本書內(nèi)容包括工程項目施工咨詢簡介、施工采購及物資保管咨詢、施工過程技術(shù)咨詢、施工質(zhì)量咨詢、施工費用咨詢、施工進(jìn)度咨詢、施工職業(yè)健康安全及環(huán)境管理咨詢、施工其他咨詢、工程項目施工咨詢案例等內(nèi)容。
1. 響應(yīng)國家政策新導(dǎo)向
建設(shè)項目實行全過程工程咨詢是國辦發(fā)文件引導(dǎo)力推政策方向,其與綠色建設(shè),裝配式建筑,BIM技術(shù)工程EPC總承包等一體化建設(shè)理念相吻合,是當(dāng)下建筑行業(yè)正向性發(fā)展趨勢。
2. 建筑圖書市場新版塊
建筑圖書市場上,單獨造價咨詢相關(guān)書籍已有出版,但全過程工程造價咨詢?nèi)鞒痰臅壳斑屬于空缺,如果能夠出版算是走在前沿。
3.新方式與典型案例相結(jié)合講解
本書將始終從全過程工程咨詢的維度將工程項目從開始籌劃到Z后竣工運行,整體提挈而又具體講解項目的過程技術(shù)與管理,書中會引用全國全過程工程項目試點項目的實際操作案例來給需求讀者以參考,并將其中遇到的問題及處理措施加以分析,對將要采用全過程工程咨詢方式的項目起到引鑒及指導(dǎo)的作用。
前言
全過程工程咨詢是工程咨詢方綜合運用多種學(xué)科知識、工程實踐經(jīng)驗、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟管理方法,采用多種服務(wù)方式組合,為委托方在工程項目策劃決策、建設(shè)實施乃至運營維護(hù)階段持續(xù)提供局部或整體解決方案的智力性服務(wù)活動.其核心是通過采用一系列工程技術(shù)、經(jīng)濟、管理方法和多階段集成化服務(wù),為委托方提供增值服務(wù).
2017年2月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了«關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見»(國辦發(fā)〔2017〕19號),首次明確提出“全過程工程咨詢” 的概念,之后住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部相繼出臺了«關(guān)于開展全過程工程咨詢試點工作的通知» «關(guān)于征求推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(征求意見稿)和建設(shè)工程咨詢服務(wù)合同示范文本(征求意見稿)意見函»等一系列文件.國家發(fā)展改革委于2017年11月出臺了新的«工程咨詢行業(yè)管理辦法»(2017第9號令),從多個角度對全過程工程咨詢做了推進(jìn)、闡釋和規(guī)范工作.2018年3月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了«關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(征求意見稿)» (建辦市函〔2018〕9號),對全過程工程咨詢進(jìn)行了規(guī)范化,對培育全過程工程咨詢市場、建立全過程工程咨詢管理機制、提升工程咨詢企業(yè)全過程工程咨詢能力和水平等問題提出了指導(dǎo)意見.
國家大力推行全過程工程咨詢,旨在完善工程建設(shè)組織模式和全過程工程咨詢服務(wù)市場,鼓勵投資咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式開展全過程工程咨詢,培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè).提出政府投資工程應(yīng)帶頭推行全程工程咨詢,鼓勵非政府投資工程委托全過程工程咨詢服務(wù).
全過程工程咨詢有別于傳統(tǒng)建設(shè)模式的優(yōu)勢是:
(1)全過程工程咨詢涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計、招標(biāo)代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務(wù).
(2)強調(diào)項目總策劃.總體策劃咨詢是全過程工程咨詢的首要工作,對未來項目實施起指導(dǎo)和控制作用,是開展工程咨詢服務(wù)的行動綱領(lǐng)和指南.
(3)重視設(shè)計優(yōu)化.全過程工程咨詢模式緊緊抓住前期和方案設(shè)計階段,實現(xiàn)項目設(shè)計價值的最大化.
(4)全過程工程咨詢以建設(shè)目標(biāo)為出發(fā)點,對項目各個階段的服務(wù)進(jìn)行高度集成,并以有效的手段和合同機制進(jìn)行系統(tǒng)性全方位管理.
(5)強調(diào)獨立性.獨立性是第三方咨詢機構(gòu)的立業(yè)之本,更是國際咨詢機構(gòu)的典型特征,全過程工程咨詢服務(wù)模式始終要求堅持此特性.
(6)全過程工程咨詢,更加注重責(zé)任劃分和合同體系.可借助法務(wù)人員作用,規(guī)范咨詢管理行為,減少過程控制風(fēng)險,促進(jìn)和提高咨詢成果質(zhì)量.
本叢書以全過程工程咨詢實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ),對其產(chǎn)生背景、內(nèi)涵與特征、服務(wù)范圍與內(nèi)容等進(jìn)行全面講解,以助推全過程工程咨詢模式的發(fā)展.具體特色如下:
(1)實用性.注重應(yīng)用性,將咨詢服務(wù)管理制度、操作流程和業(yè)務(wù)分類安排編寫,使讀者閱讀時能盡快掌握書的主旨和要領(lǐng).
(2)專業(yè)性.根據(jù)工程咨詢專業(yè)術(shù)語和規(guī)范及相應(yīng)內(nèi)容“量身定做” 每一階段業(yè)務(wù)知識.
(3)指導(dǎo)性.用典型的案例給讀者以借鑒和指引.
(4)前瞻性.將全新的思維和理念融入全書內(nèi)容之中.
(5)通俗易懂.從全過程工程咨詢參與各方考慮和安排書的結(jié)構(gòu),用咨詢項目涉及人員便于理解的角度和語言進(jìn)行描述.
由于時間所限,書中不妥和疏漏之處還望各位讀者朋友批評指正,在此表示感謝!
編 者
賀太全,高工程師,從事工程施工多年。參與多部圖書的編寫,工程經(jīng)驗和寫作經(jīng)驗都很豐富
目錄
前言
第一章 工程項目施工咨詢簡介 1
第一節(jié) 工程項目施工及其管理特點 1
一、建筑施工的特點 1
二、施工管理的特點及咨詢的必要性 3
三、施工咨詢模式 4
第二節(jié) 施工咨詢流程及工作內(nèi)容 4
一、施工管理咨詢流程 4
二、施工項目各參與單位的工作職責(zé) 5
三、施工階段咨詢的工作內(nèi)容 6
第三節(jié) 施工階段策劃 7
一、項目策劃的依據(jù) 7
二、施工階段項目策劃的范疇及內(nèi)容 7
第二章 施工采購及物資保管咨詢 18
第一節(jié) 材料設(shè)備采購管理 18
一、材料設(shè)備采購流程 18
二、設(shè)備材料采購過程中需要咨詢單位提供的服務(wù) 18
三、設(shè)備材料采購招標(biāo)文件的內(nèi)容 19
四、材料設(shè)備采購應(yīng)注意的問題 20
五、材料設(shè)備采購評標(biāo)的主要方法 20
六、供應(yīng)商管理 21
七、材料設(shè)備采購策略 22
第二節(jié) 施工物資保管 23
一、物資保管的必要性 23
二、物資設(shè)備的進(jìn)場驗收 24
三、施工機具準(zhǔn)備 24
四、生產(chǎn)設(shè)備的準(zhǔn)備 24
五、物資設(shè)備運輸準(zhǔn)備 24
六、施工物資成本管理 24
七、物資保管 25
八、物資發(fā)放 25
九、物資盤點核算 25
十、竣工后物資設(shè)備的清理與退場 25
十一、進(jìn)場材料質(zhì)量檢驗的見證取樣和送檢規(guī)定 25
第三章 施工過程技術(shù)咨詢 27
第一節(jié) 施工準(zhǔn)備與開工 27
一、總則 27
二、施工準(zhǔn)備 27
三、開工報告 29
第二節(jié) 施工總平面布置 30
一、布置原則 30
二、布置內(nèi)容 31
三、布置步驟 31
四、BIM 技術(shù)的施工場地布置及規(guī)劃應(yīng)用 31
五、某施工現(xiàn)場總平面布置案例 47
第三節(jié) 土方工程施工咨詢 55
一、施工準(zhǔn)備 55
二、質(zhì)量要求 57
三、工藝流程 58
四、操作工藝 58
五、成品保護(hù)措施 60
六、土方工程要注意的質(zhì)量問題 61
第四節(jié) 混凝土施工 62
一、影響混凝土施工質(zhì)量的因素 62
二、混凝土工程施工技術(shù)要點 63
三、裝配式建筑施工技術(shù) 64
四、BIM 在混凝土結(jié)構(gòu)工程中的深化設(shè)計及數(shù)字加工 90
第五節(jié) 機電安裝施工 97
一、建筑工程機電安裝施工技術(shù)要點 97
二、建筑工程機電安裝的管理及發(fā)展趨勢 98
三、BIM 在機電設(shè)備工程中的深化設(shè)計及數(shù)字化加工中的應(yīng)用 99
第六節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)安裝 112
一、鋼結(jié)構(gòu)安裝施工辦法及要點 112
二、彩鋼板墻及屋面板安裝要點 115
三、屋面彩鋼瓦楞板安裝 115
四、BIM 鋼 結(jié)構(gòu)工程深化設(shè)計及數(shù)字化加工 117
第七節(jié) BIM 施工過程整體控制 123
一、BIM 施工方案管理 123
二、BIM 工藝模擬 128
三、BIM 施工過程模擬 129
四、BIM 虛擬施工模擬 131
第四章 施工質(zhì)量咨詢 132
第一節(jié) 施工階段質(zhì)量控制 132
一、施工階段質(zhì)量控制依據(jù) 132
二、施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容 132
三、施工階段質(zhì)量控制程序 141
四、施工質(zhì)量管理注意事項 143
五、施工質(zhì)量成果范例 143
第二節(jié) 施工質(zhì)量驗收 145
一、施工質(zhì)量驗收依據(jù) 145
二、施工質(zhì)量驗收內(nèi)容 145
三、施工質(zhì)量驗收程序 147
四、施工質(zhì)量驗收注意事項 148
五、施工質(zhì)量驗收成果范例 149
第三節(jié) 施工質(zhì)量控制的重點與難點分析 151
一、建筑智能化系統(tǒng)工程的實施要求 151
二、質(zhì)量控制措施 153
第四節(jié) 建設(shè)工程全過程施工質(zhì)量控制管理規(guī)定 (T/ZSQX002—2018) 154
一、基本規(guī)定 154
二、工程勘察 158
三、工程采購 159
四、工程施工 161
五、工程監(jiān)理 166
六、工程調(diào)試 168
七、工程試車 170
八、工程文件管理 171
九、竣工驗收與評價 173
第五章 施工費用咨詢 174
第一節(jié) 工程計量及工程價款的支付 174
一、依據(jù) 174
二、內(nèi)容 174
三、程序 176
四、注意事項 178
五、成果范例 178
第二節(jié) 工程變更及現(xiàn)場簽證 182
一、工程變更管理 183
二、現(xiàn)場工程簽證管理 189
第三節(jié) 索賠費用處理 195
一、索賠費用 195
二、索賠任務(wù) 195
三、索賠種類 195
四、索賠依據(jù) 196
五、索賠內(nèi)容 196
六、索賠程序 197
七、防止索賠 200
八、反索賠 201
九、索賠注意事項 201
十、索賠成果范例 201
第四節(jié) BIM 施工材料及成本控制應(yīng)用 203
一、BIM 施工材料控制應(yīng)用 203
二、BIM 施工成本控制應(yīng)用 209
第五節(jié) 施工費用控制難點 212
一、工程預(yù)付款及其計算 212
二、工程進(jìn)度款的支付 (中間結(jié)算)方面 213
三、質(zhì)量保證金的預(yù)留和返還方面 213
四、工程價款結(jié)算方面 214
第六節(jié) 施工費用控制方法 215
一、一般的成本控制方法 215
二、降低施工項目成本的途徑和措施 222
三、全過程成本控制管理辦法 224
第六章 施工進(jìn)度咨詢 227
第一節(jié) 項目進(jìn)度計劃的跟蹤與檢查 227
一、依據(jù) 227
二、內(nèi)容 227
三、程序 228
四、注意事項 229
五、成果范例 229
第二節(jié) 項目進(jìn)度計劃的調(diào)整 231
一、依據(jù) 231
二、內(nèi)容 231
三、程序 232
四、注意事項 233
五、成果范例 235
第三節(jié) BIM 施工進(jìn)度控制應(yīng)用 238
一、BIM 進(jìn)度控制的優(yōu)勢 238
二、BIM 施工進(jìn)度控制流程 239
三、BIM 施工進(jìn)度控制功能 239
四、BIM 施工進(jìn)度控制計劃要求 241
五、BIM 的施工進(jìn)度計劃 244
六、BIM 的施工進(jìn)度跟蹤分析 257
第七章 施工職業(yè)健康安全及環(huán)境管理咨詢 261
第一節(jié) 職業(yè)健康與安全管理 261
一、影響因素 261
二、依據(jù) 263
三、內(nèi)容 263
四、程序 265
五、注意事項 266
六、施工現(xiàn)場安全措施 266
七、成果范例 273
第二節(jié) 項目環(huán)境管理 274
一、依據(jù) 274
二、內(nèi)容 274
三、程序 275
四、注意事項 276
五、施工現(xiàn)場揚塵控制措施、建筑工地生活區(qū)污水排放、垃圾處理的方案 276
六、成果范例 278
第八章 施工其他咨詢 279
第一節(jié) 工程項目施工合同管理 279
第二節(jié) 項目施工信息管理 280
一、信息管理概述 280
二、造價信息管理 283
第三節(jié) 項目風(fēng)險及防范管理 288
一、目的 288
二、內(nèi)容 288
三、程序 289
四、全過程工程咨詢項目主要風(fēng)險及控制措施 290
五、交付成果 295
六、成果質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 296
第四節(jié) 施工階段的現(xiàn)場綜合考評 302
一、目的 302
二、依據(jù) 302
三、內(nèi)容 302
第五節(jié) 項目施工組織協(xié)調(diào) 304
一、目的 304
二、原則 305
三、作用 306
四、范圍 306
五、內(nèi) 容 306
六、某工程項目施工協(xié)調(diào)方案舉例 309
第九章 工程項目施工咨詢案例 314
某高原高寒地區(qū)演藝中心項目全過程工程咨詢案例 314
參考文獻(xiàn) 324