一個青年人一腳踏入出版,這是一份怎樣的事業(yè),取決自他是怎樣的信念。
陳昕經(jīng)歷了出版最好的年代,也經(jīng)歷了出版的困頓和光怪陸離;他曾經(jīng)通宵達旦地打磨書稿,也曾大刀闊斧地建設成中國第一家出版集團。從青澀的一線編輯,到成為中國當代出版事業(yè)中繞不過去的名字,幾十年的編輯生涯,讓我們的感嘆的不止是他個人的成就,更多是一個滿懷理想主義的出版人,投入到了時代的大潮中乘風破浪,把摸時代呼吸,比時代先行半步,成為時代的引領者。
本書分為兩部分,上半部分記錄了陳昕出版事業(yè)的重要時刻,讀者可以從中看見一個青年人從剛入行的編輯成長為出版家的歷程。下半部分是作者對出版事業(yè)相關思考的精華,由出版而來,卻不止于出版,對做內(nèi)容的所有相關從業(yè)者,都會有不小的啟發(fā)。
適讀人群 :廣大讀者 他是一位在資本時代堅守價值的理想主義者,也是一位在時代大潮中乘風鑄脊的文化企業(yè)家。
他這樣談出版: 出版是什么?我是個不折不扣的理想主義者。如果站在歷史長河之上來考察,出版是映射千百年學術潮汐起落,燭照人類思想流脈的鏡與燈,而不是點鈔機,也不是點綴時代繁華的文化花瓶。
他這樣談編輯:編輯最重要的是他的學術積累,以及由這份積累所生發(fā)出來的學術眼光和思想境界。
他這樣談策劃:選題策劃有五種境界,創(chuàng)造一種新產(chǎn)品,創(chuàng)造一片新市場,創(chuàng)造一種新的商業(yè)模式,提出一種新的理念并引領社會思潮,創(chuàng)造社會風尚并引發(fā)社會變革。
他這樣談管理:化繁為簡,我的出版理念與管理運籌的展開,就是從追求一份厚實的書目開始的。
他這樣談未來:我很清楚,出版改革摒棄了許多陳舊的約束,造就了一個自主、自為的出版業(yè),此時恰恰更需要內(nèi)心的堅定,渴望尊嚴和呼喚崇高。
陳昕是一位理想主義者,但是,當理想主義者站在潮頭,當他用行動乘風破浪,那么,他便總能比時代先行半步。
杰出的編輯=浪漫的理想主義+扎實的知識能力+強硬的執(zhí)行能力。
所有在文化產(chǎn)業(yè)中做內(nèi)容的人,都可以從這本書中收獲啟迪。
前言
潛入歷史,化作永恒
我常說,我是一個幸運的出版人。這是因為四十年前我有幸在中國近現(xiàn)代出版的發(fā)祥地上海投身出版事業(yè)并守望至今,上海出版界一百多年形成的傳統(tǒng)和作風熏染了我,老一輩出版家的學識、膽略、智慧浸潤了我,他們的言傳身教鞭策了我。還是因為我親歷了改革開放的大時代,參與并見證了中國出版業(yè)所發(fā)生的巨變和進步。在上海這塊出版沃土上,在時代的風云際會中,我慢慢地形成了自己的出版觀。
我剛參加出版工作那會兒,在上海市出版局組織處任干事,正趕上粉碎“四人幫”后平反冤假錯案,接待過不少前來找領導解決遺留問題的老出版家,如趙家璧、胡道靜、錢君匋、劉哲民等,聽聞過老同志講述他們醉心出版與文化的感人故事,這使我對出版工作有了最初的崇高感和神圣感。后來因為參與重大出版項目的機緣,親炙了上海出版界、文化界的領導夏征農(nóng)、王元化、羅竹風、馬飛海、宋原放、巢峰等同志的教誨,他們對出版的虔誠、理解和把握使我對出版的地位、價值和功能有了清醒的認知。此外,我還研讀了中國和海外著名出版機構的成長史與杰出編輯的傳記,進一步深化了我對出版工作的理解。2008年2月27日,我在首屆中國出版政府獎頒獎典禮上的發(fā)言是我對出版地位和價值的一次較為完整的表述:
三十年前,1977年,歷史給了我一個機遇,我成為一名出版人;從那時起,我選擇出版作為我的終身職業(yè)。因為在我看來,出版是人類最神圣、最美好的職業(yè),它是人類沖出黑暗和蒙昧的“火把”,出版人就是一批高擎火把的人,他們引領著社會精神生活的走向與品質(zhì),直接參與了社會精神生活的建構。還因為,出版是歷史長河與時代風云的鏡子和明燈,映照著人類精神生活的波瀾壯闊,回首觀潮,總是心生豪邁和虔敬。
三十年的出版生涯,我深深愛著這份總是藏在幕后辛勤操勞的職業(yè)。我把“努力成為一代又一代中國人的文化脊梁”,作為自己一生的使命和追求,一天都不曾動搖或放棄。此次獲得中國出版政府獎優(yōu)秀出版人物獎,我更加感到“文化脊梁”不僅是一份使命,而且是一種生命的價值。
三十年的出版生涯,我領悟到,人類精神價值的評判,一定是堅硬的“巖石”,而不是美麗的“浮云”;做出版就是要追求“潛入歷史,化作永恒”,而不僅僅是一時的“激蕩血肉”,或“洛陽紙貴”。
“做高擎火把的人”,既是我從事出版工作的追求,也是我對自己做出版的要求。我特別喜歡誦讀關于出版價值的名言警句,如高爾基的“書籍是人類進步的階梯”,雨果的“書籍是造就靈魂的工具”,培根的“讀書在于塑造完善的人格”,等等。最令我感動的是赫爾岑的一段話,我?guī)缀趺恳荒甓家谛逻M入上海世紀出版集團的青年人面前背誦這么一段話:“書是和人類一起成長起來的,一切震撼智慧的學說,一切打動心靈的熱情,都在書里結晶成形;書本中記敘了人類狂激生活的宏大規(guī)模的自白,記述了叫作世界史的宏偉自傳!蔽颐恳淮卫首x這段話都會熱血沸騰。這些名言警句告訴我們,一直以來,人類的出版史是一部“啟蒙大眾、追求進步”的文化傳播史和精神發(fā)現(xiàn)史。
矢志不移地堅守純粹的出版理想和追求不是一件很容易的事情。我從事出版工作的四十年,是中國出版業(yè)發(fā)生巨變的四十年。這四十年中,出版業(yè)度過了三個時代。前十年是出版業(yè)的“高興的時代”,出版人頗為“任性”和“逸放”,不必追求高利潤,一門心思為社會的進步和發(fā)展多出有價值的好書。其后近二十年,出版業(yè)進入了“管理的時代”,在向市場轉(zhuǎn)型的過程中,出版社開始對每本書進行盈虧核算,以是否盈利或者盈利多少來決定一本書是否值得出版。最近十多年出版業(yè)開始進入“資本的時代”,一些出版企業(yè)試圖把出版業(yè)當作一般的商業(yè)特別是娛樂業(yè)來經(jīng)營,指望投資能帶來豐厚的利潤。于是,既往的學術文化追求動搖了,出版價值基線漂移了,進步主義的出版意識產(chǎn)生了危機,出版業(yè)有淪為大眾娛樂業(yè)附庸的危險,讀書也有可能成為輕浮無根的娛樂節(jié)目。
在這樣一個巨變的時代,在向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中,中國出版業(yè)有過迷失,“精明”的商人自我作踐,使得社會對出版的崇高印象發(fā)生了動搖,那些美好的東西似乎煙消云散了,人們更多看到的是出版人在為賺錢而疲于奔命。出版人的社會地位悄然下降了,出版人的尊嚴在許多場合也默默喪失了。
因此,重新塑造正確的出版價值觀又成了我們這個行業(yè)不得不面對的重大職業(yè)問題。20世紀80年代初期,針對出版界出現(xiàn)逐利為上的苗頭,鄧小平同志就尖銳地講過要做多出好書的出版家,不做唯利是圖的出版商之類的話,向出版界敲響了警鐘。80年代中期,隨著出版改革的開展,出版社日益成為自負盈虧的經(jīng)營主體,出版界在社會效益與經(jīng)濟效益的關系上也曾眾說紛紜,莫衷一是,有過一場討論。最后,時任國家出版局局長宋木文同志把這一關系概括為四句話:“既要重視社會效益,又要重視經(jīng)濟效益,以社會效益為最高準則;作為自負盈虧的出版社,如果不講經(jīng)濟效益,也難以實現(xiàn)社會效益;在具體問題的處理上,如果經(jīng)濟效益與社會效益發(fā)生矛盾,經(jīng)濟效益要服從社會效益;在總體上,我們要爭取做到社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一!边@才統(tǒng)一了出版界的思想。
但是,到了2005年出版業(yè)進行轉(zhuǎn)企改制以及上市時,片面追求產(chǎn)值、利潤而忽視質(zhì)量的傾向一度又十分明顯,似乎經(jīng)濟效益、經(jīng)濟規(guī)模成了主宰出版業(yè)的唯一力量。這對出版業(yè)多出好書造成的沖擊是顯而易見的。
2005年,上海世紀出版集團由事業(yè)單位改制成為中國第一家出版股份有限公司,樹立正確的出版價值觀變得更為緊迫和重要。因此,我們在股份公司的章程中,把公司的使命陳述明確定為:“通過我們的選擇,提供能夠創(chuàng)造或增加價值的內(nèi)容和閱讀體驗;通過我們的整理,傳播人類文明的優(yōu)秀成果;通過我們的服務,與讀者形成良性互動;從而努力成為一代又一代中國人的文化脊梁!蔽以诟鞣N會議上提出這一使命追求是集團的核心價值觀,應融入每個員工的血液里,規(guī)范到每個員工的行為中,引以為自豪,為之而奮斗。
為什么在社會效益與經(jīng)濟效益關系上的偏差會反復出現(xiàn),我認為問題出在出版價值觀的層面,在于我們不重視出版價值觀的研究和教育,沒有正確的出版價值觀作引導,以致往往離開了出版價值觀來討論具體的發(fā)展問題。這里的教訓值得記取。
正如科學家必須有自己的科學觀,人文學者必須有自己的人文觀,一個有追求的出版人,必須要有符合時代文化節(jié)拍、遵循內(nèi)心價值呼喚的出版觀,不然,則行之弗遠。
序 言 一位編輯大家的“道”與“術”(郝振。
前 言 潛入歷史,化作永恒
【行行重行行】
與出版結緣
我的菩提樹
“黃皮書”
成熟:玫瑰色的時代
曾經(jīng)有個“三聯(lián)學派”
感受香港的文化季風
大舞臺:把上海人民出版社做成文化高原
市場經(jīng)濟學普及叢書
中華文化通志
第三個高原時代
理想不改:建設中國第一家出版集團
深思熟慮的五年規(guī)劃
一步一個腳印的重大項目
出精品,對得起傳世之作
創(chuàng)新是出版發(fā)展之源
走出去:在法蘭克福奏響“中國模式”的樂章
為出版業(yè)改革探路
信念之源:他們影響了我
汪道涵:終生難忘的智者
夏征農(nóng):真正的馬克思主義者
王元化:斯文有傳,學者有師
宋木文:堅毅又平易的老署長
巢峰:我的引路人
趙家璧:引領潮流的出版家
陸谷孫:高尚的人格,純粹的人品
【以出版為業(yè)】
什么是好的編輯?
編輯的傳統(tǒng),從胡道靜談起
編輯的精神:從生活書店談起
編輯的時代使命:兩個案例
學術出版的堅守與提升
編輯不能缺少創(chuàng)新精神
“刻板”的書評
附一 探索中國自己的現(xiàn)代化之路
附二 林毅夫與他的發(fā)展經(jīng)濟學理論
什么是好的出版?
出版業(yè)的三個時代
出版業(yè)的三個維度
在變局時代堅守出版價值
中國出版業(yè)需要解決的幾個問題
如何做好出版企業(yè)?
中國出版業(yè)發(fā)展的三個階段
中國出版業(yè)集團化建設的由來
轉(zhuǎn)企改制后的中國出版集團建設
出版企業(yè)的使命追求和經(jīng)營之道
數(shù)字化、內(nèi)容提供與文化創(chuàng)新
中國出版業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展
人工智能與出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
當代中國出版人的歷史責任
努力提高民族文化的創(chuàng)新能力
大力提升國家軟實力
后 記