第一部分 2017年中國商業(yè)銀行競爭力評價總報告
一、銀行傳統(tǒng)業(yè)務的困境
二、商業(yè)銀行的三大“角色扮演”
（一）充當“小財政部”
（二）披上投行“外衣
（三）轉戰(zhàn)“泛資管”
三、面對亂象，監(jiān)管終于出手
四、滴水頓悟，慈悲為懷
（一）公募資產支持證券
（二）結構性存款
（三）商業(yè)銀行零售業(yè)務
（四）銀行資管子公司
五、商業(yè)銀行的救贖

第二部分 2017年全國性商業(yè)銀行財務分析報告
一、前言
二、資本狀況
三、資產質量
（一）2017年全國性商業(yè)銀行不良貸款情況
（二）2017年全國性商業(yè)銀行風險抵補能力
（三）全國性商業(yè)銀行貸款集中度情況
四、盈利能力
（一）總體情況
（二）利息收入水平
（三）中間業(yè)務收入水平
（四）成本控制水平
五、流動性分析
（一）流動性比例
（二）流動性覆蓋率

第三部分 2017年全國性商業(yè)銀行核心競爭力評價報告
一、發(fā)展戰(zhàn)略
（一）輕型化、零售化
（二）數字化、智能化
（三）綜合化
（四）國際化
二、公司治理
（一）公司治理架構情況
（二）股東大會召開情況
（三）董事會監(jiān)事會成員履職情況
（四）信息披露執(zhí)行情況
（五）社會責任履行情況
三、風險管理
（一）各類風險管理重點與機制
（二）風險管理的效果
四、信息技術
……
第四部分 2017年城市商業(yè)銀行競爭力評價報告
第五部分 2017年農村商業(yè)銀行競爭力評價報告
第六部分 專家研究
第七部分 2018年中國商業(yè)銀行競爭力評價結果