第1章 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)概述 1

1.1 人力資源管理實(shí)踐教學(xué)面臨的困惑 1

1.2 基于知識(shí)技能競(jìng)賽的綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系 2

1.2.1 基于知識(shí)技能競(jìng)賽的實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系的目標(biāo) 2

1.2.2 基于知識(shí)技能競(jìng)賽的綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系的優(yōu)勢(shì) 3

1.2.3 基于知識(shí)技能競(jìng)賽的綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系的實(shí)施 5

1.3 人力資源管理知識(shí)技能競(jìng)賽概述 6

1.3.1 競(jìng)賽理事會(huì)建立 6

1.3.2 人力資源管理知識(shí)技能競(jìng)賽 7

1.3.3 人力資源管理智能仿真與競(jìng)賽對(duì)抗平臺(tái) 9

第2章 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)運(yùn)營(yíng)規(guī)則 11

2.1 公司初始狀態(tài) 11

2.2 運(yùn)營(yíng)規(guī)則 12

2.2.1 人力資源規(guī)劃中心 12

2.2.2 工作分析中心 13

2.2.3 招聘與甄選中心 13

2.2.4 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中心 15

2.2.5 績(jī)效管理中心 17

2.2.6 薪酬管理中心 25

2.2.7 員工關(guān)系管理中心 29

2.2.8 產(chǎn)品中心 31

2.2.9 其他規(guī)則 33

第3章 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)平臺(tái)操作 37

3.1 管理員端操作 37

3.1.1 管理員登錄與退出 37

3.1.2 教師管理 39

3.1.3 案例管理 40

3.1.4 數(shù)據(jù)備份 46

3.1.5 日志管理 47

3.2 教師端操作 48

3.2.1 教師端登錄 48

3.2.2 案例管理 49

3.2.3 市場(chǎng)方案 49

3.2.4 教學(xué)任務(wù) 51

3.3 學(xué)生端操作 56

3.3.1 學(xué)生登錄 56

3.3.2 會(huì)議室 57

3.3.3 人力資源經(jīng)理辦公室 59

3.3.4 招聘甄選主管辦公室 62

3.3.5 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)主管辦公室 65

3.3.6 績(jī)效考評(píng)主管辦公室 67

3.3.7 薪酬福利主管辦公室 69

3.3.8 總經(jīng)理辦公室 71

3.3.9 右側(cè)操作欄 75

第4章 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)運(yùn)營(yíng)對(duì)抗 81

4.1 運(yùn)營(yíng)前準(zhǔn)備 81

4.1.1 平臺(tái)學(xué)習(xí) 81

4.1.2 組建團(tuán)隊(duì) 83

4.2 運(yùn)營(yíng)對(duì)抗 84

4.2.1 引導(dǎo)年運(yùn)營(yíng) 84

4.2.2 六年運(yùn)營(yíng)對(duì)抗 96

4.2.3 運(yùn)營(yíng)總結(jié) 98

第5章 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)演練 101

5.1 實(shí)戰(zhàn)背景 101

5.2 實(shí)戰(zhàn)演練 110

5.2.1 C1組 110

5.2.2 C2組 122

5.2.3 C3組 136

5.2.4 C4組 148

5.2.5 C5組 162

5.2.6 C6組 178

5.2.7 C7組 192

5.2.8 C8組 196

5.3 運(yùn)營(yíng)情況對(duì)比 211

5.3.1 人力資源經(jīng)費(fèi) 211

5.3.2 總經(jīng)費(fèi) 217

5.3.3 利潤(rùn)表 220

5.3.4 排名 223

第6章 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)成果分析與點(diǎn)評(píng) 225

6.1 盈利能力指標(biāo) 225

6.1.1 銷(xiāo)售利潤(rùn)率 225

6.1.2 成本收益率 226

6.1.3 凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率 226

6.1.4 銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率 226

6.1.5 人均銷(xiāo)售收入 226

6.1.6 人均凈利潤(rùn) 227

6.1.7 K工資銷(xiāo)售收入 227

6.1.8 K工資凈利潤(rùn) 227

6.1.9 員工增長(zhǎng)率 228

6.1.10 人力資源流動(dòng)率 228

6.1.11 關(guān)鍵崗位員工離職率 228

6.1.12 員工晉升率 229

6.1.13 總資產(chǎn)報(bào)酬率 229

6.1.14 產(chǎn)品利潤(rùn)增長(zhǎng)率 229

6.2 運(yùn)作能力指標(biāo) 229

6.2.1 人均招聘費(fèi)用 229

6.2.2 人均培訓(xùn)費(fèi)用 230

6.2.3 人均人力資源成本 230

6.2.4 培訓(xùn)費(fèi)用占薪資比 230

6.2.5 績(jī)效工資占薪資比 231

6.2.6 人才引進(jìn)津貼占薪資比 231

6.2.7 薪酬總額占人力資源成本比 231

6.2.8 年人均工資增長(zhǎng)率 231

6.2.9 人均工資 232

6.2.10 年薪酬總額增長(zhǎng)率 232

6.3 計(jì)劃制訂能力指標(biāo) 232

6.3.1 銷(xiāo)售計(jì)劃預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率 232

6.3.2 生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率 233

6.3.3 人力資源成本預(yù)算準(zhǔn)確率 233

6.3.4 招聘費(fèi)用準(zhǔn)確率 234

6.3.5 招聘計(jì)劃準(zhǔn)確率 234

6.3.6 技能提升培訓(xùn)計(jì)劃準(zhǔn)確率 234

6.3.7 培訓(xùn)費(fèi)用準(zhǔn)確率 234

第7章 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)技巧 235

7.1 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)技巧總結(jié) 235

7.1.1 人力資源規(guī)劃中心 235

7.1.2 工作分析中心 237

7.1.3 招聘與甄選中心 237

7.1.4 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中心 239

7.1.5 績(jī)效管理中心 241

7.1.6 薪酬管理中心 243

7.1.7 產(chǎn)品中心 244

7.2 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)(六年運(yùn)營(yíng))經(jīng)驗(yàn)分享 244

7.2.1 C1組 245

7.2.2 C2組 245

7.2.3 C3組 247

7.2.4 C4組 247

7.2.5 C5組 249

7.3 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)(四年運(yùn)營(yíng))心得體會(huì) 250

7.3.1 總經(jīng)理心得體會(huì) 250

7.3.2 人力資源經(jīng)理心得體會(huì) 251

7.3.3 薪酬福利主管心得體會(huì) 251

7.3.4 招聘主管心得體會(huì) 252

7.3.5 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)主管心得體會(huì) 254

7.3.6 績(jī)效考評(píng)主管心得體會(huì) 255