本書系統(tǒng)論述了VUCA時代戰(zhàn)略創(chuàng)新的情境、理論和實踐。通過對比分析傳統(tǒng)戰(zhàn)略情境和VUCA時代企業(yè)所面臨的差異化情境，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)戰(zhàn)略基石已不復存在，逐漸形成以愿景、使命、價值觀為主導，以價值創(chuàng)新為根本，以戰(zhàn)略即興和戰(zhàn)略單元為核心的新基石。結合飛鶴乳業(yè)、波司登等中國優(yōu)秀企業(yè)的實踐，探究了戰(zhàn)略創(chuàng)新的根本，揭示了戰(zhàn)略分解的邏輯、原則和流程，闡述了戰(zhàn)略創(chuàng)新實踐機理，旨在充實戰(zhàn)略變革、戰(zhàn)略創(chuàng)新等相關理論，并為企業(yè)戰(zhàn)略實踐提供指導。

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