準備活動
確定發(fā)言的目的
分析發(fā)言的聽眾
發(fā)言計劃
發(fā)言的結構
發(fā)言的準備方法
流暢發(fā)言的技巧Q＆A
博取聽眾好感的發(fā)言禮節(jié)
英語發(fā)言能力評價
Part1英語發(fā)言的186種句型
Chapter1開始發(fā)言
Unit1歡迎參加GX，nternatiOnal的部門會議一問候
Unit2在座的各位可能有人認識我，我是市場營銷部的蘇姍，金—自我介紹
Unit3我今天的發(fā)言主題是IMF在保持國際經濟穩(wěn)定方面的作用—介紹發(fā)言主題
Unit4今天發(fā)言的目的在于為我們的改組計劃提出一些方案—告知發(fā)言目的
打造卓有成效的發(fā)言?開始發(fā)言時需要注意的五個要點
Chapter2介紹發(fā)言的內容概要和進行方式
Unit1開始發(fā)言之前，我先向各位提幾個問題一宣布發(fā)言開始
Unit2我在發(fā)言中將主要談及以下三方面內容一概括發(fā)言內容
Unit3我的發(fā)言將需要30分鐘左右一告知發(fā)言時間及注意事項
打造卓有成效的發(fā)言2把握好開場
Chapter3吸引聽眾的注意力
Unit1各位會怎樣宣傳我們的新產品呢?一讓聽眾為您助威
Unit2我的發(fā)言將有助于各位改善顧客關系一強調發(fā)言的有益性
Unit3您是否思考過上次項目失敗的原因?一制造懸念，引發(fā)思考
打造卓有成效的發(fā)言3知己知彼，百戰(zhàn)百勝：分析聽眾，形成共嗚
Chapter4構造發(fā)言的結構
Unit1首先向各位介紹一下我們的投資計劃的進展情況一按邏輯結構展開
Unit2截至上個季度，我公司的收益年均增長了20％一按時間順序展開
Unit3請允許我先離題一會兒，探討一下什么是靈活的政策一添加其他內容
打造卓有成效的發(fā)言4提前整理和計劃發(fā)言結構
Chapter5分析資料
Unit1我們的產品和競爭對手的產品有很多不同之處一比較
Unit2雖然今年國內經濟不景氣，但我們仍保持了15％的年增長率一對比
Unit3我想強調的是，引入“六西格瑪”管理制度之后銷售額增加了—強調·概括·解釋說明
打造卓有成效的發(fā)言5不要批判舊事物，而要自然地強調新事物的優(yōu)點
Chapter6說明視覺資料
Unit1我為各位準備了一些幻燈片一介紹視覺資料
Unit2我們公司的凈利潤增長了?4％，現在達到了4．3億美元�！�分析視覺資料中的數據
Unit3我們公司的年利潤接近4億美元一報告財務情況
打造卓有成效的發(fā)言6有效使用視覺資料的方法使用視覺資料時需注意的三個原則
Chapter7強調發(fā)言主旨
Unit1我堅信我們的新產品將深受市場歡迎一提出觀點
Unit2根據近期的市場調查結果，我們必須改變做法一提出依據
Unit3我真心希望我們的市場營銷戰(zhàn)略能夠取得成功一強調
打造卓有成效的發(fā)言7有效強調重要部分的方法
Chapter8結束發(fā)言
Unit1下面我將再概括一下要點—概括
Unit2我將以此結束發(fā)言—結束發(fā)言
Unit3如果您有疑問，我將樂于回答—答疑
打造卓有成效的發(fā)言8精彩結束發(fā)言的方法
Part2實戰(zhàn)英語發(fā)言
Chapter1商業(yè)計劃發(fā)言
旨在吸引投資的商業(yè)計劃發(fā)言
Chapter2市場營銷計劃發(fā)言
Chapter3市場調查發(fā)言
以問卷調查結果為基礎分析適銷性的發(fā)言
Chapter4有關預算的發(fā)言
有關削減預算及今后對策的發(fā)言
Chapter5新產品介紹發(fā)言
說明新產品的特點和適銷性的發(fā)言
Chapter6公司介紹發(fā)言
向事業(yè)合作伙伴介紹公司的發(fā)言
Chapter7演講形式的發(fā)言
發(fā)布研究結果的發(fā)言