篇面試基礎(chǔ)理論篇
章事業(yè)單位面試基礎(chǔ)知識(shí)
節(jié)面試基本情況介紹
一、面試的概念
二、面試的本質(zhì)
三、面試的構(gòu)成要素
四、面試的測(cè)評(píng)要素
第二節(jié)面試的考查形式及題型
一、結(jié)構(gòu)化面試
二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試
三、結(jié)構(gòu)化小組面試
第二章重慶市事業(yè)單位面試解讀
節(jié)面試政策分析
一、招考形式
二、面試組織實(shí)施
三、面試考官
四、面試比例
五、面試時(shí)間
六、成績(jī)計(jì)算
第二節(jié)命題規(guī)律分析
一、試題整體分析
二、試題命題規(guī)律
第三節(jié)把握復(fù)習(xí)重點(diǎn)
第二篇結(jié)構(gòu)化面試專項(xiàng)篇
章時(shí)政熱點(diǎn)類問題
節(jié)題型概述
一、題型簡(jiǎn)介
二、題型分類
三、作答技巧
第二節(jié)社會(huì)現(xiàn)象類
一、題型解讀
二、答題指導(dǎo)
三、例題精講
第三節(jié)公共政策類
一、題型解讀
二、答題指導(dǎo)
三、例題精講
第二章哲理思辨類問題
節(jié)題型概述
一、題型簡(jiǎn)介
二、題型分類
三、作答技巧
第二節(jié)名言俗語(yǔ)類
一、題型解讀
二、答題指導(dǎo)
三、例題精講
第三節(jié)哲理故事類
一、題型解讀
二、答題指導(dǎo)
三、例題精講
第四節(jié)觀點(diǎn)類
一、題型解讀
二、答題指導(dǎo)
三、例題精講
第三章人際處理類問題
節(jié)題型概述
一、題型簡(jiǎn)介
二、題型分類
三、作答技巧
第二節(jié)主動(dòng)性
一、定義
二、具體表現(xiàn)
三、答題指導(dǎo)
四、例題精講
第三節(jié)適應(yīng)性
一、定義
二、具體表現(xiàn)
三、答題指導(dǎo)
四、例題精講
第四節(jié)權(quán)屬意識(shí)
一、定義
二、具體表現(xiàn)
三、答題指導(dǎo)
四、例題精講
第五節(jié)原則性與靈活性
一、定義
二、答題指導(dǎo)
三、例題精講
第六節(jié)有效溝通
一、定義
二、答題指導(dǎo)
三、例題精講
第七節(jié)人際關(guān)系處理的原則
一、處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
二、處理與同事的關(guān)系
三、處理與下屬的關(guān)系
四、處理與群眾的關(guān)系
五、處理與親友的關(guān)系
六、處理與其他部門（單位）的關(guān)系
第四章組織活動(dòng)類問題
節(jié)題型概述
一、題型簡(jiǎn)介
二、題型分類
三、作答技巧
第二節(jié)調(diào)研類
一、題型解讀
二、答題指導(dǎo)
三、例題精講
第三節(jié)宣傳類
一、題型解讀
二、答題指導(dǎo)
三、例題精講
第四節(jié)會(huì)議類
一、題型解讀
二、答題指導(dǎo)
三、例題精講
第五節(jié)培訓(xùn)類
一、題型解讀
二、答題指導(dǎo)
三、例題精講
第六節(jié)接待類
一、題型解讀
二、答題指導(dǎo)
三、例題精講
第七節(jié)新媒體活動(dòng)類
一、題型解讀
二、答題指導(dǎo)
三、例題精講
第五章情境處理類問題
節(jié)題型概述
一、題型簡(jiǎn)介
二、題型分類
三、作答技巧
第二節(jié)工作危機(jī)處理
一、解釋誤會(huì)疑問
二、化解爭(zhēng)執(zhí)糾紛
三、解決事故障礙
四、時(shí)間沖突處理
第三節(jié)公共危機(jī)處理
一、題型解讀
二、答題指導(dǎo)
三、例題精講
第六章人崗匹配類問題
節(jié)題型概述
一、題型簡(jiǎn)介
二、題型分類
三、作答技巧
第二節(jié)自我認(rèn)知類
一、題型解讀
二、答題指導(dǎo)
三、例題精講
第三節(jié)職業(yè)認(rèn)知類
一、題型解讀
二、答題指導(dǎo)
三、例題精講
第七章言語(yǔ)表達(dá)類問題
節(jié)題型概述
一、題型簡(jiǎn)介
二、題型分類
三、作答技巧
第二節(jié)演講
一、題型解讀
二、答題指導(dǎo)
三、例題精講
第三節(jié)情景模擬對(duì)話
一、題型解讀
二、答題指導(dǎo)
三、分類精講
第四節(jié)編故事
一、題型解讀
二、答題指導(dǎo)
三、例題精講
第八章材料題
節(jié)題型概述
一、題型簡(jiǎn)介
二、題型分類
三、作答技巧
第二節(jié)大材料題
一、題型解讀
二、答題指導(dǎo)
三、例題精講
第三節(jié)微材料題
一、題型解讀
二、答題指導(dǎo)
第九章漫畫題
一、題型簡(jiǎn)介
二、作答技巧
三、例題精講
第十章反駁題
一、題型簡(jiǎn)介
二、作答技巧
三、例題精講
第三篇無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論專項(xiàng)篇
章無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試作答技巧
節(jié)入場(chǎng)階段
一、抽簽
二、入場(chǎng)
三、就座
四、發(fā)放材料
第二節(jié)材料閱讀階段
一、合理分配時(shí)間
二、略讀材料
三、精讀材料
四、回顧材料
第三節(jié)個(gè)人陳述階段
一、發(fā)言者
二、非發(fā)言者
第四節(jié)自由討論階段
一、觀點(diǎn)鮮明
二、態(tài)度謙遜
三、表述精練
四、靈活應(yīng)變
五、求同存異
第五節(jié)總結(jié)陳詞階段
一、爭(zhēng)當(dāng)總結(jié)陳詞者
二、總結(jié)陳詞的要點(diǎn)
第六節(jié)附加階段
第二章無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題型分類精講
節(jié)開放式問題
一、題型介紹
二、實(shí)戰(zhàn)方法
三、真題點(diǎn)評(píng)
第二節(jié)兩難式問題
一、題型介紹
二、實(shí)戰(zhàn)方法
三、真題點(diǎn)評(píng)
第三節(jié)多項(xiàng)選擇式問題
一、題型介紹
二、實(shí)戰(zhàn)方法
三、真題點(diǎn)評(píng)
第四節(jié)資源爭(zhēng)奪型問題
一、題型介紹
二、實(shí)戰(zhàn)方法
三、真題點(diǎn)評(píng)
第四篇面試實(shí)戰(zhàn)突破篇
章面試審題指導(dǎo)
一、審題失誤的常見表現(xiàn)
二、面試中的陷阱題
三、審題方法指導(dǎo)
第二章面試答題指導(dǎo)
一、觀點(diǎn)明確
二、層次清晰
三、立意高遠(yuǎn)
四、內(nèi)容豐富
五、重點(diǎn)突出
六、措施得當(dāng)
第三章面試禮儀指導(dǎo)
一、儀表禮儀
二、舉止禮儀
第四章言語(yǔ)表達(dá)指導(dǎo)
一、言語(yǔ)表達(dá)常見問題
二、提升言語(yǔ)表達(dá)能力的方法
第五篇面試真題演練篇
章2018年重慶市事業(yè)單位面試真題
一、2018年5月19日重慶市渝中區(qū)事業(yè)單位面試真題
二、2018年7月1日重慶市云陽(yáng)縣事業(yè)單位面試真題
三、2018年11月3日重慶市長(zhǎng)壽區(qū)事業(yè)單位面試真題
第二章2017年重慶市事業(yè)單位面試真題
一、2017年重慶市秀山縣旅游管委會(huì)事業(yè)單位面試真題
二、2017年重慶市質(zhì)監(jiān)局事業(yè)單位面試真題
三、2017年重慶市合川區(qū)事業(yè)單位面試真題
四、2017年9月17日重慶市長(zhǎng)壽區(qū)事業(yè)單位面試真題
五、2017年7月2日重慶市大足區(qū)事業(yè)單位面試真題
六、2017年6月17日重慶市萬(wàn)州區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心面試真題
第三章2016年重慶市事業(yè)單位面試真題
一、2016年1月16日上午重慶市大足區(qū)第四季度事業(yè)單位面試真題
二、2016年4月16日重慶市合川區(qū)事業(yè)單位面試真題
三、2016年6月18日上午重慶市萬(wàn)州區(qū)事業(yè)單位面試真題
四、2016年7月9日重慶市梁平區(qū)事業(yè)單位面試真題
五、2016年6月4日重慶市屬事業(yè)單位面試真題（重慶市歌劇院）
六、2016年1月10日上午重慶市第四季度萬(wàn)盛經(jīng)開區(qū)事業(yè)單位面試真題
第六篇面試熱點(diǎn)儲(chǔ)備篇
章國(guó)家大政方針解讀
節(jié)黨的十九大報(bào)告解讀
第二節(jié)2018“兩會(huì)”熱點(diǎn)解讀
第二章面試熱點(diǎn)專題突破
專題一城市人才落戶政策
專題二個(gè)人所得稅改革
專題三推動(dòng)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展
專題四凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
專題五關(guān)愛老人，莫忘“老年文藝”
專題六共建文化自信
專題七加快培育文化產(chǎn)業(yè)
專題八建設(shè)與發(fā)展特色小鎮(zhèn)
專題九移動(dòng)支付
專題十推進(jìn)“綠色物流”建設(shè)
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