第1篇 創(chuàng)新與創(chuàng)新管理 第1章?創(chuàng)新的價(jià)值 // 2 1.1　創(chuàng)新與人類發(fā)展 // 4 1.2　創(chuàng)新與國家、企業(yè)競爭力 // 7 1.3　邁向創(chuàng)新型企業(yè) // 10 第2章?創(chuàng)新的內(nèi)涵與類型 // 13 2.1　創(chuàng)新的基本概念與本質(zhì) // 16 2.2　創(chuàng)新的基本類型 // 20 2.3　突破性創(chuàng)新 // 33 2.4　破壞性創(chuàng)新 // 37 2.5　設(shè)計(jì)驅(qū)動式創(chuàng)新 // 42 2.6?社會創(chuàng)新 // 44 2.7?樸素式創(chuàng)新 // 48 第3章?創(chuàng)新的有效管理 // 53 3.1　風(fēng)險(xiǎn)、不確定性與創(chuàng)新 // 56 3.2　創(chuàng)新管理的框架 // 57 3.3?創(chuàng)新的誤區(qū) // 59 第2篇 創(chuàng)新的戰(zhàn)略視角 第4章?創(chuàng)新戰(zhàn)略 // 70 4.1?企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新戰(zhàn)略 // 71 4.2?創(chuàng)新戰(zhàn)略制定方法與工具 // 73 4.3?常見的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 // 74 4.4?變革時(shí)代的精益戰(zhàn)略 // 76 第5章?創(chuàng)新能力 // 83 5.1?創(chuàng)新能力的構(gòu)成 // 85 5.2?自主創(chuàng)新與自主研發(fā) // 90 5.3　自主創(chuàng)新能力 // 93 5.4?提升創(chuàng)新能力的方法與途徑 // 98 5.5?知識學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 // 102 第6章?開放式創(chuàng)新 // 111 6.1　開放式創(chuàng)新產(chǎn)生的背景 // 113 6.2　開放式創(chuàng)新的概念及其特點(diǎn) // 114 6.3　合作創(chuàng)新 // 116 第3篇 創(chuàng)新的組織與流程視角 第7章?創(chuàng)新的過程 // 122 7.1　企業(yè)創(chuàng)新的過程 // 126 7.2　創(chuàng)造力與創(chuàng)新 // 126 7.3　創(chuàng)新的界面管理 // 129 7.4　創(chuàng)新的項(xiàng)目管理 // 134 第8章?新產(chǎn)品開發(fā)過程管理 // 140 8.1　創(chuàng)意管理 // 143 8.2　新產(chǎn)品開發(fā)流程管理 // 150 8.3　加速創(chuàng)新步伐 // 152 第9章?創(chuàng)新的組織形式 // 157 9.1?常見的創(chuàng)新組織形式 // 160 9.2?二元性組織——適應(yīng)變革時(shí)代的組織模式 // 168 第10章?企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng) // 175 10.1　企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)及演化 // 179 10.2　創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng) // 180 第4篇 創(chuàng)新的資源視角 第11章?創(chuàng)新的源泉 // 186 11.1?創(chuàng)新的信息源 // 189 11.2　用戶、領(lǐng)先用戶與創(chuàng)新 // 191 11.3　供應(yīng)商參與創(chuàng)新 // 200 第12章?創(chuàng)新的人力資源管理 // 207 12.1　創(chuàng)新型人才的特征及激勵 // 210 12.2　創(chuàng)新型企業(yè)家與企業(yè)家精神 // 216 12.3　如何有效管理新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì) // 219 第13章?如何從創(chuàng)新中獲益 // 223 13.1　創(chuàng)新的投入 // 225 13.2　創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 // 229 13.3?專利、標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)新 // 232 13.4?知識收入與創(chuàng)新收益 // 239 13.5?創(chuàng)新中的信息與知識管理 // 247 第14章?常見創(chuàng)新方法與工具 // 250 14.1?設(shè)計(jì)思維 // 250 14.2?系統(tǒng)化創(chuàng)新方法TRIZ // 254 第5篇 創(chuàng)新的情境視角 第15章?創(chuàng)新的制度與文化設(shè)計(jì) // 270 15.1　創(chuàng)新動力 // 272 15.2　如何開發(fā)與管理創(chuàng)造力 // 274 15.3　創(chuàng)新評價(jià) // 277 15.4　創(chuàng)新激勵 // 281 第16章?變革時(shí)代的創(chuàng)新管理 // 293 16.1　互聯(lián)網(wǎng)思維 // 296 16.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的創(chuàng)新管理 // 301 16.3?知識密集型服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新 // 303 第17章?有責(zé)任的創(chuàng)新 // 307 17.1　有責(zé)任的創(chuàng)新的基本內(nèi)涵 // 310 17.2　有責(zé)任的創(chuàng)新的框架 // 311 17.3　有責(zé)任的創(chuàng)新的評價(jià) // 312 第18章?整合式創(chuàng)新 // 315 18.1　國內(nèi)外主要創(chuàng)新范式 // 318 18.2　整合式創(chuàng)新的概念 // 319 18.3　整合式創(chuàng)新的框架 // 322 18.4　整合式創(chuàng)新的應(yīng)用 // 323