本書全面地介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的理論、方法、模擬規(guī)則、實(shí)戰(zhàn)教學(xué)的過程及具體應(yīng)用。全書共5章。第1章從企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策基礎(chǔ)入手, 概括介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基本內(nèi)容; 第2章重點(diǎn)介紹相關(guān)決策理論, 并對(duì)各種定量和定性的預(yù)測(cè)與決策方法進(jìn)行了深入闡釋; 第3章介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬的決策問題及一般規(guī)則; 第4章結(jié)合實(shí)戰(zhàn)任務(wù), 詳細(xì)介紹企業(yè)決策過程以及規(guī)劃求解、成本分析、會(huì)計(jì)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、相關(guān)分析等技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過程中的應(yīng)用; 第5章以石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院開發(fā)的通信企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(免費(fèi))為例, 介紹通信企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的相關(guān)內(nèi)容。
本書可作為高職高專院校企業(yè)管理、工程管理、工程監(jiān)理、統(tǒng)計(jì)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)的教材或信息管理、電子信息等專業(yè)的本科教材, 也可作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)及企業(yè)管理人員培訓(xùn)的參考書。
“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”是一門實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的課程, 本書全面地介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策理論、模擬規(guī)則、決策方法、實(shí)戰(zhàn)教學(xué)的過程及應(yīng)用。本書依托模擬系統(tǒng), 試圖為每位學(xué)習(xí)者提供一個(gè)模擬的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境, 力圖使學(xué)習(xí)者通過每期的決策經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練, 增加對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)影響、財(cái)務(wù)管理、人力資源規(guī)劃等的認(rèn)識(shí), 通過實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練, 掌握企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃、成本分析、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)等方法, 能利用Excel的分析功能, 建立相關(guān)的分析模型, 并能對(duì)各種不同條件下的模擬運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和優(yōu)選。
對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)這種復(fù)雜龐大的實(shí)際系統(tǒng), 人們往往找不到有效的分析方法。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的模擬決策教學(xué)方法, 帶有實(shí)驗(yàn)性質(zhì), 容許出現(xiàn)錯(cuò)漏或失誤, 能夠打消人們的顧慮, 在模擬中對(duì)事物發(fā)展的各種可能趨勢(shì)進(jìn)行大膽的實(shí)驗(yàn)和探索。通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬, 學(xué)習(xí)者能掌握經(jīng)營(yíng)企業(yè)的基本方法, 同時(shí)可以避免對(duì)實(shí)際系統(tǒng)進(jìn)行破壞性或危險(xiǎn)性的實(shí)驗(yàn), 提高理論聯(lián)系實(shí)際的效果。
本書采用活頁教材模式, 針對(duì)章節(jié)內(nèi)容設(shè)置了學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告, 配合教學(xué)仿真軟件和網(wǎng)絡(luò)資源, 可讓學(xué)習(xí)者身臨其境地進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練, 實(shí)現(xiàn)互動(dòng)教學(xué)。
本書配有網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源, 各知識(shí)點(diǎn)都有相關(guān)的教案與動(dòng)畫。全書共5章, 第1章和第2章由孫青華編寫, 知識(shí)點(diǎn)動(dòng)畫由史永琳完成, 概括介紹企業(yè)決策的基本內(nèi)容, 重點(diǎn)介紹相關(guān)決策理論, 對(duì)各種定量和定性的預(yù)測(cè)與決策方法進(jìn)行了深入闡釋; 第3章由史永琳編寫, 知識(shí)點(diǎn)動(dòng)畫由孫青華完成, 介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬中的決策問題及一般規(guī)則; 第4章由孫青華編寫, 知識(shí)點(diǎn)動(dòng)畫由史永琳完成, 結(jié)合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練任務(wù), 詳細(xì)介紹企業(yè)決策過程及規(guī)劃求解、成本分析、會(huì)計(jì)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、相關(guān)分析等技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過程中的應(yīng)用; 第5章由曲文敬編寫, 知識(shí)點(diǎn)動(dòng)畫由曲文敬完成, 介紹了通信企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。
本書使用的通信企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)由孫青華策劃, 曲文敬開發(fā)完成。本書使用的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽平臺(tái), 由石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院與河北唐訊信息技術(shù)有限公司聯(lián)合開發(fā)完成, 企業(yè)研發(fā)負(fù)責(zé)人為唐訊公司王玉江, 系統(tǒng)設(shè)計(jì)人為石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院孫青華。
本書每一章都配有課程思政教學(xué)要求, 同時(shí), 結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐, 增加了企業(yè)文化教育等內(nèi)容。
本書可作為高職高專院校企業(yè)管理、工程管理、工程監(jiān)理、統(tǒng)計(jì)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)的教材或信息管理、電子信息等專業(yè)的本科教材, 也可作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)及企業(yè)管理人員培訓(xùn)的參考書。
第1章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述1
1.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念2
1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的過程4
1.3 影響決策的因素6
1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容6
1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的分類8
1.6 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告9
1.7 小結(jié)11
第2章 決策方法與分析工具12
2.1 決策方法的發(fā)展13
2.1.1 決策理論的發(fā)展13
2.1.2 決策分析方法14
2.1.3 預(yù)測(cè)的基本知識(shí)15
2.1.4 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告18
2.2 決策方法20
2.2.1 頭腦風(fēng)暴法20
2.2.2 哥頓法22
2.2.3 德爾菲法24
2.2.4 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告30
2.3 定性分析方法32
2.3.1 相關(guān)推斷法32
2.3.2 對(duì)比類推法35
2.3.3 直觀預(yù)測(cè)技術(shù)36
2.3.4 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告37
2.4 定量分析方法39
2.4.1 時(shí)間序列分析法39
2.4.2 相關(guān)分析預(yù)測(cè)技術(shù)42
2.4.3 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告53
2.5 規(guī)劃求解55
2.5.1 線性規(guī)劃方法55
2.5.2 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告58
2.6 小結(jié)60
第3章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬61
3.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬的決策問題61
3.1.1 企業(yè)生產(chǎn)決策62
3.1.2 產(chǎn)品定價(jià)決策63
3.1.3 目標(biāo)市場(chǎng)選擇決策63
3.1.4 人力資源規(guī)劃決策64
3.1.5 財(cái)務(wù)管理規(guī)劃64
3.1.6 宏觀因素決策65
3.1.7 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告66
3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬的一般規(guī)則68
3.2.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬的基本規(guī)則68
3.2.2 市場(chǎng)機(jī)制68
3.2.3 產(chǎn)品分銷69
3.2.4 庫存71
3.2.5 預(yù)訂71
3.2.6 生產(chǎn)作業(yè)72
3.2.7 機(jī)器使用規(guī)則74
3.2.8 材料訂購74
3.2.9 管理成本及研發(fā)75
3.2.10 人力資源77
3.2.11 資金籌措78
3.2.12 納稅與分紅79
3.2.13 現(xiàn)金收支次序80
3.2.14 評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)80
3.2.15 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告81
3.3 小結(jié)84
第4章 網(wǎng)上競(jìng)賽實(shí)戰(zhàn)85
4.1 任務(wù)一: 理解競(jìng)賽規(guī)則85
4.1.1 任務(wù)要求86
4.1.2 競(jìng)賽規(guī)則的理解與思考87
4.1.3 查看公司現(xiàn)狀93
4.1.4 制定決策100
4.1.5 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告101
4.2 任務(wù)二: 制作生產(chǎn)量計(jì)算工具103
4.2.1 任務(wù)要求103
4.2.2 加分項(xiàng)目104
4.2.3 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告105
4.3 任務(wù)三: 分析經(jīng)營(yíng)成敗的原因106
4.3.1 任務(wù)要求107
4.3.2 提交方式107
4.3.3 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告108
4.4 任務(wù)四: 制作規(guī)劃求解工具110
4.4.1 任務(wù)要求111
4.4.2 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告114
4.5 任務(wù)五: 分析單位產(chǎn)品成本116
4.5.1 成本分?jǐn)?16
4.5.2 任務(wù)要求117
4.5.3 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告118
4.6 任務(wù)六: 分析公司會(huì)計(jì)項(xiàng)目中的成本變化120
4.6.1 任務(wù)要求120
4.6.2 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告121
4.7 任務(wù)七: 建立市場(chǎng)需求模型123
4.7.1 數(shù)據(jù)歸納123
4.7.2 建立回歸模型124
4.7.3 任務(wù)要求127
4.7.4 回歸分析的顯著性檢驗(yàn)127
4.7.5 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告130
4.8 任務(wù)八: 預(yù)測(cè)分析與實(shí)訓(xùn)總結(jié)132
4.8.1 任務(wù)要求132
4.8.2 實(shí)訓(xùn)總結(jié)與匯報(bào)136
4.8.3 實(shí)訓(xùn)匯報(bào)與排名136
4.8.4 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告137
第5章 通信企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)139
5.1 系統(tǒng)介紹140
5.1.1 基本功能140
5.1.2 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)141
5.1.3 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告141
5.2 比賽規(guī)則143
5.2.1 主要模塊的運(yùn)行規(guī)則143
5.2.2 業(yè)務(wù)規(guī)則146
5.2.3 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告147
5.3 管理員管理比賽流程149
5.3.1 比賽流程149
5.3.2 啟動(dòng)比賽150
5.3.3 比賽的管理151
5.3.4 結(jié)束比賽152
5.3.5 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告152
5.4 參賽隊(duì)參賽步驟154
5.4.1 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)154
5.4.2 企業(yè)比賽規(guī)則查詢155
5.4.3 賬單信息查詢155
5.4.4 決策156
5.4.5 比賽結(jié)果159
5.4.6 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告160
5.5 比賽結(jié)果分析162
5.5.1 價(jià)格162
5.5.2 份額162
5.5.3 現(xiàn)金162
5.5.4 人員信息163
5.5.5 機(jī)器數(shù)量163
5.5.6 材料164
5.5.7 企業(yè)資產(chǎn)信息查詢164
5.5.8 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告165
5.6 其他信息167
參考文獻(xiàn)168
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