項(xiàng)目一白酒企業(yè)生產(chǎn)管理

任務(wù)一白酒生產(chǎn)過程的組織

任務(wù)二白酒生產(chǎn)計劃的編制

任務(wù)三白酒生產(chǎn)控制與調(diào)度

任務(wù)四白酒生產(chǎn)現(xiàn)場管理

任務(wù)五白酒生產(chǎn)過程的安全管理

實(shí)踐訓(xùn)練白酒生產(chǎn)原始記錄

思考與練習(xí)

項(xiàng)目二白酒生產(chǎn)工藝管理

任務(wù)一白酒生產(chǎn)工藝的制定

任務(wù)二制訂與工藝相適應(yīng)的操作規(guī)程

任務(wù)三工藝實(shí)施的檢查與指導(dǎo)

任務(wù)四及時修訂與完善工藝

任務(wù)五強(qiáng)化工藝的全面實(shí)施

任務(wù)六技術(shù)革新

實(shí)踐訓(xùn)練白酒工序控制關(guān)鍵點(diǎn)分析

思考與練習(xí)

項(xiàng)目三社交禮儀管理

任務(wù)一基本禮儀

任務(wù)二營銷活動禮儀

任務(wù)三公共關(guān)系知識及技巧

實(shí)踐訓(xùn)練白酒營銷禮儀訓(xùn)練

思考與練習(xí)

項(xiàng)目四白酒企業(yè)人力資源管理

任務(wù)一人力資源管理相關(guān)概念

任務(wù)二人力資源規(guī)劃

任務(wù)三員工招聘

任務(wù)四績效管理

任務(wù)五薪酬管理

任務(wù)六員工培訓(xùn)

任務(wù)七勞動關(guān)系管理

實(shí)踐訓(xùn)練撰寫員工績效考核管理制度

思考與練習(xí)

項(xiàng)目五白酒市場調(diào)研

任務(wù)一白酒市場調(diào)查

任務(wù)二白酒市場調(diào)研報告撰寫

任務(wù)三白酒市場分析

實(shí)踐訓(xùn)練一問卷法調(diào)查白酒消費(fèi)者情況

實(shí)踐訓(xùn)練二觀察法調(diào)查白酒實(shí)體店經(jīng)營狀況

實(shí)踐訓(xùn)練三訪問法調(diào)查白酒產(chǎn)品銷售情況

實(shí)踐訓(xùn)練四實(shí)驗(yàn)法調(diào)查白酒促銷手段對消費(fèi)者購買白酒
產(chǎn)品的影響

思考與練習(xí)

項(xiàng)目六白酒消費(fèi)者消費(fèi)心理與行為分析

任務(wù)一影響消費(fèi)者的因素

任務(wù)二消費(fèi)者需求與動機(jī)分析

任務(wù)三消費(fèi)者購買過程

實(shí)踐訓(xùn)練白酒消費(fèi)者消費(fèi)心理分析

思考與練習(xí)

項(xiàng)目七白酒產(chǎn)品的開發(fā)與定價

任務(wù)一白酒企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略

任務(wù)二白酒企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)

任務(wù)三酒類企業(yè)的包裝策略

任務(wù)四酒類企業(yè)的價格戰(zhàn)略

實(shí)踐訓(xùn)練一白酒產(chǎn)品的開發(fā)和定價

實(shí)踐訓(xùn)練二產(chǎn)品組合策略的使用

思考與練習(xí)

項(xiàng)目八白酒營銷渠道

任務(wù)一團(tuán)購渠道操作

任務(wù)二餐飲渠道操作

任務(wù)三煙酒店促銷渠道操作

任務(wù)四商超渠道操作

任務(wù)五電子商務(wù)渠道

任務(wù)六白酒營銷終端陳列生動化

實(shí)踐訓(xùn)練白酒營銷渠道的運(yùn)作

思考與練習(xí)

項(xiàng)目九白酒促銷策略

任務(wù)一廣告促銷策略

任務(wù)二人員推銷策略

任務(wù)三營業(yè)推廣策略

任務(wù)四公共關(guān)系策略

實(shí)踐訓(xùn)練一白酒廣告促銷策略

實(shí)踐訓(xùn)練二白酒人員推銷策略

思考與練習(xí)


參考文獻(xiàn)