《你要無可替代:一個HRD的21天進(jìn)階之旅》是三茅網(wǎng)超人氣作者“大白兔77趙穎”暌違2年后的新力作。與普通的人力資源管理類圖書不同,本書中所有案例都是現(xiàn)實(shí)中的真實(shí)故事,人物也都是現(xiàn)實(shí)公司中的真實(shí)人物,作者用21天21節(jié)內(nèi)容這樣一個獨(dú)特的結(jié)構(gòu),從一名HR從業(yè)者的工作、家庭、組織、健康、娛樂、個人成長等全方位地考慮、探索每一種個人成長可能,為讀者提供挑戰(zhàn)自我,不斷前行,始終勝出,在困境中找到新思路的方法。正如作者所言,這是一本看著不會悶的人力資源書。
1.《你要無可替代:一個HRD的21天進(jìn)階之旅》是三茅網(wǎng)超高人氣專欄作家@大白兔77趙穎 暌違2年后的全新力作。
2.《你要無可替代:一個HRD的21天進(jìn)階之旅》作者趙穎是三茅人力資源網(wǎng)特聘專欄作家,曾創(chuàng)下半年內(nèi)專欄連載點(diǎn)擊量1000000+的記錄,熱評如潮!
3.《你要無可替代:一個HRD的21天進(jìn)階之旅》是個人的行動手冊,工作、家庭、組織、健康、娛樂、個人成長都在這本便攜式工具書里,簡單、有趣的表達(dá)方式,內(nèi)容又絕對有用,即查即用,便捷高效。
4. 《你要無可替代:一個HRD的21天進(jìn)階之旅》中所有案例都是真實(shí)公司中的真實(shí)人物,讓你感受一線實(shí)景體驗(yàn),解決HR工作中的各種困境。
5. 《你要無可替代:一個HRD的21天進(jìn)階之旅》提供新案例、找到新方法、拓展新思路,探索每一種個人成長的可能。
并非老生常談、不斷重復(fù)過去,而是新鮮案例。
始終勝出、不斷前進(jìn)、探索新路、挑戰(zhàn)自我,在困境中找到新思路的方法。
積極尋找解決問題的新方法,今年的問題不再用去年的方法解決。
你們都很聰明,原則上可以在一個月內(nèi)復(fù)制我全部的經(jīng)驗(yàn),但全月無休太累了,21天剛剛好!
6. 《你要無可替代:一個HRD的21天進(jìn)階之旅》隨書附贈3堂超值大課,助你實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式成長。
前 言
我答應(yīng)不會讓你覺得悶
愛看書評,好評差評都愛看,每一個評價,都讓我感激。好評是能量補(bǔ)給,差評是人生動力:我還有如此大的提升空間。就如同看到鏡子里的脂肪,會開心地說:還可以減這么多..
上一本書《一個HRD的真實(shí)一年》,有說專業(yè)性夠的,也有評論不夠深入的,有說寫得邏輯強(qiáng)大的,也有評論邏輯散亂的,唯一眾口一詞的是:很有趣,看著不悶。
李宗盛說:既然青春留不住,還是做個大叔好。雖然我的青春也留不住,但我不想做大嬸:絮叨、說教、感懷身世。我尚沒有資格講道理,我就講講我個人的行動手冊,工作、家庭、組織、健康、娛樂、個人成長都在這本便攜式工具書里,即查即用,便捷高效。
選你想看的章節(jié)看,過你想過的生活,在下一個風(fēng)口來臨之前,做好準(zhǔn)備,搭上順風(fēng)車。感謝你們,我答應(yīng)這本書,不會讓你覺得悶。
你將看到:
1.并非老生常談、不斷重復(fù)過去的最新鮮案例。
2.始終勝出、不斷前進(jìn)、探索新路、挑戰(zhàn)自我,在困境中找到新思路的方法。
3.如何積極尋找解決問題的新方法,今年的問題不再用去年的方法解決。
4.如何全方位地考慮、探索每一種個人成長可能。
有人說21天能養(yǎng)成一個習(xí)慣,經(jīng)過科學(xué)論證,辟謠了。本書采用21天的形式,并不是讓你一天掌握一個技能,不斷重復(fù),最終形成你的習(xí)慣;僅僅是因?yàn),你們都很聰明,原則上可以在一個月內(nèi)復(fù)制我全部的經(jīng)驗(yàn),但全月無休太累了,21天剛剛好!
21天剛好是3的倍數(shù),3是個太了不起的數(shù)字,是我個人覺得結(jié)構(gòu)最穩(wěn)定的劃分,3可以很少,只比2多一點(diǎn)點(diǎn),但多那么一點(diǎn)點(diǎn),就不二了。3也可以很多,李耳不是說了嘛:三生萬物。
簡單、有趣的表達(dá)方式,內(nèi)容又絕對有用,如果我做到了,請5分好評。
本書所有案例中的人物都是真實(shí)公司中的真實(shí)人物,為了保護(hù)其隱私,我改變了他們的名字和案例情景,如果你發(fā)現(xiàn)一個案例和你經(jīng)歷的一模一樣,那只是巧合,或者說你在工作中遇到的問題帶有普遍性。
趙穎,網(wǎng)絡(luò)ID“大白兔77趙穎”。擁有近10年外企管理經(jīng)驗(yàn),其中3年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)歷,7年上市公司人力資源總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn),中國首批一級人力資源管理師;曾擔(dān)任一級人力資源師課程講師,獨(dú)立開發(fā)課件并主持千人以上培訓(xùn)會;三茅人力資源網(wǎng)特聘專欄作家,曾創(chuàng)下半年內(nèi)專欄連載點(diǎn)擊過百萬的記錄。著有《一個HRD的真實(shí)一年》。
代序
前言 我答應(yīng)不會讓你覺得悶
贈送課程
1.人才梯隊(duì)建設(shè)大綱
2.職場溝通術(shù)大綱
3.職場媽媽高效人生大綱
第一周 個人技能
第1天
開發(fā)自我意識 / 002
1.職業(yè)選擇 / 005
2.職業(yè)規(guī)劃 / 010
3.你想過怎樣的生活 / 016
4.工作外那點(diǎn)事/ 021
tips:你知道你的價值觀嗎 / 026
第2天
管理個人壓力 / 029
1.不徐不疾,有如走路的速度 / 032
2.如何家庭生活平衡 / 035
3.青年危機(jī)你有沒有?/ 041
tips:選擇,是一種放棄 / 044
第3天
創(chuàng)造性解決問題 / 047
1.打破常規(guī),敢于冒險/ 049
2.澄清問題、邏輯思考/ 057
3.一秒鐘,提升創(chuàng)造力/ 060
tips:輕冒險/ 062
第4天
你要無可替代 / 065
1.本世紀(jì)三大青年病之藥/ 068
2.如何成為超級網(wǎng)紅/ 075
tips:給20~30歲的你們 / 077
第5天
如何成為公司關(guān)鍵人物 / 080
1.你不再需要別的努力/ 082
2.職業(yè)發(fā)展終極目標(biāo) / 087
tips:相信自己的直覺 / 090
第6天
7倍速工作 / 092
1.不再做吼媽 / 095
2.工作混亂的根源是? / 097
3.不自律,怎么辦 / 098
4.如果你有5分鐘,你會做什么 / 101
tips: 7倍速工作小抄 / 104
第7天
知識體系搭建 / 107
1.人力資源9大模塊,你最愛啥 / 109
2. 100小時學(xué)會人力資源管理 / 110
3.知識體系建立 / 111
tips:知識體系的用途 / 116
第二周 人際關(guān)系
第8天
建立溝通 / 120
1.與自己溝通 / 122
2.與上級溝通 / 126
3.與其他部門溝通 / 132
4.面試溝通 / 138
tips:人際關(guān)系測試 / 140
第9天
獲得影響力 / 143
1.排外的公司,要怎么獲得影響力 / 145
2.如何提升在公司的地位 / 147
3.我要升職了 / 149
tips:影響力是你能激勵多少人 / 151
第10天
激勵他人 / 152
1.員工福利,知進(jìn)退、識寡眾 / 154
2.新入職該如何開展工作 / 157
3.年度評優(yōu),選的是什么?/ 160
tips:各種不要錢的激勵法 / 162
第11天
實(shí)施面談 / 164
1.員工訪談如何聊出“干貨” / 167
2.績效改進(jìn)面談 / 170
tips:建立公司明面上的溝通渠道 / 172
第12天
管理下屬 / 175
1.夾心餅干的苦惱 / 178
2.領(lǐng)導(dǎo)不等于權(quán)力 / 181
3.我們不是人民幣 / 182
4.在男領(lǐng)導(dǎo)手下做事好,還是在女領(lǐng)導(dǎo)手下做事好?/ 184
tips:連自己的頭兒都當(dāng)不好,怎么能當(dāng)別人的頭兒呢?/ 187
第13天
那些兩難的問題 / 190
1.公平,首先是個分配問題 / 192
2.什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才值得跟 / 195
3.勤奮HR干活,懶HR升職 / 197
tips:都是問題 / 199
第14天
沖突管理 / 202
1.在解聘中重塑公司文化 / 204
2.動蕩中的管理 / 211
3.面對員工腐敗怎么辦 / 215
tips:剩下的案例需要你自己補(bǔ)充 / 217
第三周 團(tuán)隊(duì)技能
第15天
面試、招聘心得 / 220
1.招聘實(shí)戰(zhàn)解析 / 224
2.校園招聘 / 230
tips:招聘團(tuán)隊(duì)的績效考核 / 235
第16天
薪酬、績效 / 237
1.同工就要同酬?/ 242
2.績效管理隨筆 / 244
tips:績效考核,有效更勝格調(diào) / 247
第17天
工作推進(jìn) / 252
1.工作分析 / 254
2.工作評估 / 261
3.優(yōu)化流程 / 263
tips:工作推進(jìn) / 266
第18天
公司生態(tài) / 268
1. HRBP養(yǎng)成三階段 / 270
2.新員工離職率很高,怎么辦? / 274
tips:力的作用是相互的 / 277
第19天
戰(zhàn)略型管理 / 279
1.人才盤點(diǎn)在中小型企業(yè)要怎么做 / 282
2.看港劇學(xué)人才培養(yǎng) / 284
tips:老板要什么,取決公司在何種階段 / 287
第20天
企業(yè)文化 / 290
1.如何搭建分公司的企業(yè)文化? / 292
2.小企業(yè)的企業(yè)文化怎么做 / 294
tips:家族企業(yè)管人的實(shí)踐 / 298
第21天
從普通人到管理者 / 302
1.新晉主管怎么才能出業(yè)績 / 307
2.中國HR生存發(fā)展現(xiàn)狀 / 310
tips:事務(wù)型HR如何自我提升 / 315
后記 / 317
不安感如影隨形 / 317