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中國科技企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理、組織情緒能力及其對創(chuàng)新的影響
本書為作者主持的國家自然科學(xué)基金管理學(xué)部面上項目研究成果集成。2018年本課題被國家自然基金委員會結(jié)題評估為“優(yōu)秀”,占評估課題總數(shù)的15%。
本書內(nèi)容是在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略背景下,研究高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理、組織情緒能力對企業(yè)創(chuàng)新的影響作用機(jī)制。本書通過對中關(guān)村、廣州南沙新區(qū)、包頭稀土高新區(qū)、上海嘉定產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)內(nèi)的軟件開發(fā)、電子通訊、新材料等600多家高新技術(shù)企業(yè)的問卷調(diào)查,首先識別出了中國科技型企業(yè)組織情緒能力構(gòu)思的六維度結(jié)構(gòu),開發(fā)形成出了相關(guān)測量量表;其次,從戰(zhàn)略人力資源管理視角,探討了組織情緒能力的形成基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)強(qiáng)化培訓(xùn)、合理授權(quán)、內(nèi)部晉升、推動職業(yè)發(fā)展、注重績效評估、有效報償、申訴解決等七項主要人力資源管理構(gòu)件會對科技企業(yè)的組織情緒能力形成產(chǎn)生正向顯著影響;同時,使用扎根方法和問卷調(diào)查實(shí)證分析了科技企業(yè)組織情緒能力對企業(yè)創(chuàng)新的作用機(jī)制及相關(guān)邊界條件,實(shí)證分析了中國企業(yè)組織情緒能力對產(chǎn)品/流程/管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)造力以及探索式/利用式創(chuàng)新和研發(fā)員工創(chuàng)新行為的作用路徑,研究表明組織學(xué)習(xí)、集體主義、員工承諾水平、部門間心理安全、智力資本、外部環(huán)境動態(tài)性和競爭性等變量會在其中起到中介或者調(diào)節(jié)效應(yīng)。最后,從企業(yè)組織情緒管理視角出發(fā),提出了有利于推動企業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)管理對策。 本書進(jìn)一步豐富了組織情緒能力的理論框架,第一次提出并驗(yàn)證中國企業(yè)組織情緒能力的內(nèi)涵、前因變量及其對組織創(chuàng)新的作用影響,為解釋企業(yè)創(chuàng)新行為和創(chuàng)新績效提供一個新視角,對推動我國企業(yè)創(chuàng)新、改進(jìn)組織情緒管理、引導(dǎo)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展具有積極意義。 其中,本書涉及的部分成果在《南開管理評論》《科研管理》《科學(xué)學(xué)研究》《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》等國家自然基金委管理學(xué)部重要期刊和CSSCI檢索期刊發(fā)表。部分階段性論文成果獲得國家人力資源和社會保障部優(yōu)秀成果二等獎、中國人才研究會優(yōu)秀科研成果一等獎2次。研究內(nèi)容中關(guān)于中國背景下企業(yè)組織情緒能力、戰(zhàn)略人力資源管理及對組織創(chuàng)新的作用機(jī)制部分成果被大型企業(yè)中國重型汽車集團(tuán)有限公司采納:“本課題研究關(guān)于創(chuàng)新型企業(yè)組織情緒能力管理的相關(guān)內(nèi)涵,及其強(qiáng)化組織情緒能力建設(shè),激勵企業(yè)研發(fā)人員創(chuàng)新的HRM對策被中國重汽集團(tuán)公司人力資源部采納。應(yīng)用于公司人力資源管理制度設(shè)計中” (參見《中國重汽集團(tuán)成果采納證明》),對提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平產(chǎn)生了顯著成效。
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