本書以深圳市環(huán)衛(wèi)管理實(shí)踐為例，分三篇來研究物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下城市環(huán)衛(wèi)管理組織架構(gòu)變革的問題。第一篇為特征篇，介紹我國城市環(huán)衛(wèi)管理模式及其特點(diǎn)，重點(diǎn)分析深圳市環(huán)衛(wèi)管理特點(diǎn)，總結(jié)城市管理存在的問題，介紹物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的特征及由此引起的城市環(huán)衛(wèi)管理組織架構(gòu)所呈現(xiàn)的特征。第二篇為設(shè)計(jì)篇，為解決現(xiàn)有信息系統(tǒng)條件下城市環(huán)衛(wèi)管理存在的問題，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持設(shè)計(jì)城市環(huán)衛(wèi)管理組織架構(gòu)，并在該架構(gòu)下設(shè)計(jì)城市環(huán)衛(wèi)管理平臺(tái)、基于該平臺(tái)的環(huán)衛(wèi)管理新業(yè)務(wù)流程、前端數(shù)據(jù)采集方法和重點(diǎn)街道監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)。第三篇為運(yùn)作篇，研究該架構(gòu)下資源池中的各種設(shè)計(jì)和優(yōu)化方法，包括環(huán)衛(wèi)管理組織對(duì)企業(yè)責(zé)權(quán)利的配置方法、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站與填埋場(chǎng)選址方法、城市環(huán)衛(wèi)應(yīng)急事件人力資源調(diào)度管理方法、環(huán)衛(wèi)運(yùn)作流程阻斷風(fēng)險(xiǎn)管理方法、環(huán)衛(wèi)作業(yè)考核體系設(shè)計(jì)�！禕R》

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