管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)
定 價(jià):49.8 元
叢書名:四川省會(huì)計(jì)學(xué)一流專業(yè)建設(shè)精品教材
- 作者:謝合明,劉毅,王翊,饒芳 編
- 出版時(shí)間:2020/10/1
- ISBN:9787550444058
- 出 版 社:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F234.3
- 頁碼:323
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
管理會(huì)計(jì)是管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)的交叉學(xué)科,是現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的兩大子系統(tǒng)之一,它主要通過一系列的理論和技術(shù),為企業(yè)內(nèi)部管理者提供預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和評價(jià)等方面的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵還在不斷地延伸拓展,涌現(xiàn)出了大量有待繼續(xù)深入研究的前沿問題。
管理會(huì)計(jì)作為一門社會(huì)迫切需要和國家積極推進(jìn)的學(xué)科,在《管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)》的編寫過程中,試圖在充分傳承傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)理論和技術(shù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合時(shí)代發(fā)展,對管理會(huì)計(jì)新的發(fā)展方向做出一些有益的探究。比如,在管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和管理會(huì)計(jì)前沿方面進(jìn)行了一些有益的探索,對傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容及結(jié)構(gòu)進(jìn)行了科學(xué)合理地整合等。另外,為了增強(qiáng)對學(xué)生素質(zhì)和能力的培養(yǎng),方便學(xué)生更好地理解和掌握所學(xué)知識(shí)要點(diǎn),每章開始都介紹了本章的學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)、學(xué)習(xí)難點(diǎn),并對本章進(jìn)行小結(jié);每章章末都附有練習(xí)題及案例分析等。
管理會(huì)計(jì)是管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)的交叉學(xué)科,是現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的兩大子系統(tǒng)之一,它主要通過一系列的理論和技術(shù),為企業(yè)內(nèi)部管理者提供預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和評價(jià)等方面的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵還在不斷地延伸拓展,涌現(xiàn)出了大量有待繼續(xù)深入研究的前沿問題。
2014年10月頒布的《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》提出:①借鑒國外管理會(huì)計(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn);②“4+1”發(fā)展模式;③十年發(fā)展目標(biāo)。其中“4+1”模式是指四個(gè)任務(wù)與一個(gè)措施,即推進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè),推進(jìn)管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè),推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)面向管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)建設(shè)和咨詢服務(wù)市場的措施。十年發(fā)展目標(biāo)包括:①建立與我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系;②爭取3-5年內(nèi),在全國培養(yǎng)出一批管理會(huì)計(jì)人才;③力爭通過5-10年的努力,中國特色的管理會(huì)計(jì)理論體系基本形成,管理會(huì)計(jì)指引體系基本建成,管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)顯著加強(qiáng),管理會(huì)計(jì)信息化水平顯著提高,管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場顯著繁榮;④使我國管理會(huì)計(jì)接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平?梢姡芾頃(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)已成為時(shí)代的必然。
管理會(huì)計(jì)作為一門社會(huì)迫切需要和國家積極推進(jìn)的學(xué)科,我們在教材的編寫過程中,試圖在充分傳承傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)理論和技術(shù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合時(shí)代發(fā)展,對管理會(huì)計(jì)新的發(fā)展方向做出一些有益的探究。比如,在管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和管理會(huì)計(jì)前沿方面進(jìn)行了一些有益的探索,對傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容及結(jié)構(gòu)進(jìn)行了科學(xué)合理地整合等。另外,為了增強(qiáng)對學(xué)生素質(zhì)和能力的培養(yǎng),方便學(xué)生更好地理解和掌握所學(xué)知識(shí)要點(diǎn),每章開始都介紹了本章的學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)、學(xué)習(xí)難點(diǎn),并對本章進(jìn)行小結(jié);每章章末都附有練習(xí)題及案例分析等。
第1章 管理會(huì)計(jì)概述
1.1 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
1.1.1 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生
1.1.2 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展
1.1.3 管理會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展
1.2 管理會(huì)計(jì)的基本概念框架
1.2.1 管理會(huì)計(jì)的定義
1.2.2 管理會(huì)計(jì)的對象與目標(biāo)
1.2.3 管理會(huì)計(jì)的職能與內(nèi)容
1.2.4 管理會(huì)計(jì)活動(dòng)及原則
1.2.5 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境與工具方法
1.3 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系
1.3.1 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系
1.3.2 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
1.4 企業(yè)導(dǎo)入管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)
1.4.1 企業(yè)概念與特征
1.4.2 企業(yè)導(dǎo)入管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)
1.5 全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)
1.5.1 管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的背景
1.5.2 全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的意義及內(nèi)容
1.5.3 如何理解“4+1”的管理會(huì)計(jì)體系
第2章 成本管理
2.1 成本管理的基本框架
2.1.1 成本管理的定義及原則
2.1.2 成本管理的內(nèi)容
2.1.3 成本管理的應(yīng)用環(huán)境及程序
2.2 成本性態(tài)分析
2.2.1 成本及其分類
2.2.2 成本性態(tài)分析的方法
2.3 成本計(jì)算
2.3.1 變動(dòng)成本法與完全成本法
2.3.2 作業(yè)成本法
2.4 本量利分析法
2.4.1 本量利分析概述
2.4.2 線性本量利分析
2.4.3 本量利分析的擴(kuò)展
2.4.4 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤分析
2.4.5 敏感性分析
……
第3章 短期運(yùn)營預(yù)測
第4章 短期運(yùn)營決策
第5章 長期投資決策評價(jià)
第6章 全面預(yù)算管理
第7章 成本控制
第8章 責(zé)任會(huì)計(jì)與評價(jià)報(bào)告
第9章 績效管理與評價(jià)
第10章 管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
第11章 管理會(huì)計(jì)前沿
參考文獻(xiàn)
附錄