第1章 企業(yè)風(fēng)險管理基礎(chǔ)
1.1 引言
1.2 風(fēng)險與風(fēng)險管理相關(guān)概念
1.2.1 風(fēng)險相關(guān)概念
1.2.2 風(fēng)險管理相關(guān)概念
1.2.3 風(fēng)險與企業(yè)風(fēng)險分類
1.2.4 風(fēng)險管理過程概述
1.3 企業(yè)風(fēng)險管理概述
1.3.1 企業(yè)風(fēng)險管理發(fā)展史
1.3.2 企業(yè)全面風(fēng)險管理概念
1.3.3 企業(yè)“管理風(fēng)險”與“風(fēng)險管理”目標
1.3.4 企業(yè)風(fēng)險管理方針和原則
1.3.5 企業(yè)風(fēng)險管理使命與特點
1.4 企業(yè)目標、績效與風(fēng)險管理的關(guān)系
1.4.1 企業(yè)戰(zhàn)略目標的概念
1.4.2 企業(yè)經(jīng)營目標的概念
1.4.3 企業(yè)運營目標的概念
1.4.4 企業(yè)報告目標的概念
1.4.5 企業(yè)合規(guī)目標的概念
1.4.6 基于風(fēng)險管理流程的目標管理
1.4.7 基于風(fēng)險管理流程的績效管理

第2章 企業(yè)風(fēng)險管理框架與邏輯
2.1 引言
2.2 風(fēng)險管理與管理風(fēng)險框架
2.2.1 企業(yè)風(fēng)險管理框架
2.2.2 企業(yè)管理風(fēng)險框架
2.3 企業(yè)風(fēng)險管理思維
2.4 企業(yè)風(fēng)險管理能力
2.4.1 策略與政策
2.4.2 過程與實踐
2.4.3 人員與責(zé)任
2.4.4 報告與溝通
2.4.5 技術(shù)與方法
2.4.6 數(shù)據(jù)與系統(tǒng)
2.5 企業(yè)風(fēng)險管理策略學(xué)
2.5.1 專項風(fēng)險應(yīng)對策略
2.5.2 企業(yè)風(fēng)險管理整體策略

第3章 風(fēng)險管理崗責(zé)與授權(quán)
3.1 引言
3.2 企業(yè)風(fēng)險管理崗位
3.2.1 首席風(fēng)險官／風(fēng)險總監(jiān)
3.2.2 風(fēng)險經(jīng)理
3.2.3 風(fēng)險責(zé)任人
3.2.4 員工“管理風(fēng)險”的職責(zé)
3.3 <企業(yè)風(fēng)險管理人員職業(yè)標準>
3.3.1 CERM標準一一基礎(chǔ)知識
3.3.2 CERM標準一一專業(yè)技能
3.4 企業(yè)風(fēng)險管理員
3.4.1 企業(yè)風(fēng)險管理員的知識與技能
3.4.2 企業(yè)風(fēng)險管理員崗位
3.4.3 企業(yè)風(fēng)險管理員常態(tài)工作
3.5 企業(yè)／員工合規(guī)責(zé)任和義務(wù)
3.5.1 合規(guī)義務(wù)與承諾
3.5.2 合規(guī)職能與相關(guān)方面的職責(zé)
3.6 企業(yè)風(fēng)險管理授權(quán)
3.7 風(fēng)險管理從業(yè)人員的職業(yè)道德

第4章 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理思維與實踐
4.1 引言
4.2 企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)理念與活動
……

第3章 風(fēng)險管理崗責(zé)與授權(quán)
第4章 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理思維與實踐
第5章 風(fēng)險管理技術(shù)與方法
第6章 信息與風(fēng)險信息管理
第7章 溝通與風(fēng)險信息溝通
第8章 企業(yè)危機管理基本常識
第9章 企業(yè)風(fēng)險管理實踐(示例)
附錄一 企業(yè)風(fēng)險管理員思考題
附錄二 亞洲風(fēng)險與危機管理協(xié)會全球?qū)W術(shù)引領(lǐng)地位概述
參考文獻