CEO說:人人都應(yīng)該像企業(yè)家一樣思考(更新版)
定 價:59 元
叢書名:拉姆·查蘭管理經(jīng)典
- 作者:[美]拉姆.查蘭(Ram Charan)
- 出版時間:2020/10/1
- ISBN:9787111663836
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F272
- 頁碼:0
- 紙張:
- 版次:
- 開本:32開
我們也經(jīng)常聽到人們贊美一個CEO或企業(yè)家“這個人非常有生意頭腦”。你是否注意過,那些世界一流CEO的生意頭腦看起來和成功的街頭小販相差無幾。這些CEO能夠感受到機(jī)遇的存在并且利用它們,他們經(jīng)營的公司年復(fù)一年地贏利。經(jīng)營一家大企業(yè)和推車賣水果或者在鄉(xiāng)間開一家小店有何不同?在拉姆·查蘭看來,其實沒有多大差別。那些偉大的CEO與街頭小販都有著共同的思維方式,他們總是能夠透過復(fù)雜的表象看到商業(yè)本質(zhì),化繁為簡,抓住企業(yè)經(jīng)營的根本要素即商業(yè)智慧。
譯者序
第一部分 商業(yè)中的通用語言
第1章 本書對你有什么幫助 // 003
商業(yè)遠(yuǎn)比你想的要簡單 // 004
寫在開始的話 // 007
本書的結(jié)構(gòu) // 008
第2章 最佳CEO與街頭小販的共同點:商業(yè)思維的本質(zhì) // 011
記住你的根 // 016
你是成長在什么樣的環(huán)境中 // 017
街頭小販的技能 // 019
回到街頭小販的思維 // 020
向街頭小販學(xué)習(xí) // 025
第3章 每家公司的本質(zhì)都是一樣的:每家公司都需要做好
?這四件事 // 027
了解客戶 // 029
現(xiàn)金凈流入 // 031
人人都要重視現(xiàn)金 // 035
毛利率 // 039
資本收益率 // 042
理解周轉(zhuǎn)率的意義 // 046
盈利性增長 // 049
業(yè)務(wù)在正確的軌道上增長 // 051
盈利性增長本身并不等于成功 // 054
盈利性增長矩陣 // 056
第4章 從整體上認(rèn)識公司 // 059
由此開始 // 062
你的答案是什么 // 065
第二部分 現(xiàn)實世界中的商業(yè)智慧
第5章 現(xiàn)實世界錯綜復(fù)雜:抓住公司工作的優(yōu)先事項 // 071
最好的CEO在做什么 // 074
第6章 從賺錢到創(chuàng)造財富 // 079
這也適用于私營公司 // 081
管理P/E // 085
如何保持獨立 // 089
星巴克案例 // 092
你可以做些什么 // 095
第7章 整合運營:亞馬遜公司是如何賺錢的 // 097
壓上你的賭注 // 102
少即是多 // 104
我們學(xué)到了什么 // 107
第三部分 完美執(zhí)行
第8章 通過完美執(zhí)行拓展組織能力 // 111
人崗匹配 // 113
處理人崗不匹配的情況 // 119
教練輔導(dǎo)下屬 // 123
業(yè)務(wù)方面的教練輔導(dǎo) // 127
行為方面的教練輔導(dǎo) // 132
第9章 協(xié)同 // 135
一個非常常見的場景 // 136
沃爾瑪?shù)纳缃粶贤▓?zhí)行機(jī)制 // 138
設(shè)計社交溝通執(zhí)行機(jī)制 // 140
通過對話進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo) // 142
第四部分 制訂個人計劃
第10章 找準(zhǔn)自己在大局中的位置 // 151
評估整個公司 // 153
突破復(fù)雜性,化繁為簡 // 154
聚焦優(yōu)先事項 // 155
幫助人們發(fā)展能力和增加協(xié)同 // 157
成為領(lǐng)導(dǎo)者 // 159
致謝 // 161