本教材以金蝶ERP工業(yè)沙盤為運行平臺，根據(jù)該實訓的設(shè)計性特點，詳細介紹了沙盤運行流程、規(guī)則及ERP系統(tǒng)的各主要管理模塊，具體包括團隊建設(shè)和企業(yè)運營戰(zhàn)略模塊、營銷管理模塊、生產(chǎn)管理模塊和財務(wù)管理模塊。 通過對當前出版的ERP實訓教材的參考借鑒，各種教材有其獨到之處，但對ERP實訓涉及的理論知識與決策工具模型的應(yīng)用闡述較少且不夠系統(tǒng)�；�于此，本教材在編寫的內(nèi)容中特別強調(diào)理論決策工具在實訓中的具體應(yīng)用。將ERP系統(tǒng)的各管理模塊內(nèi)容分為理論部分和應(yīng)用部分，這是本教材的重要特點。理論部分可以幫助對課程不熟悉的學生自學;應(yīng)用部分可以指導學生在實訓中應(yīng)用理論決策工具模型，使學生認識、掌握管理決策工具模型。 本教材適用于各類院校經(jīng)管類專業(yè)的本、�？粕�及有創(chuàng)業(yè)意愿的學生，也適合企業(yè)管理者進行實戰(zhàn)演練培訓。