商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)策略管理研究
定 價(jià):59 元
- 作者:張守川 著
- 出版時(shí)間:2013/8/1
- ISBN:9787504970510
- 出 版 社:中國(guó)金融出版社
- 中圖法分類:F830.33
- 頁(yè)碼:251
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
風(fēng)險(xiǎn)治理是風(fēng)險(xiǎn)策略管理實(shí)施的前提條件。金融危機(jī)暴露了國(guó)際銀行業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)治理方面的漏洞,監(jiān)管部門(mén)更加重視對(duì)銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理的監(jiān)管,特別強(qiáng)調(diào)董事會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的最終責(zé)任。危機(jī)后,國(guó)際銀行業(yè)普遍強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)治理的重要性,加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)治理建設(shè)。在銀行風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu)中,董事會(huì)承擔(dān)最終的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé),一般通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)委員會(huì)履行風(fēng)險(xiǎn)政策決策、引導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)。高級(jí)管理層負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)政策的實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)控制,具體通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)行使職能。監(jiān)事會(huì)和內(nèi)部稽核履行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督職責(zé),構(gòu)成銀行風(fēng)險(xiǎn)治理的重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)治理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)策略管理的作用主要是確保穩(wěn)健、有效的治理架構(gòu)履行風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé),使得風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造價(jià)值的功能通過(guò)適當(dāng)?shù)牧鞒虂?lái)實(shí)現(xiàn)。
外部監(jiān)管趨嚴(yán)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,既對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成新的壓力和挑戰(zhàn),也為商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)新的契機(jī)。當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行正在致力于全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)和提升,但實(shí)踐中往往存在以下誤區(qū):實(shí)施巴塞爾新資本協(xié)議僅僅為了合規(guī)達(dá)標(biāo),忽視了提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力這一根本目的;全面風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)與銀行戰(zhàn)略管理脫節(jié),風(fēng)險(xiǎn)管理與資本管理、經(jīng)營(yíng)績(jī)效割裂;在風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部,風(fēng)險(xiǎn)政策與風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)分離,風(fēng)險(xiǎn)治理、風(fēng)險(xiǎn)偏好以及風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)等基礎(chǔ)設(shè)施還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。國(guó)外對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究源于“金融市場(chǎng)”,更多側(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量理論和技術(shù);國(guó)內(nèi)的研究則偏重于風(fēng)險(xiǎn)管理體制和機(jī)制,近年來(lái),雖然從國(guó)外引進(jìn)了很多風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量技術(shù),但總體上還處于消化吸收階段。從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面看,研究風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值創(chuàng)造功能及其實(shí)現(xiàn)路徑——本文歸為“風(fēng)險(xiǎn)策略管理”——都具有重要意義。
新古典和新制度金融理論都對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性和價(jià)值進(jìn)行了分析,而風(fēng)險(xiǎn)管理能否創(chuàng)造價(jià)值是風(fēng)險(xiǎn)策略管理立論的前提。如果風(fēng)險(xiǎn)管理沒(méi)有存在的必要性,或者說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)管理不創(chuàng)造價(jià)值甚至損害公司價(jià)值,那么再談風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)現(xiàn)機(jī)制就變得毫無(wú)意義。新古典金融理論認(rèn)為,公司層面的風(fēng)險(xiǎn)管理是不必要甚至有害的,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理成本會(huì)降低公司價(jià)值;新制度金融理論認(rèn)為“完美和完整市場(chǎng)”的前提假設(shè)是不存在的,在充滿摩擦和信息不對(duì)稱的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中,風(fēng)險(xiǎn)管理可以增加公司價(jià)值。事實(shí)上經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期演變,商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)發(fā)展到了全面風(fēng)險(xiǎn)和資本管理階段,通過(guò)完善風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu)、整合各種風(fēng)險(xiǎn)類別、健全風(fēng)險(xiǎn)管理流程、提升風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)、塑造風(fēng)險(xiǎn)管理文化以及風(fēng)險(xiǎn)策略與業(yè)務(wù)計(jì)劃的統(tǒng)籌互動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造功能。金融監(jiān)管理論和實(shí)踐不斷演化,其主要目的就是促使銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、保護(hù)存款人利益,進(jìn)而維護(hù)金融穩(wěn)定。
張守川,男,1973年1月生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,安徽宿州人,供職于中國(guó)銀行總行,現(xiàn)任中國(guó)銀行新資本協(xié)議實(shí)施規(guī)劃協(xié)調(diào)辦公室主任。
1 導(dǎo)論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究對(duì)象
1.1.3 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述和概念界定
1.2.1 文獻(xiàn)綜述
1.2.2 概念界定
1.3 研究范圍和研究方法
1.3.1 研究范圍
1.3.2 研究方法
1.4 本書(shū)結(jié)構(gòu)與觀點(diǎn)創(chuàng)新
1.4.1 本書(shū)結(jié)構(gòu)
1.4.2 觀點(diǎn)創(chuàng)新
2 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)策略管理的理論基礎(chǔ)
2.1 兩大流派金融理論與商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)策略管理
2.1.1 新古典金融理論——風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)關(guān)論
2.1.2 新制度金融理論——風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)論
2.2 全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論與商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)策略管理
2.2.1 商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容
2.2.2 全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論的特性
2.3 金融監(jiān)管理論與商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)策略管理
2.3.1 傳統(tǒng)金融監(jiān)管理論
2.3.2 金融危機(jī)后現(xiàn)代金融監(jiān)管理論的發(fā)展
2.3.3 《有效銀行監(jiān)管核心原則》的主要內(nèi)容和監(jiān)管要求
2.3.4 巴塞爾協(xié)議Ⅲ改革的主要內(nèi)容和監(jiān)管要求
2.3.5 “全球系統(tǒng)重要性金融機(jī)構(gòu)”的主要內(nèi)容和監(jiān)管要求
2.3.6 新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)下的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)
2.3.7 以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)策略管理
3 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)策略管理的基本框架
3.1 風(fēng)險(xiǎn)策略管理的概念與主要特性剖析
3.1.1 風(fēng)險(xiǎn)策略管理的概念
3.1.2 風(fēng)險(xiǎn)策略管理的主要特性
3.1.3 相關(guān)概念辨析
3.1.4 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)策略管理的必要性和重要意義
3.2 風(fēng)險(xiǎn)策略管理的基本框架與構(gòu)成要素
3.2.1 基本框架
3.2.2 構(gòu)成要素
3.3 風(fēng)險(xiǎn)策略管理的運(yùn)行機(jī)制
3.3.1 新資本協(xié)議三大功能推動(dòng)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)策略管理
3.3.2 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)策略管理的運(yùn)行機(jī)制
3.4 風(fēng)險(xiǎn)策略管理與銀行價(jià)值創(chuàng)造探討:一個(gè)分析框架
3.4.1 從風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整績(jī)效度量( Risk - adjusted Performance Measurement,RAPM)到風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本收益率(Risk-adjusted Return on Capital,RAROC)
3.4.2 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本收益率在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用
3.4.3 風(fēng)險(xiǎn)策略管理分析框架:以風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本收益率為例
3.5 風(fēng)險(xiǎn)策略管理與銀行價(jià)值創(chuàng)造探討的實(shí)證分析:以房地產(chǎn)行業(yè)為例
3. 5.1 房地產(chǎn)行業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)
3.5.2 情景分析因素的選取
3.5.3 風(fēng)險(xiǎn)策略管理分析
……
4 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)治理與風(fēng)險(xiǎn)策略管理
5 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)偏好與風(fēng)險(xiǎn)策略管理
6 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)策略管理
7 我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)策略管理的實(shí)現(xiàn)路徑
研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
后記
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