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　　《管理控制系統(tǒng)(第12版)》是羅伯特·安東尼教授的絕筆之作，書中涵蓋了管理控制系統(tǒng)的概念、內容和案例�！豆芾砜刂葡到y(tǒng)（第12版）》旨在幫助讀者獲取有關公司管理者如何設計、實施及利用計劃和控制系統(tǒng)貫徹公司戰(zhàn)略方面的知識、見解和分析技巧�！豆芾砜刂葡到y(tǒng)（第12版）》不僅強調了管理控制過程的技術，而且強調了在運用這些技術中所涉及的行為因素。
　　《管理控制系統(tǒng)》第12版翻譯版拆分為《管理控制系統(tǒng)》課文和《管理控制系統(tǒng)案例》。
　　課文共分為3個部分（包括課本及案例）。第1章介紹《管理控制系統(tǒng)（第12版）》的總體概念框架。第一編（第1章～第7章）介紹管理控制發(fā)生的環(huán)境，即所謂的責任中心。第二編（第8章～第12章）介紹一般管理控制過程的步驟：戰(zhàn)略計劃、預算編制、運營及運營分析。第三編（第13章～第16章）介紹管理控制系統(tǒng)的變形：差異化戰(zhàn)略下的管理控制、服務性組織中的管理控制、跨國性組織中的管理控制以及項目管理控制。
　　《管理控制系統(tǒng)（第12版）》適合于會計或管理專業(yè)的高年級本科生及研究生閱讀，也可作為經理人培訓教材。對于經理人、管理顧問、計算機系統(tǒng)設計師和財務總監(jiān)，以及所有涉及管理控制過程或受其影響的人員也有參考價值。

　　20世紀60年代。以哈佛大學安東尼教授為代表的學者將系統(tǒng)論引入管理控制并將管理控制系統(tǒng)作為一門學科加以建設。安東尼一生九十載，作為管理控制領域的巨人，對管理控制系統(tǒng)理論和學科做出了開創(chuàng)性和建設性貢獻。從1965年的第1版到2007年的第12版（英文版），經歷了40多年的不斷發(fā)展和完善。《管理控制系統(tǒng)》作為一門獨立學科已經成熟，作為一門系統(tǒng)課程得到了不斷完善。
　　劃分了企業(yè)控制的層次和主體它將管理控制（management contr01）戰(zhàn)略計劃（strategic planning）與運營控制（operational control）這三個概念明確區(qū)分，認為他們是企業(yè)控制的三個相對界限分明的層次。戰(zhàn)略計劃是決定新戰(zhàn)略的過程：管理控制是“管理者確保資源的獲得和使用有效果和有效率以實現(xiàn)組織目標的過程”（1965），也就是決定如何落實戰(zhàn)略的過程；運營控制則是保證特別任務有效完成的過程。管理控制是在既定的組織目標之下的控制。它不涉及反映行業(yè)特性的對作業(yè)的控制。安東尼將管理控制局限在組織的中層（mid-range），用它連接高層的戰(zhàn)略計劃和基層的運營作業(yè)控制。盡管安東尼過于強調運用會計的方法和手段實施管理控制。盡管早期的管理控制思想忽略管理控制對戰(zhàn)略的影響.但這絲毫不影響安東尼管理控制理論的廣泛應用并成為管理控制理論發(fā)展的主流，對形成今天的戰(zhàn)略管理、管理控制、運營管理三大學科產生了極其深遠的影響。
　　設定了管理控制的職能和邊界它指出管理控制在一些方面介于戰(zhàn)略計劃與運營控制之間——戰(zhàn)略計劃是最不系統(tǒng)的，運營控制則最具系統(tǒng)性；戰(zhàn)略計劃的重點在長期目標導向，運營控制的重點在短期工序運行，管理控制介于兩者之間；戰(zhàn)略計劃中計劃更為重要，運營控制中控制更為重要。而管理控制中計劃和控制同等重要。

　　羅伯特·安東尼（Robert N.Anthony，1916.9～2006.12）是哈佛商學院管理控制學“羅斯·格雷厄姆·沃克”榮譽退休教授。除了在1940～1946年期間任職于海軍供應部隊，于1965～1968年間任國防部部長助理、財務總監(jiān)外，哈佛一直是他的大本營。
　　安東尼教授撰寫或合著了27部著作；它們先后被翻譯成14種語言。自1956年以來，他一直是McGraw-Hill／Irwin出版社的作者，并擔任該社出版的羅伯特·安東尼／威拉德·格雷厄姆會計系列圖書的編輯顧問。他所編寫的《會計精要》（EssentialsofAccounting）一書（與LeslieBreitner）現(xiàn)已出版了第8版，在教學中廣為應用。
　　安東尼教授曾在兩家《財富》500強公司——Carborundum公司和Warnaco公司——任董事；在科貝大學擔任了30年理事，其間曾任董事會主席5年。他擔任過眾多公司和政府機構的顧問，如通用汽車公司、AT＆T、柯達、美國審計總署和成本會計準則委員會。他還曾在北美、南美、歐洲、澳大利亞和亞洲參與過短期教育項目。
　　安東尼教授曾獲得過眾多殊榮，其中包括科貝大學榮譽碩士和博士.入選會計名人錄，美國會計學會的卓越會計教育家獎、美國會計學會管理會計分會終生貢獻獎、BetaAlphaPsi協(xié)會的年度會計教育家獎、總統(tǒng)辦事機構功勛獎、國防部公共服務獎章、美國審計總署總審計長獎、哈佛商學院卓越貢獻獎等。
　　維杰伊·戈文達拉揚，（Vijay Govindarajan）是達特茅斯塔克商學院EailC.Daum（1924）國際商務教授，WilliamF.Achtmeyer·全球領導力中心創(chuàng)始人，還兼任塔克全球領導力2020培訓項目主任。
　　25年來，戈文達拉揚教授一直在戰(zhàn)略執(zhí)行領域進行研究和探索，為各行各業(yè)的高級經理提供咨詢，指導他們如何調整企業(yè)組織，以實現(xiàn)宏圖大略。戈文達拉揚緊緊把握過去30多年的時代脈搏，幫助公司適應全球商業(yè)環(huán)境.轉變公司看待戰(zhàn)略的方式。在20世紀80年代，他曾對《財富》500強公司的幾百位經理人進行過調查，了解他們在企業(yè)內部貫徹執(zhí)行戰(zhàn)略的不同方式。在20世紀90年代，他還曾幫助那些力圖全球擴張的公司實現(xiàn)各國子公司間的差異化戰(zhàn)略和一體化戰(zhàn)略的最佳平衡。自2000年以來，戈文達拉揚一直致力于指導公司在維持自身在核心業(yè)務中的領先地位的同時，開創(chuàng)突破性業(yè)務——這正是他的新書《戰(zhàn)略創(chuàng)新者的十條法則》（哈佛商學院出版社）的主題。曾經向他咨詢的公司包括AT&T、波音、英國電信、康寧公司、福特公司、Gap、惠普、家得寶、IBM、摩根大通、強生、柯達、紐約時報、普華永道、索尼和沃爾瑪。
　　戈文達拉揚被譽為當今世界最卓越的企業(yè)戰(zhàn)略家之一。他曾被許多頗有影響的出版物如《商業(yè)周刊》評為年度最佳商學院“杰出指導教師”；《福布斯》雜志的“五大最受尊敬的經理人戰(zhàn)略教練”；《商業(yè)周刊》的“十大公司經理人教育教授”；《華爾街日報》（在線）的“八大卓越經理人顧問”。此外還有一些榮譽，如《董事會內外》對戈文達拉揚做了特別報道，稱贊他為來自印度的四大管理思想家“超級明星”之一。
　　戈文達拉揚目前在為FastCompany.corn撰寫一個專欄。他的文章曾刊登在《哈佛商業(yè)評論》、《戰(zhàn)略+經營》、《加利福尼亞管理評論》、《麻省理工斯隆管理評論》、《會計、組織和社會》、《決策科學》、《企業(yè)戰(zhàn)略雜志》等期刊上。此外，他的一篇論文還是《管理學會雜志》發(fā)行40年以來引用最頻繁的十篇文章之一。戈文達拉揚還出版過6本著作，其中包括《如何統(tǒng)領全球》（Jossey-Base，2001）。他也是一位倍受歡迎的主旨演講嘉賓，曾受邀在《商業(yè)周刊》CEO論壇和《經濟學家》年會上發(fā)表演講。
　　在到塔克商學院任教之前，戈文達拉揚曾在俄亥俄州立大學和印度管理學院（位于印度阿默達巴達）任教。他還曾先后在哈佛商學院、INSEAD商學院（法國楓丹白露）、日本國際大學（日本浦佐）、赫爾辛基經濟學院（芬蘭赫爾辛基）任客座教授。早年，戈文達拉揚曾以優(yōu)異的成績獲得哈佛商學院的工商管理碩士和博士學位。
　　譯者簡介：
　　劉霄侖，北京國家會計學院審計與風險管理研究所所長、財政部內部控制標準委員會委員、中國政法大學法務會計研究中心研究員、副教授、清華大學碩士研究生導師、財政部財科所碩士研究生導師、中國注冊會計師、美國注冊舞弊審查師（CFE）、國際注冊內部審計師（CIA）。
　　曾在某四大會計師事務所從事審計及咨詢服務，加入國家會計學院后為職業(yè)后續(xù)教育及MPAcc研究生講授《審計理論及實務》、《企業(yè)風險管理及內部控制》、《職業(yè)會計師商務倫理》與《會計職業(yè)道德》等課程。主譯及審校了二十余部國際經典教材，如《蒙哥馬利審計學》、《布林克內部審計學》、《超越COSO）等。率先在國內開展注冊會計師職業(yè)能力框架研究.并將其運用到課程設計中，取得了非常好的效果。
　　1994年畢業(yè)于中央財經大學會計系，獲經濟學學士學位。2001年畢業(yè)于北京大學光華管理學院，獲工商管理碩士學位。2006年至今南開大學公司治理中心在讀博士。
　　朱曉輝，1972年生于河北定州，1993年畢業(yè)于河北財經學院財政系會計專業(yè)。1996年赴美國留學，1998年獲得美國夏威夷大學會計學碩士學位。之后又研修了一年博士，1999年回國。曾供職于中國總會計師協(xié)會，現(xiàn)為北京國家會計學院審計與風險管理研究所特邀研究員。翻譯的著作有：《美國國際稅收》、《公司治理：責任、企業(yè)和國際比較》、《財務分析技術》、《會計判斷與會計決策》等。
　　杜勝利，清華大學會計研究所副所長。主要研究領域為：管理控制9業(yè)績評-價；資本管理與公司金融；控股公司9財務公司；CFO制度與CFO管理。曾在國家國有資產管理局企業(yè)司和中國紡織工業(yè)部機械局從政：曾任中央大型集團公司總會計師和非銀行金融機構財務公司總裁。

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