目 錄
項(xiàng)目一 可視化知識(shí)的準(zhǔn)備
任務(wù)1．1 認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)可視化基礎(chǔ)
任務(wù)1．2 了解常用數(shù)據(jù)可視化工具
任務(wù)1．3 FineBI安裝及使用
任務(wù)1．3．1 安裝FineBI0
任務(wù)1．3．2 認(rèn)識(shí)FineBI操作界面
任務(wù)1．3．3 體驗(yàn)FineBI可視化基本流程
任務(wù)1．3．4 第一個(gè)FineBI儀表板
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項(xiàng)目二 可視化數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備
任務(wù)2．1 連接數(shù)據(jù)源
任務(wù)2．1．1 連接Excel數(shù)據(jù)源
任務(wù)2．1．2 連接MySQL數(shù)據(jù)源
任務(wù)2．1．3 添加SQL數(shù)據(jù)集
任務(wù)2．2 創(chuàng)建自助數(shù)據(jù)集
任務(wù)2．2．1 選字段
任務(wù)2．2．2 過(guò)濾
任務(wù)2．2．3 分組匯總
任務(wù)2．2．4 新增列
任務(wù)2．2．5 字段設(shè)置
任務(wù)2．2．6 排序
任務(wù)2．2．7 字段合并
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項(xiàng)目三 圖表的選擇與實(shí)現(xiàn)
任務(wù)3．1 數(shù)據(jù)比較關(guān)系可視化
任務(wù)3．1．1 各品牌空調(diào)銷售量的對(duì)比情況
任務(wù)3．1．2 格力空調(diào)各月銷售額和利潤(rùn)額的對(duì)比情況
任務(wù)3．1．3 各類產(chǎn)品銷售額隨時(shí)間變化情況對(duì)比
任務(wù)3．2 數(shù)據(jù)構(gòu)成關(guān)系可視化
任務(wù)3．2．1 各類產(chǎn)品銷售額占比情況
任務(wù)3．2．2 各級(jí)市場(chǎng)各類產(chǎn)品的銷量占比情況
任務(wù)3．2．3 各月各類產(chǎn)品銷量占比情況
任務(wù)3．3 數(shù)據(jù)聯(lián)系和分布可視化
任務(wù)3．3．1 產(chǎn)品價(jià)格與銷售量的關(guān)系
任務(wù)3．3．2 各類產(chǎn)品在各價(jià)格段的銷售量分布情況
任務(wù)3．3．3 銷售量前10的品牌分布其及利潤(rùn)關(guān)系
任務(wù)3．4 空間數(shù)據(jù)可視化
任務(wù)3．4．1 各地區(qū)的空調(diào)銷售量情況
任務(wù)3．4．2 各地區(qū)空調(diào)產(chǎn)品利潤(rùn)的情況
能力拓展訓(xùn)練3
項(xiàng)目四 圖表的OLAP分析
任務(wù)4．1 圖表鉆取分析
任務(wù)4．2 圖表切片分析
任務(wù)4．2．1 各項(xiàng)目產(chǎn)品銷售目標(biāo)達(dá)成情況
任務(wù)4．2．2 各項(xiàng)目產(chǎn)品銷售量及銷售目標(biāo)達(dá)成情況
任務(wù)4．2．3 各項(xiàng)目產(chǎn)品利潤(rùn)額情況
任務(wù)4．3 圖表指標(biāo)計(jì)算
任務(wù)4．3．1 各化工產(chǎn)品利潤(rùn)率情況
任務(wù)4．3．2 各化工產(chǎn)品產(chǎn)量分布情況
任務(wù)4．3．3 各月化工產(chǎn)品銷量排名情況
任務(wù)4．4 圖表輔助分析
任務(wù)4．4．1 按照要求順序展示項(xiàng)目、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況
任務(wù)4．4．2 各類產(chǎn)品優(yōu)等品率情況
任務(wù)4．4．3 重點(diǎn)關(guān)注優(yōu)等品率排名前三和低于60%的產(chǎn)品
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項(xiàng)目五 圖表的整合與分享
任務(wù)5．1 儀表板布局設(shè)計(jì)
任務(wù)5．1．1 設(shè)計(jì)網(wǎng)格布局
任務(wù)5．1．2 制作過(guò)濾組件
任務(wù)5．1．3 添加文本組件與圖片組件
任務(wù)5．1．4 設(shè)置組件懸浮
任務(wù)5．2 儀表板樣式設(shè)計(jì)
任務(wù)5．2．1 設(shè)置預(yù)設(shè)樣式
任務(wù)5．2．2 設(shè)置自定義樣式
任務(wù)5．3 組件跳轉(zhuǎn)與聯(lián)動(dòng)
任務(wù)5．3．1 創(chuàng)建組件跳轉(zhuǎn)
任務(wù)5．3．2 設(shè)置組件聯(lián)動(dòng)
任務(wù)5．4 儀表板導(dǎo)出與分享
任務(wù)5．4．1 儀表板導(dǎo)出
任務(wù)5．4．2 分享儀表板
任務(wù)5．4．3 設(shè)計(jì)移動(dòng)端布局
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項(xiàng)目六 數(shù)據(jù)分析思維
任務(wù)6．1 數(shù)據(jù)分析的目的
任務(wù)6．2 數(shù)據(jù)分析的流程
任務(wù)6．3 常用數(shù)據(jù)分析方法
任務(wù)6．3．1 采用趨勢(shì)分析法分析月毛利率變化趨勢(shì)
任務(wù)6．3．2 采用對(duì)比分析法分析不同商品毛利率變化
任務(wù)6．3．3 采用細(xì)化分析法分析區(qū)域毛利率
任務(wù)6．3．4 采用象限分析法分析商品銷售額和毛利率
任務(wù)6．4 常用商業(yè)分析模型
任務(wù)6．4．1 各大品牌銷售額的ABC分析
任務(wù)6．4．2 客戶的RFM分析
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項(xiàng)目七 零售行業(yè)可視化分析實(shí)戰(zhàn)
任務(wù)7．1 商品分析
任務(wù)7．1．1 商品ABC分析
任務(wù)7．1．2 商品價(jià)格帶分析
任務(wù)7．1．3 商品品牌效益分析
任務(wù)7．2 門店分析
任務(wù)7．2．1 門店的總體經(jīng)營(yíng)情況
任務(wù)7．2．2 各地區(qū)門店經(jīng)營(yíng)狀況
任務(wù)7．2．3 重要營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)查看
任務(wù)7．3 會(huì)員分析
任務(wù)7．3．1 會(huì)員總體情況
任務(wù)7．3．2 會(huì)員屬性分布
任務(wù)7．3．3 會(huì)員行為分析
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項(xiàng)目八 物流行業(yè)可視化分析實(shí)戰(zhàn)
任務(wù)8．1 物流流向分析
任務(wù)8．1．1 物流目的地流向分析
任務(wù)8．1．2 物流流轉(zhuǎn)情況分析
任務(wù)8．1．3 地域分布情況分析
任務(wù)8．1．4 物流流向分析儀表板
任務(wù)8．2 物流時(shí)效分析
任務(wù)8．2．1 收貨省份時(shí)效分析
任務(wù)8．2．2 各省物流發(fā)貨速度分析
任務(wù)8．2．3 區(qū)域間配送時(shí)長(zhǎng)情況分析
任務(wù)8．2．4 同城配送情況分析
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項(xiàng)目九 金融行業(yè)可視化分析實(shí)戰(zhàn)
任務(wù)9．1 風(fēng)險(xiǎn)分析
任務(wù)9．1．1 風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析
任務(wù)9．1．2 貸款不良率分析
任務(wù)9．1．3 貸款五級(jí)分類情況分析
任務(wù)9．2 效益分析
任務(wù)9．2．1 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
任務(wù)9．2．2 企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
任務(wù)9．2．3 企業(yè)營(yíng)業(yè)支出分析
任務(wù)9．3 資產(chǎn)負(fù)債分析
任務(wù)9．3．1 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
任務(wù)9．3．2 負(fù)債及所有者權(quán)益分析
任務(wù)9．4 股票走勢(shì)分析
任務(wù)9．4．1 股票走勢(shì)分析
任務(wù)9．4．2 未來(lái)趨勢(shì)分析
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項(xiàng)目十 高等教育行業(yè)可視化分析實(shí)戰(zhàn)
任務(wù)10．1 高校教職工數(shù)據(jù)分析
任務(wù)10．1．1 教職工學(xué)歷職稱分析
任務(wù)10．1．2 教職工人員流動(dòng)分析
任務(wù)10．1．3 部門人員情況分析
任務(wù)10．2 校園一卡通消費(fèi)數(shù)據(jù)分析
任務(wù)10．2．1 一卡通消費(fèi)屬性分析
任務(wù)10．2．2 一卡通消費(fèi)時(shí)間分析
任務(wù)10．3 圖書(shū)館大數(shù)據(jù)分析
任務(wù)10．3．1 圖書(shū)借閱數(shù)據(jù)分析
任務(wù)10．3．2 圖書(shū)館入館情況分析
任務(wù)10．4 高校招生數(shù)據(jù)分析
任務(wù)10．4．1 高校招生區(qū)域分析
任務(wù)10．4．2 高校招生專業(yè)分析
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