā)展策略研究

我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)融共生發(fā)展策略研究

定  價(jià):58 元

        

  • 作者:高金山 著
  • 出版時(shí)間:2021/2/1
  • ISBN:9787522010199
  • 出 版 社:中國(guó)金融出版社
  • 中圖法分類(lèi):F276.4 
  • 頁(yè)碼:205
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開(kāi)本:16開(kāi)
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本書(shū)在回顧了現(xiàn)有產(chǎn)融結(jié)合相關(guān)研究的理論基礎(chǔ)上,探究在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下中國(guó)企業(yè)集團(tuán)如何依靠合理的路徑和模式選擇開(kāi)展科學(xué)有效的產(chǎn)融結(jié)合,通過(guò)效率評(píng)價(jià)體系不斷優(yōu)化融合并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈資源的有效配置,為企業(yè)集團(tuán)規(guī)模化發(fā)展及實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈資源優(yōu)化配置,達(dá)到產(chǎn)融共生提供有效的科學(xué)策略和建議。

本書(shū)重點(diǎn)探討如下幾個(gè)方面的內(nèi)容:第一,我國(guó)企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀研究。本書(shū)選取了2008-2018年300個(gè)有代表性的“由產(chǎn)到融”上市公司樣本,分別從公司數(shù)量、行業(yè)分布、參控股情況、企業(yè)性質(zhì)(國(guó)企、民營(yíng)企業(yè))等多維度進(jìn)行了描述統(tǒng)計(jì)分析,揭示出我國(guó)大型企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的路徑和組織模式。第二,典型產(chǎn)融結(jié)合案例比較分析。本書(shū)挑選了海爾集團(tuán)、三菱集團(tuán)、德隆集團(tuán)、GE集團(tuán)、華為公司5個(gè)國(guó)內(nèi)外典型案例進(jìn)行SWOT分析。第三,我國(guó)大型企業(yè)產(chǎn)融共生效率評(píng)價(jià)。第四,資金管理的效率評(píng)價(jià)和提升策略研究。本書(shū)提出一套基于現(xiàn)金日記賬的大型企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合資金管理有效性評(píng)價(jià)方法。第五,提出產(chǎn)融共生的三個(gè)階段。第六,我國(guó)大型企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合組織模式選擇與評(píng)價(jià)。第七,產(chǎn)融共生視角下微觀企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的戰(zhàn)略選擇路徑及方法。


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