本書內(nèi)容包括通用部分、配電站所、配電變壓器安裝、架空配電線路及設(shè)備、電纜線路及設(shè)備五章。將配電網(wǎng)工程按照現(xiàn)場常見作業(yè)類別進行了劃分，每個章節(jié)涵蓋了工序劃分、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、工程資料收集4個部分，并闡述了各作業(yè)類別施工監(jiān)理過程管控要點。
1、按照配電站所、配變、架空配電線路及設(shè)備、電纜線路及設(shè)備不同作業(yè)場所和內(nèi)容進行劃分，涵蓋了當(dāng)前配電網(wǎng)項目主要作業(yè)類型和項目。
2、每個章節(jié)從工序劃分、現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場驗收和資料收集等程序開展敘述，便于指導(dǎo)現(xiàn)場施工和監(jiān)理工作。
3、圖文并茂，對現(xiàn)場重要管控要點通過實例圖片進行演示，通俗易懂。
前 言
由于我國電網(wǎng)建設(shè)曾長期“重發(fā)輕供不管用”，配電網(wǎng)建設(shè)滯后，問題日積月累，配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱，供電能力不強，可靠性不高，一些地區(qū)“低電壓” “卡脖子”問題突出�！笆濉逼陂g國家提出了配電網(wǎng)實施改造計劃，隨著配電網(wǎng)建設(shè)投入不斷加大，配電網(wǎng)發(fā)展取得顯著成效，但在配電網(wǎng)密集建設(shè)過程中“作業(yè)點多、面廣、環(huán)境復(fù)雜、安全風(fēng)險突出，管控難度較大”的問題集中爆發(fā)，給現(xiàn)場安全質(zhì)量管理帶來挑戰(zhàn)。
國網(wǎng)江蘇省電力工程咨詢有限公司作為國內(nèi)大型專業(yè)電力工程咨詢企業(yè)，有多年從事配電網(wǎng)工程監(jiān)理工作的豐富經(jīng)驗，已監(jiān)理的項目幾乎包含了所有目前常見的各類配電網(wǎng)工程。在總結(jié)現(xiàn)場監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上，組織了具有豐富配電網(wǎng)施工監(jiān)理經(jīng)驗的專家集中交流、研討，編寫了本書。
本書涵蓋了當(dāng)前配電網(wǎng)常見的配電站所、配電變壓器安裝、架空配電線路及設(shè)備、電纜線路及設(shè)備4種類型，根據(jù)作業(yè)工序、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、工程資料收集方面進行描述。其中現(xiàn)場安全管理包括工作票、方案落實情況、作業(yè)工序3個部分�，F(xiàn)場施工質(zhì)量管理按照工程類型，對具體工序作業(yè)展開描述。在工程資料收集方面，列出了主要施工報審和監(jiān)理收集資料，并在附錄中進行了詳細說明。
本書在編寫過程中，廣泛聽取了現(xiàn)場施工、監(jiān)理人員以及專家的意見和建議，多次修改完善。由于水平所限，行文成書難免存在疏漏欠缺，不足之處懇請各位專家及廣大讀者批評指正。
編者
國網(wǎng)江蘇省電力工程咨詢有限公司是國網(wǎng)江蘇省電力有限公司全資子公司，整合了原宏源監(jiān)理有限公司和國網(wǎng)江蘇經(jīng)研院建設(shè)管理力量，于2018年4月28日成立，承擔(dān)工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)造、招標(biāo)代理、造價咨詢等業(yè)務(wù)支撐的重任�，F(xiàn)與國網(wǎng)江蘇建設(shè)公司（分公司）合署運作，受托負責(zé)國家電網(wǎng)公司和省公司直接管理的工程項目建設(shè)管理工作，履行建設(shè)管理及工程監(jiān)理職能。
目錄
序
前言第一章 通用部分1
第一節(jié) 監(jiān)理項目部組建1
第二節(jié) 工程前期階段9
第三節(jié) 工程建設(shè)階段10
第四節(jié) 總結(jié)評價階段17
第二章 配電站所18
第一節(jié) 工序劃分18
第二節(jié) 現(xiàn)場安全管理19
第三節(jié) 現(xiàn)場施工質(zhì)量管理29
第四節(jié) 工程資料收集54
第三章 配電變壓器安裝55
第一節(jié) 工序劃分55
第二節(jié) 現(xiàn)場安全管理56
第三節(jié) 現(xiàn)場施工質(zhì)量管理71
第四節(jié) 工程資料收集84
第四章 架空配電線路及設(shè)備85
第一節(jié) 工序劃分85
第二節(jié) 現(xiàn)場安全管理87
第三節(jié) 現(xiàn)場施工質(zhì)量管理106
第四節(jié) 工程資料收集127
第五章 電纜線路及設(shè)備128
第一節(jié) 工序劃分128
第二節(jié) 現(xiàn)場安全管理129
第三節(jié) 現(xiàn)場施工質(zhì)量管理138第四節(jié) 工程資料收集147
附錄149
附錄1 成立項目部及任職通知149
附錄2 監(jiān)理規(guī)劃及實施細則150
附錄3 監(jiān)理策劃文件報審表153
附錄4 安全/質(zhì)量活動記錄154
附錄5 施工圖預(yù)檢記錄表155
附錄6 施工圖會檢紀(jì)要156
附錄7 工程開工報審表157
附錄8 監(jiān)理人員報審表158
附錄9 監(jiān)理工作計劃表159
附錄10 會議紀(jì)要及會議簽到表160
附錄11 監(jiān)理月報162
附錄12 監(jiān)理日志164
附錄13 文件收發(fā)記錄表166
附錄14 監(jiān)理檢查記錄表167
附錄15 監(jiān)理通知單168
附錄16 工程暫停令169
附錄17 旁站監(jiān)理記錄表170
附錄18 竣工預(yù)驗收記錄表171
附錄19 監(jiān)理工作總結(jié)172
附錄20 設(shè)計變更聯(lián)系單175
附錄21 工程監(jiān)理費付款報審表176
附錄22 施工單位報送監(jiān)理項目部文件及要求177
附錄23 配電網(wǎng)工程檔案歸檔要求179
書單推薦
