序

迎接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年

2020年，席卷全球的新冠疫情，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展按下了快進鍵。

一方面，隨著國家加快發(fā)展“新基建”的相關政策出臺，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化成為提振經(jīng)濟的共識，推動產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈全鏈條的轉(zhuǎn)型升級成為新時期的重要任務。為進一步加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，2020年4月7日，國家發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦發(fā)布了《關于推進“上云用數(shù)賦智”行動 培育新經(jīng)濟發(fā)展實施方案》，在國家政策層面首次正式提出“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念，鼓勵構(gòu)建多層聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，為中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。通過構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)數(shù)據(jù)通道，促進全渠道、全鏈路供需調(diào)配和精準對接，以數(shù)據(jù)供應鏈引領物資鏈，促進產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同，有力支撐產(chǎn)業(yè)基礎高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。

另一方面，新冠疫情的持續(xù)發(fā)展和常態(tài)化為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)帶來重要的發(fā)展契機。大量產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小微企業(yè)面對生存

困難的嚴峻挑戰(zhàn)，加速了其線上化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫度。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)通過信息打通、在線交易、在線結(jié)算、在線供應鏈金融等一系列增值服務，解決產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小微企業(yè)采購、銷售和融資等難題，將獲得快速發(fā)展。在實踐中，我們看到那些在垂直產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)具備一定基礎的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集成服務平臺，在疫情防控期間都獲得了業(yè)績的逆勢增長。

我們必須清晰地認識到大勢已至——我們將迎來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金十年！隨著國家各項政策的推動、技術基礎設施的發(fā)展，以及來自實體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的緊迫需求，這些力量正聚合在一起，推動著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進入高速發(fā)展期。目前，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入三波疊加的發(fā)展態(tài)勢：第一波產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)已經(jīng)成功上市了；第二波已經(jīng)實現(xiàn)快速增長并拿到了數(shù)億融資；還有一波已經(jīng)快速啟動了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設。對于各企業(yè)來說，必須從整個產(chǎn)業(yè)鏈的視角，結(jié)合自身的資源和能力去認真思考戰(zhàn)略定位：是選擇成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)，抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，還是選擇與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺做好連接，利用這些平臺獲得更好的協(xié)同發(fā)展？

我們也必須清晰認識到：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級不是一蹴而就的，需要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中積極突破創(chuàng)新，需要從企業(yè)家到“產(chǎn)業(yè)家”格局的思考和行動，也需要更多地研究借鑒以少走彎路、規(guī)避風險。目前，大量產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺還處在發(fā)展初期，面臨持續(xù)增長的瓶頸，迫切需要能級提升。

對于農(nóng)牧業(yè)、養(yǎng)殖類企業(yè)，如何通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展？對于制造型企業(yè)，如何借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型進行產(chǎn)品和服務的升級，實現(xiàn)數(shù)字化、智能化、服務化以及平臺化發(fā)展？對于服務型企業(yè)，如何通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新商業(yè)模式，實現(xiàn)貿(mào)易線上化、產(chǎn)品品牌化、服務平臺化發(fā)展？對于擁有眾多產(chǎn)業(yè)資源的行業(yè)龍頭企業(yè)以及行業(yè)聯(lián)盟/協(xié)會，如何通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型打造出一家新模式的公司，有效連接行業(yè)存量資源，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、平臺化、資本化？對于區(qū)域政府，如何以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展，并打破區(qū)域限制，形成影響全國/全球的產(chǎn)業(yè)輻射力？對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)，如何從傳統(tǒng)物業(yè)招商升級為面向產(chǎn)業(yè)鏈的孵化、招商和運營，形成新的產(chǎn)業(yè)集聚？對于金融/類金融機構(gòu)，如何找到實施普惠金融的安全、高效通道，以供應鏈金融賦能實體產(chǎn)業(yè)？還有大量產(chǎn)業(yè)投資者，如何持續(xù)發(fā)掘產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)秀企業(yè)，通過資本資源助力，打造新的“獨角獸”？

從2014年開始，我們就提出“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念和方法論，并在各行業(yè)領域進行實踐探索。2017年開始，我們發(fā)起成立了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟，會聚了上百位產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的研究者、實踐家和投資家，通過集合各方智慧，連續(xù)三年發(fā)布《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書》。我們希望能夠始終站在研究和實踐的雙陣地前沿，在實踐中不斷研究、思考、總結(jié)，并進一步指導實踐創(chuàng)新。

這本書是在《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書》基礎之上全新修訂的第一本圖書。不管您是處在了解階段，想要知道產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底是什么，它和個人的事業(yè)發(fā)展、財富增長的關系，它將創(chuàng)造哪些經(jīng)濟價值和社會價值，還是已經(jīng)在開展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變革，想要進一步突破創(chuàng)新，成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的成功者，我們都希望這本書能給予您務實的實踐借鑒，助您切實地把握住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇。