前言
20世紀(jì)90年代以來(lái),市場(chǎng)需求日益朝著個(gè)性化、多品種、小批量、短周期的方向發(fā)展,市場(chǎng)的不確定性和擾動(dòng)性不斷增加。市場(chǎng)特點(diǎn)的變化改變了企業(yè)的生存基礎(chǔ),也動(dòng)搖了傳統(tǒng)企業(yè)組織模式經(jīng)濟(jì)合理性的基礎(chǔ),使“縱向一體化”模式暴露了種種弊端,供應(yīng)鏈管理受到越來(lái)越多的關(guān)注。供應(yīng)鏈企業(yè)合作運(yùn)用“系統(tǒng)”思維觀和“流”思維觀,從滿足顧客需求和創(chuàng)造最大價(jià)值的角度出發(fā),注重工作過(guò)程的協(xié)調(diào),重塑企業(yè)關(guān)系,形成資源互補(bǔ)和能力聯(lián)盟的虛擬一體化網(wǎng)絡(luò),從而取得供應(yīng)鏈整體績(jī)效水平的改善和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。當(dāng)前,全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)變成供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)成功與否將在很大程度上取決于供應(yīng)鏈合作水平的高低。
2014年11月,APEC會(huì)議倡議實(shí)施全球價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈領(lǐng)域的合作,明確提出供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。這也是供應(yīng)鏈?zhǔn)状卧趪?guó)際會(huì)議上被明確提出,供應(yīng)鏈?zhǔn)艿絿?guó)家的高度關(guān)注,開(kāi)始進(jìn)入國(guó)人的視野。2017年10月,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》,將供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用上升為國(guó)家戰(zhàn)略。
本書(shū)論述的核心命題是供應(yīng)鏈合作關(guān)系及其影響因素,解釋和驗(yàn)證供應(yīng)鏈合作關(guān)系質(zhì)量與其影響因素之間的關(guān)系。筆者在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,界定了供應(yīng)鏈合作關(guān)系的內(nèi)涵,從關(guān)系資本的視角闡釋了供應(yīng)鏈合作關(guān)系的特征,從時(shí)間維、深度維和廣度維對(duì)供應(yīng)鏈合作關(guān)系進(jìn)行分類,并借鑒近關(guān)系理論,運(yùn)用關(guān)系質(zhì)量的六個(gè)測(cè)量維度對(duì)供應(yīng)鏈合作關(guān)系進(jìn)行評(píng)價(jià)。還借助已有的研究成果論證了供應(yīng)鏈合作關(guān)系質(zhì)量不同維度對(duì)供應(yīng)鏈合作績(jī)效的積極影響,這是后續(xù)研究的一個(gè)基本前提和研究假設(shè)。在此基礎(chǔ)上,本書(shū)從供應(yīng)鏈合作關(guān)系的內(nèi)涵導(dǎo)出了供應(yīng)鏈合作關(guān)系質(zhì)量的三個(gè)影響因素,即企業(yè)聲譽(yù)、企業(yè)文化與組織柔性,并借助供應(yīng)鏈合作關(guān)系發(fā)展演進(jìn)路徑及實(shí)證研究數(shù)據(jù)進(jìn)一步證實(shí)了論證的結(jié)論。供應(yīng)鏈合作關(guān)系質(zhì)量關(guān)鍵要看供應(yīng)鏈中各企業(yè)之間能否相互信任,企業(yè)文化是否相容,信息是否透明、共享,物流是否暢通無(wú)阻,資金是否分配合理等。
企業(yè)聲譽(yù)是合作方對(duì)企業(yè)提供有價(jià)值的產(chǎn)出能力和行為屬性的一種綜合性概括和全方位評(píng)價(jià)。“聲譽(yù)”作為信任的功能等價(jià)物或替代物,在供應(yīng)鏈合作關(guān)系的發(fā)展演變過(guò)程中,尤其是在合作關(guān)系的初建階段,發(fā)揮著信息顯示作用、隱性激勵(lì)和強(qiáng)化作用。本書(shū)通過(guò)實(shí)證分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)聲譽(yù)與關(guān)系質(zhì)量存在著顯著的正向相關(guān)關(guān)系,而且其對(duì)供應(yīng)鏈合作關(guān)系質(zhì)量的持久性、關(guān)系強(qiáng)度、多樣性和公平性子維度也有著顯著的間接影響。因此,企業(yè)應(yīng)該確立高尚的價(jià)值追求,內(nèi)強(qiáng)實(shí)力,外樹(shù)形象,不斷提升企業(yè)聲譽(yù),進(jìn)而改善供應(yīng)鏈合作關(guān)系質(zhì)量。
企業(yè)文化作為企業(yè)員工共同持有的價(jià)值觀念、理想信念和行為準(zhǔn)則,深刻地影響著企業(yè)員工的觀念和行為,進(jìn)而對(duì)供應(yīng)鏈合作關(guān)系的發(fā)展演變有著重要的調(diào)節(jié)作用。而且,隨著合作關(guān)系的擴(kuò)展和深入,企業(yè)文化的影響會(huì)越來(lái)越明顯。本書(shū)通過(guò)實(shí)證分析發(fā)現(xiàn),活力型企業(yè)文化對(duì)供應(yīng)鏈合作關(guān)系質(zhì)量有顯著的積極影響,而且其對(duì)關(guān)系質(zhì)量的靈活性和溝通性兩個(gè)子維度都有顯著的間接影響。因此,企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建高度信任、開(kāi)放合作的靈活性文化,人本文化以及學(xué)習(xí)型文化,實(shí)現(xiàn)合作關(guān)系質(zhì)量的改善,努力為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
組織結(jié)構(gòu)作為一個(gè)配置企業(yè)職、責(zé)、權(quán)的結(jié)構(gòu)體系,深刻反映著組織成員之間的分工協(xié)作關(guān)系。節(jié)點(diǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特征是否符合供應(yīng)鏈合作關(guān)系的要求,決定了物流等職能活動(dòng)之間的協(xié)同程度及物流管理效率的高低,并最終影響供應(yīng)鏈合作績(jī)效。本書(shū)通過(guò)實(shí)證分析發(fā)現(xiàn),柔性組織結(jié)構(gòu)與關(guān)系質(zhì)量之間呈現(xiàn)顯著的強(qiáng)相關(guān)關(guān)系,而且其對(duì)關(guān)系質(zhì)量的靈活性和溝通性兩個(gè)子維度都有顯著的間接影響。因此,為了改善供應(yīng)鏈合作關(guān)系質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的柔性化、分權(quán)化、扁平化和團(tuán)隊(duì)化,保持與合作伙伴在物流、信息流和商流等方面順利流轉(zhuǎn)。
在上述實(shí)證分析的基礎(chǔ)上,本書(shū)還構(gòu)建了供應(yīng)鏈合作關(guān)系質(zhì)量及其影響因素的總體分析模型,并運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程分析方法,驗(yàn)證了企業(yè)聲譽(yù)、活力型企業(yè)文化、柔性組織結(jié)構(gòu)三個(gè)因素之間的關(guān)系以及上述三個(gè)因素影響供應(yīng)鏈合作關(guān)系質(zhì)量的六條路徑。
本書(shū)最后借助三個(gè)案例進(jìn)一步證實(shí)了研究結(jié)論。第一組案例是國(guó)美、格力與海爾。從國(guó)美與格力的紛爭(zhēng)入手,剖析了傳統(tǒng)產(chǎn)銷關(guān)系的“脆弱”及“零和關(guān)系”的實(shí)質(zhì),同時(shí)又對(duì)國(guó)美與海爾合作關(guān)系的良好發(fā)展勢(shì)頭及成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全面總結(jié)。第二組案例重點(diǎn)分析海金物流與ABB(北京)公司之間高質(zhì)量的供應(yīng)鏈合作關(guān)系及其背后的影響因素。第三組是以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈合作關(guān)系。在產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體內(nèi),龍頭企業(yè)與合作社、農(nóng)戶在合作中已經(jīng)建立起一種“心理契約”,達(dá)到雙方合作中的各種行為默契,不僅提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、安全性和品質(zhì),而且有效改善了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的合作關(guān)系質(zhì)量,雙方通過(guò)一系列互助合作行為,實(shí)現(xiàn)了合作共贏。
本書(shū)在上述理論分析與實(shí)證研究的基礎(chǔ)上,立足我國(guó)供應(yīng)鏈合作關(guān)系的發(fā)展現(xiàn)狀,有針對(duì)性地提出了三個(gè)方面的對(duì)策建議,即建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略導(dǎo)向的活力型企業(yè)文化,實(shí)施供應(yīng)鏈環(huán)境下的組織變革,提高企業(yè)聲譽(yù)以增強(qiáng)企業(yè)間相互信任。
解進(jìn)強(qiáng):首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)管理學(xué)博士,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所博士后,高級(jí)人力資源管理師。原北京物資學(xué)院勞動(dòng)科學(xué)與法律學(xué)院副院長(zhǎng),現(xiàn)為北京物資學(xué)院商學(xué)院副教授,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)專家委員。主要研究領(lǐng)域:組織與人力資源管理、供應(yīng)鏈管理。發(fā)表《供應(yīng)鏈合作關(guān)系質(zhì)量隱性影響因素實(shí)證分析》等論文30余篇。
付麗茹:首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)管理學(xué)博士,北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院商學(xué)院副教授,高級(jí)物流師。
目錄
1導(dǎo)論
11研究背景及意義
12研究定位與研究?jī)?nèi)容
13研究思路與方法
2文獻(xiàn)述評(píng)
21不同理論對(duì)企業(yè)間合作關(guān)系的理解
22供應(yīng)鏈合作關(guān)系的文獻(xiàn)述評(píng)
23企業(yè)間合作關(guān)系質(zhì)量的文獻(xiàn)述評(píng)
24供應(yīng)鏈合作關(guān)系影響因素的分類述評(píng)
25供應(yīng)鏈合作關(guān)系對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響
26本章小結(jié)
3基本理論概述
31供應(yīng)鏈合作關(guān)系的內(nèi)涵和外延
32供應(yīng)鏈合作關(guān)系質(zhì)量
33供應(yīng)鏈合作關(guān)系質(zhì)量與合作績(jī)效
34供應(yīng)鏈合作關(guān)系影響因素分析
35本章小結(jié)
4企業(yè)聲譽(yù)對(duì)供應(yīng)鏈合作關(guān)系的影響分析
41企業(yè)聲譽(yù)概述
42聲譽(yù)模型——博弈論的分析方法
43企業(yè)聲譽(yù)對(duì)供應(yīng)鏈合作關(guān)系的影響
44企業(yè)聲譽(yù)測(cè)評(píng)
45實(shí)證分析
46本章小結(jié)
5企業(yè)文化對(duì)供應(yīng)鏈合作關(guān)系的影響分析
51企業(yè)文化概述
52企業(yè)文化的測(cè)量工具
53企業(yè)文化對(duì)供應(yīng)鏈合作關(guān)系的影響
54研究設(shè)計(jì)與實(shí)證分析
55本章小結(jié)
6組織結(jié)構(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈合作關(guān)系的影響分析
61企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵與外延
62企業(yè)組織與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)組織
63組織結(jié)構(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈合作關(guān)系的影響機(jī)理分析
64研究設(shè)計(jì)與實(shí)證分析
65本章小結(jié)
7綜合模型及路徑分析
71綜合模型的建立
72樣本基本情況分析
73各變量的描述性統(tǒng)計(jì)分析
74供應(yīng)鏈合作關(guān)系質(zhì)量及其影響因素的驗(yàn)證性分析
75本章小結(jié)
8案例分析
81零供關(guān)系:格力、海爾與國(guó)美合作關(guān)系的對(duì)比分析
82兩業(yè)融合:北京海金物流與ABB供應(yīng)鏈合作關(guān)系分析
83龍頭企業(yè)主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈合作關(guān)系
84本章小結(jié)
9我國(guó)供應(yīng)鏈合作關(guān)系發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策建議
91我國(guó)供應(yīng)鏈企業(yè)合作關(guān)系發(fā)展現(xiàn)狀
92推動(dòng)供應(yīng)鏈合作關(guān)系的對(duì)策建議
93本章小結(jié)
10研究結(jié)論及展望
101研究結(jié)論
102總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)
附錄供應(yīng)鏈合作關(guān)系的調(diào)查問(wèn)卷