本書分為三篇，上篇為航空工業(yè)人才激勵與比較分析，從航空工業(yè)經(jīng)理人隊伍激勵機制創(chuàng)新、航空制造企業(yè)研發(fā)人員報酬激勵體系設(shè)計、航空工業(yè)高管激勵理論在國有控股上市的應(yīng)用三方面進行系統(tǒng)闡述。中篇為航空人才培養(yǎng)的區(qū)域戰(zhàn)略，以河南省為例，從航空航天類高校及相關(guān)學科發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)、航空特色高等教育發(fā)展核心戰(zhàn)略設(shè)計與支撐體系構(gòu)建、高校碩士研究生培養(yǎng)模式探究三個角度進行設(shè)計。下篇為國際化航空大學發(fā)展戰(zhàn)略分析，主要從我國航空航天類高校的競爭環(huán)境、航空高校核心理念識別系統(tǒng)生成的工作推進體系兩方面相結(jié)合的角度，實現(xiàn)環(huán)境掃描與戰(zhàn)略?蔝��??●??